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Les Operations de Compensation PDF
Les Operations de Compensation PDF
b) Ecriture qui consiste à créditer les comptes des clients ayant fait des remises ...................... 7
c) Ecriture qui consiste à débiter les comptes des clients qui on tirés des chèques ..................... 7
1. Contexte................................................................................................................................. 12
2. Définition............................................................................................................................... 12
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LISTE DES ABREVIATIONS
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INTRODUCTION
Compte tenu de l’accroissement du volume des opérations bancaires au-delà des frontières
nationales, la nécessité d’un système centralisateur est née pour faciliter ces opérations ainsi
qu’accroitre la vitesse de traitements de ces opérations. C’est donc ainsi que le système de
compensation a vu le jour. En effet la compensation est définit par la Banque des Règlements
Internationaux comme un « Accord entre des contreparties ou des participants à un système
consistant à ramener à un solde unique leurs obligations mutuelles, notamment dans le cas
d’obligations commerciales, par l’intermédiaire d’une contrepartie centrale par exemple, et
d’accords visant à régler, sur une base nette, des instructions de transfert de titres ou de
fonds ». Il s’agit d’une technique d’échange de valeurs (chèques et effets de commerce) entre
différentes banques d’une même place bancaire. Ce mécanisme recouvre plusieurs
notions liées que sont :
La compensation dont l’objectif est de déterminer les acteurs (qui doit à qui) et les
montants engagés ;
Dans la zone CEMAC cette technique a connu une évolution remarquable. Ainsi on est passé
du système de compensation manuel vers un système de compensation automatique appelé
télé compensation. Nous examinerons tours à tours les détails de l’opération de la
compensation proprement dit, ainsi que son évolution a un système automatique dénommé
SYSTAC et enfin la gestion des impayées de la compensation.
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I. LE PRINCIPE DE COMPENSATION
1. Compensation Aller
Par ce mécanisme, une banque transmet des informations sur des transactions au
système de compensation. Ici, la banque qui effectue l’opération est celle du commerçant qui
s’est fait régler par chèque ou par un effet de commerce (banque acquéreur), elle agit en tant
qu’acquéreur des transactions et à ce titre détient une créance sur la banque émettrice de
l’effet. Elle doit créditer le compte du commerçant du montant de la transaction et informer la
banque émettrice de la dette que cette dernière porte envers elle.
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2. La compensation Retour
Ici, la banque est celle du porteur de l’effet. Elle reçoit quotidiennement un état de ses
dettes en cours. Les fichiers reçus sont ceux constitués et transmis par l’ensemble des
établissements financiers lors de la phase de « Compensation Aller » moyennant quelques
ajustements par le système de compensation interbancaire. Ces fichiers contiennent
l’ensemble des transactions effectuées par les différentes banques pendant une période
donnée.
Une analyse des transactions et de leur contenu (cohérence des fichiers, des
transactions, vérification si compte existant, si carte périmée ou en opposition, etc.) ;
À l’issue de cette analyse, si une erreur est détectée, la banque émettrice alimente un fichier
de rejet (exemple cas de chèque sans provision) qui sera transmis au système de compensation
lors du prochain flux sortant. Sinon, elle procède aux différentes opérations de débits des
comptes client.
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3. La détermination des soldes de compensation
Dès lors que les soldes de compensation calculés s’annulent, la banque centrale procède à la
constatation des écritures de compensation. Les comptes des banques aux soldes créditeurs
seront débités tandis que ceux aux soldes débiteurs seront crédités.
D C Libellé Montants
56 Banque X xxx
56 Banque Y xxx
56 Banque Z xxx
56 Banque W xxx
S/écriture de compensation
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412 Chambre de compensation xxx
415 Encaissement client xxx
Suivant/compensation N…
A partie de l’écriture passé par la Banque centrale, chaque banque sera en mesure de boucler
proprement dit ses opérations de compensation qui se dérouleront en 3 phases.
b) Ecriture qui consiste à créditer les comptes des clients ayant fait des remises
c) Ecriture qui consiste à débiter les comptes des clients qui on tirés des chèques
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Cas d’application :
Présentation de A : Présentation de B :
Présentation de C : Présentation de D :
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TOTAL 454 TOTAL 634
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b. Ecritures de compensation :
D C Libellé Montant
563 Banque C 343
561 Banque A 71
562 Banque B 33
S/écriture de compensation
- Au niveau de la banque A
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415 Compte d’encaissement client 525
371/372 Compte courant/cheque client 525
Suivant/approvisionnement client
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II. PRATIQUE DE LA TELE COMPENSATION
1. Contexte
Les pays de la CEMAC ont dans le cadre des mesures du programme de redressement
économique et financier de la sous-région, par le comité ministériel De l’union monétaire d
l’Afrique Centrale, décidé d’initier en juillet 1999 une réforme de leur système de paiement
et de règlement. Celle-ci permet au système bancaire des Etats de la zone de se doter des
systèmes et moyens de paiement moderne et d’offrir aux opérateurs économiques des services
rapides au moindre cout, dans des conditions de sécurité physique et juridique optimale. De
cette réforme sont nés le SYSTAC et le SYGMA.
