Rangement Materiel Et Rendre Compte

Module N (22) : APPLICATIONS PHOTOVOLTAÏQUES
Code : TSPV-22
APPLICATIONS PHOTOVOLTAÏQUES
- Rangement du matériel et nettoyage du site de travail
- Rendre compte
M. CHOUKRI Hamza
11/06/2020 1
H-Rangement
Méditerranée du matériel et nettoyage du site de travail
Plan :
I. Rangement du matériel et nettoyage du site de travail :

• Définition de la méthode 5S;
• Les avantages de la méthode des 5S;
• Application de la méthode 5S;
• Matériels utilisés fréquemment dans le photovoltaïque.
II. Rendre compte
• À quoi sert un rapport ?
• Contenu du rapport final de projet;
• Etapes de rédaction du rapport
• Exemple canevas d’un rapport
11/06/2020 Mr. JITITE Amine 2

Méditerranée
I. Rangement du matériel et nettoyage du site de travail :
11/06/2020 M. CHOUKRI Hamza 3

H-Rangement
Plan :

H-Rangement
Définition de la méthode 5S :
La méthode 5S est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité qui permet d'optimiser
en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation, la propreté et la
sécurité d'un plan de travail.

H-Rangement
Les 5S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode :

Mot japonais Actions associées
Seiri Trier, jeter, recycler, archiver, placer les outils de travail selon leur fréquence
d'utilisation.
Seiton Ranger, classer de manière à limiter les déplacements physiques ou le port

d'objets lourds, optimiser l'utilisation de l'espace.
Seiso Nettoyer, réparer.
Seiketsu Ordonner les documents ou son poste de travail de manière à ce qu'une autre
personne puisse s'y retrouver.
Shitsuke Être rigoureux, appliquer les 4 opérations précédentes et les maintenir dans le
temps.

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Gestion de la méthode 5S

H-Rangement
Les avantages de la méthode des 5S

• Moins de pertes de matériel ;
• Moins d'accidents ;
• Environnement de travail plus agréable ;
• Ouverture vers des méthodes de qualité plus élaborées.
• Alléger l’espace de travail de ce qui y est inutile ;
• Organiser l’espace de travail de façon efficace ;
• Améliorer l’état de propreté des lieux ;
• Prévenir l’apparition de la saleté et du désordre ;
• Encourager les efforts allant dans ce sens : auto-disciplinaire.
• L’ensemble du système permet par ailleurs :
• D’améliorer les conditions de travail et le moral du personnel (il est plus agréable de travailler dans un lieu
propre et bien rangé) ;
• De réduire les dépenses en temps et en énergie ;
• De réduire les risques d’accidents et/ou sanitaires ;
• D’améliorer la qualité de la production.
• Améliorer la gestion de la production.

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Application de la méthode 5S
Appliquer la méthode 5S est bénéfique pour l'entreprise. La méthode 5S peut être utilisée par les petites,
moyennes et grandes entreprises.
•La méthode 5S permet de réduire voire d'éviter :
• le désordre,
• la perte de documents,
• la détérioration du matériel,
• les accidents du travail.
•La méthode 5S permet d'optimiser :
• le temps de travail,
• les conditions de travail,
• les déplacements,
• indirectement le chiffre d'affaire

H-Rangement
Mise en place de la méthode 5S :
La méthode 5S est le plus souvent mise en place par :
• Un groupe de travail constitué de membres provenant de chaque service.

• Le service qualité de l'entreprise.
Dans un premier temps, la mise en place de la méthode 5S passe par la création d'affichage et de
planning organisant les actions à mener.
Ensuite, les responsables de service ont à leur charge l'application, le respect et le maintient des actions
de la méthode 5S.

H-Rangement
Réussite de la méthode 5S :
Si la méthode 5S est une réussite, l'entreprise est plus performante. Les employés sont plus heureux et
la productivité est augmentée.
Pour que cette réussite soit durable, l'entreprise doit en permanence s'assurer que les règles mises en
place dans le cadre de la méthode 5S soient respectées, mais aussi récompenser ses employés en cas
de bons résultats.

H-Rangement

H-Rangement

H-Rangement
1- Structure porteuse :
• Corner Aluminium 40*40: • Corner du Fer :

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1- Structure porteuse :
• Boulogne et écrou

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2- Panneaux PV :

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3- Coffret électrique :
• Disjoncteur AC • Disjoncteur DC

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• Les bornes de jonction

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• Les presetupes • Les switchs marche/arrêt

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• Commutateur marche/arrêt 1-0-2 • Porte fusible

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• les fusibles • Ray Omega

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• Les cosses • Filtre coffret/ Ventilateur de coffret

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• Les colliers de serrage(les attaches)

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• Les manchons • Vis et cheville

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• Boites de jonction

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4- câble électrique :
• Câble 1*6mm rouge et noir : • Câble 1*10 mm rouge et noir :

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• Câble 4*1.5 : • Câble 3*1.5 : • Câble 4*10 :

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• prise de terre

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5- Pompe électrique
• Pompe

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• La gaine thermique (La rezine) • polytelin

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• La corde • Les Electrodes

Méditerranée
II. Rendre compte

Méditerranée H. Rendre compte
À quoi sert un rapport ?