2. Définition
Les valeurs traitées dans SYSTAC sont normalisées dans le cadre du comité régional de
normalisation financière (CORENOFI) et respecte les standards internationaux. Sont éligibles
à la participation à SYSTAC :
Parallèlement au SYSTAC, le SYGMA est un système de paiement brut en valeur jour qui
nécessite une connexion SWIFT et ou une liaison spécialisée privée avec la direction générale
de la BEAC. Il permet de traiter :
- Les transactions interbancaires d’un montant supérieur à 100 000 000 FCFA ;
- Les transactions interbancaires de montant inférieur à 100 000 000 FCFA mais qui
revêtent un caractère urgent ;
- Les opérations fiduciaires des banques auprès des guichets de la banque centrale ;
- Les opérations du marché monétaire et de la bourse de valeur ;
- Les opérations de couverture en devise.
Par ailleurs le SYSTAC comprend 2 sites à savoir le site national et le site régional.
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Le site national regroupe au sein de chaque pays de la CEMAC, les différents
participants au système (banques et autres établissements éligibles). Il a pour mission
de gérer les échanges de valeurs entre les participants au sein du même pays. Chaque
participant a un compte de règlement à la direction nationale de la BEAC du pays
concerné. C’est ledit compte qui est imputé du solde, à l’issue des échanges de la
journée.
Le site régional regroupe l’ensemble des pays de la CEMAC. Ce site est
supervisé par le siège de la BEAC située au Cameroun. Il a pour mission de gérer les
échanges entre les participants de tous les pays de la CEMAC. A l’issue des échanges,
le siège de la BEAC envoie les soldes aux différentes directions nationales de chaque
pays afin que chaque participant soit imputé de son solde.
2. Fonctionnement du SYSTAC
Avec l’avènement du SYSTAC, les agents des différentes banques n’auront plus à se déplacer
physiquement. En effet, celui-ci permet à chaque banque d’envoyer seulement l’image du
chèque ou de l’effet de commerce (photo numérisée recto/verso) à une autre banque au moyen
d’une plateforme technique de participation, connectée au centre de compensation national
par un réseau de télécommunication.
Les normes CORENOFI ont conduit à la personnalisation des vignettes de chèque avec la
piste CMC7 (caractère magnétique codé à 7 bâtonnets)et l’utilisation des RIB (relevé
d’identité bancaire) normés.
La piste CMC7 permet au scanner de reconnaitre la valeur lors de sa capture. Tandis que le
RIB normé est constitué du code de la banque à 5 chiffres, du code agence à 5 chiffres, le
numéro de compte à 11 chiffres et la clé à 2 chiffres.
Le SYSTAC a été conçu pour gérer les différents moyens de paiement que sont le chèque,
l’effet de commerce, le prélèvement, la carte de débit. Dans la pratique, seul le chèque est
effectivement utilisé.
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C. Les avantages de la télé compensation
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III. GESTION DES IMPAYES DE COMPENSATION
Dans les cas que nous avons présentés plus haut, nous avons supposé que toutes les
valeurs présentées à la compensation ont connu un sort favorable.
Dans la réalité, certaines valeurs rentrent impayées. Ces impayés peuvent être issus de
notre présentation comme ils peuvent résulter de la présentation des confrères. Ces impayés
feront partie de la présentation de la compensation à venir et le bordereau 1111 sera structuré
ainsi :
1111
Banque x
Présentation
N°du chèque Montant
………. xxx
……..... xxx
……...... xxx Chèques de nos confrères
Impayés yyy
Le plan comptable des établissements de crédit (PCEC) a prévu le 417 pour les
impayés et le 419 pour les chèques en attente de décision, permettant ainsi au banquier
d’avoir une marge de manœuvre sur la gestion de la compensation.
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Le compte 419 est utilisé lorsque la provision du compte de notre client est
insuffisante et dès qu’il y’aura approvisionnement le chèque sera payé immédiatement.
Le compte 417 est utilisé lorsque le compte de notre client est débiteur c'est-à-dire
sans provision
- Soit le chèque est payé automatiquement lorsque le compte du client concerné est
approvisionné. L’écriture comptable sera alors :
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- Soit on prend la décision de ne pas payer et l’écriture comptable sera :
Il faut préciser que si on ne prend pas de décision, le système le fait pour nous. Il
prend une décision à la faveur de la banque, donc il rejette le chèque.
NB : Pour les clients ayant émis des chèques sans provisions, la banque prélève les
frais d’impayés dans le compte client et l’autre banque prélève également ces frais à la banque
où est domicilié le compte du client.
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IV. BIBLIOGRAPHIE
Webographie
- www.BEAC.int
- www.monetiques.wordpress.com
- fr.reingex.com
- www.lesafriques.com
- www.ebanque-pdf.com
- www.mémoireonline.com
- Fr.scribd.com
Documentation
- Plan comptable des établissements de crédits
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