Le rapport permet à son destinataire de prendre la décision d’agir.
La rédaction d’un rapport répond dans la plupart des cas à une demande du manager/
responsable qui a besoin de s’informer sur une question pour prendre une décision.
 C’est une façon très professionnelle de présenter une proposition (réorganisation ou

achat d’un matériel, par exemple).
Nb : Il y a différents types de rapports, le plan peut varier en fonction du type de rapport.

Un rapport final du projet

La littérature offre de nombreuses méthodes de rédaction du rapport final ou de fin de projet, appelé
Postmortem en anglais. La majorité des rapports comprennent les sections suivantes :
 Partie objective :
• Définition du projet
• Analyse de faisabilité et notamment de rentabilité
• Planification du projet
• Évaluation de la performance de réalisation
 Partie subjective :
• Explication des écarts par rapport à la planification
 Partie proactive :
• Conclusions et recommandations

Étape 1 – Bien faire préciser la demande

C’est cette première étape qui va guider tout votre travail et circonscrire utilement le champ de votre
travail.
• Le destinataire du rapport.
• Qu’attend-il précisément de vous ?
• Quels sont ses enjeux ?
• À quoi le rapport va-t-il lui servir ?
• Que connait-t-il déjà du sujet ? (pour éviter de le submerger d’informations dont il a déjà
connaissance).
• A-t-il connaissance d’études déjà existantes sur le sujet ?
• La situation
• Quel est le contexte ?
• Quelles sont les raisons du rapport : incident, cours normal des choses ?

Étape 2 – Rassembler et traiter l’information nécessaire

Les sources d’informations sont nombreuses, tant en interne qu’en externe. Il peut s’agir d’entretiens, de
documentations, de notes de lecture, de comptes rendus, etc. Il importe à cette étape d’être exhaustif
sans non plus se laisser submerger par les informations.
 Sélectionner les informations les plus pertinentes au regard de la demande.

Étape 3 – Faire son plan

Le rapport est habituellement organisé selon le plan classique : introduction, développement, conclusion.
Le plan proposé ci-dessous est tout à fait classique. En fonction du type de rapport, le développement
pourra être différent, mais l’introduction et la conclusion conserveront le même rôle.
 L’introduction :
• Elle renseigne le destinataire sur l’objet du rapport.

• la cause qui l’a motivé
• L’importance du sujet
• L’intérêt du sujet.
• Elle doit être précise, brève et complète,
• Elle présente pourtant deux avantages. En premier lieu, elle permet de reformuler la demande et
donc de s’assurer de la bonne compréhension réciproque. En deuxième lieu, il sera bien utile de se
remémorer le contexte si on doit relire le rapport plusieurs mois après.


 Le développement :
Il comprend classiquement trois parties
•L’analyse de l’existant : un constat objectif et factuel de la situation.
•La critique de l’existant : les points positifs, les points négatifs. C’est une analyse et une interprétation
des faits à la différence de la partie précédente qui se doit d’être très descriptive et factuelle.
•Des propositions de recommandations avec leurs avantages, inconvénients et moyens nécessaires.

Les propositions doivent être argumentées.


 La conclusion :
Elle n’est pas un résumé du développement. C’est la réponse à la question posée. Elle reprend les
recommandations et met en avant la solution préconisée par l’auteur. Elle ne doit pas apporter
d’élément nouveau par rapport au développement.

Étape 4 – Rédiger le rapport

Les règles générales de rédaction des documents s’appliquent aussi aux rapports :
• phrases courtes.
• paragraphes bien structurés.
• vocabulaire compréhensible.
Pour que le rapport soit facile à lire, il est important de soigner la forme :
•Faites court, clair et précis,

•Si certains points demandent une explication complémentaire, n’hésitez pas à les renvoyer en annexe.
Cela rendra la lecture de votre rapport plus fluide.
•Si le document dépasse 2 ou 3 pages, n’hésitez pas à l’accompagner d’un sommaire,
•Si c’est pertinent, accompagnez votre texte de tableaux, de graphiques,
•Donnez des titres parlants aux différentes parties.

À retenir
1.Pour être efficace, il est important de soigner la première étape et donc de bien comprendre la
demande. C’est fondamental pour bien y répondre et éviter le « hors sujet ».
2.Par opposition au compte rendu, l’auteur du rapport prend position et donne son avis.
3.Le rapport est avant tout un document opérationnel. Votre manager doit y trouver rapidement la
réponse à la question qu’il se pose. La forme (structure, rédaction et mise en page) a donc toute son
importance.
4.Veillez à bien argumenter vos préconisations et vos conclusions.

Description détaillée des travaux réalisés : pompage solaire

1. Identification du site (forage et champ solaire) et génie civil.
2. Réalisation des supports du champ solaire.
3. Assemblage de la structure des modules photovoltaïques.
4. Les panneaux, les câbles électriques, les coffrets électriques.
5. Câblage des modules et tests électriques.
6. Installation du convertisseur DC/AC et tests électriques.
7. Pose de la pompe.
8. Alimentation de la pompe, tests de débit et sécurités.

Analyse correcte des tâches effectuées

FICHE DE RENSIGNEMENTS
N°AO/Projet XX/XX
Objet et description du Marché / Projet
WILAYA La région ville-province
Bureau d’étude (BET) X
Date de lancement en ligne de l’AO/Projet xx/xx/xxxx
Date Limite de dépôt des dossiers Le xx/xx/xxxx à partir de xx heures
Echantillons (si oui ; la date de présentation de
X
l’échantillon)
(Type/Nature) d’échantillon X
Durée du marché x mois, la date de commencement et les lieux
d’exécution, seront spécifiés dans chaque ordre
de service.
Caution provisoire X dirhams
Estimation du coût des prestations X dirhams TTC
Visite des Lieux (Si oui ; la date de la Visite) xx/xx/xxxx à xxh

Check liste
Nom produit Description Quantité
1 Corner Aluminium 23 Les switchs marche/arrêt
2 Corner du Fer 24 Commutateur marche/arrêt 1-0-2
3 Boulogne et écrou 25 porte fusible
4 Boulogne a serré 26 les fusibles
5 Panneaux PV 27 Ray Omega
6 Câble 6mm rouge 28 Les coss
7 Câble 6mm noi 29 Filtre coffret
8 Câble 10 mm rouge 30 Ventilateur de coffret
9 Câble 10 mm noir 31 Les colliers de serrage(les attaches)
10 Câble 4*1.5 32 Les manchons
11 Câble 3*1.5 33 La gaine thermique (La rezine)
12 Câble 4*10 34 Vis et cheville
13 Câble divers 35 La gaine a câble (la gorge)
14 Coffret 36 Les manchons de pompes
15 Coffret de panneaux 37 La corde
16 Pompe 38 Les Electrodes
17 inverteur 39 Boites de jonction
18 Disjoncteur AC 40 polytelin
19 Disjoncteur DC 41 prise de terre
20 Les bornets de connexion 42 port RJ45
21 Les bornes de jonction 43Divers
22 Les presetupes

Les ouvrages de réalisation : cas d’une installation de pompage solaire

Liste des taches à réaliser par ordre chronométrique Temps planifié Temps de Moyen humains
réalisation mobilisés
Visite de chantier :
Préparation du matériel d’installation :

Structures porteuses
Panneaux solaires
Variateurs, onduleurs
Coffret de protection DC
Coffret de protection AC
Accessoires…

Exemple de Rapport : Installation de pompage solaire

Liste des taches à réaliser par ordre chronométrique Temps Temps de Moyen humains
planifié réalisation mobilisés
Installation des équipements :

Implantation des structures porteuses (y a compris les massifs
de fondation)
Montage des panneaux solaires
Montage des coffrets électriques
Installation du variateur (onduleur d’injection, onduleur
chargeur…)
Raccordement de la pompe émergée (pompe de surface si
présente) avec les conduites
Câblage électrique DC (Panneaux solaire) & AC (onduleur, TGBT,
Pompe…)
Programmation et mise en service de l’installation

Méditerranée
Merci pour votre attention !

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I. Rangement du matériel et nettoyage du site de travail :

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I. Rangement du matériel et nettoyage du site de travail :

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Les 5S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode :

Seiton Ranger, classer de manière à limiter les déplacements physiques ou le port

Seiso Nettoyer, réparer.

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Les avantages de la méthode des 5S

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•La méthode 5S permet de réduire voire d'éviter :

•La méthode 5S permet d'optimiser :

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La méthode 5S est le plus souvent mise en place par :

• Un groupe de travail constitué de membres provenant de chaque service.

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À quoi sert un rapport ?

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Nb : Il y a différents types de rapports, le plan peut varier en fonction du type de rapport.

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Un rapport final du projet

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Étape 2 – Rassembler et traiter l’information nécessaire

 Sélectionner les informations les plus pertinentes au regard de la demande.

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Étape 3 – Faire son plan

• Elle renseigne le destinataire sur l’objet du rapport.

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Étape 3 – Faire son plan

Il comprend classiquement trois parties

•L’analyse de l’existant : un constat objectif et factuel de la situation.

•Des propositions de recommandations avec leurs avantages, inconvénients et moyens nécessaires.

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Étape 3 – Faire son plan