Les normes IFRS ont été élaborer pour unifier la discipline comptable à travers le

monde pour faciliter la comparabilité et la transparence des informations financières

des entreprises.

En effet, l’adaptation aux IFRS a pour but d’harmoniser la présentation des

informations financières de manière cohérente pertinente et qui reflète mieux la
réalité et selon des modèles spécifiés ce qui facilite la caractéristique qualitative de
l’information financier ; la comparabilité.

En outre les entreprises qui opte pour les normes IFRS sont plus susceptibles d’avoir
un accès au nouveaux marchés internationaux puisque les investisseurs à l’étranger
manifestent une grande confiance aux sociétés qui utilise les normes IFRS. En
d’autres termes, l’adaptation aux normes qui sont internationalement connues a pour
conséquence d’attirer des nouveaux investisseurs potentiels

La vie estudiantine et la vie managériale sont deux périodes de la vie qui peuvent être très
différentes l'une de l'autre. Voici quelques différences clés entre ces deux périodes :

Objectifs : En tant qu'étudiant, l'objectif principal est de réussir académiquement, d'obtenir

un diplôme et de se préparer pour une carrière future. En revanche, en tant que manager,
l'objectif principal est de diriger une équipe, de réaliser des objectifs commerciaux et de
faire progresser la carrière professionnelle.

Responsabilités : En tant qu'étudiant, les responsabilités sont principalement liées à

l'apprentissage, la participation aux cours et la réalisation de projets académiques. En tant
que manager, les responsabilités sont plus complexes et diverses, cela peut inclure la gestion
d'équipes, la prise de décisions commerciales importantes, la résolution de problèmes, la
communication efficace avec les collègues et la direction.

Temps : Les étudiants ont généralement plus de temps libre pour se concentrer sur des
activités extrascolaires, la vie sociale et les loisirs. En revanche, les managers ont tendance à
travailler de longues heures et ont moins de temps pour les activités de loisirs.

Évolution de carrière : Les étudiants cherchent à démarrer leur carrière et acquérir de

l'expérience pour évoluer dans leur domaine. Les managers, quant à eux, cherchent à
évoluer dans leur carrière, obtenir des promotions, prendre en charge de plus grandes
responsabilités et s'assurer d'une stabilité financière.

En somme, la vie estudiantine et la vie managériale sont deux périodes très différentes de la
vie, chacune avec ses propres défis et priorités. Bien que ces deux périodes soient très
différentes, il est important de noter qu'elles peuvent également être complémentaires, car
l'expérience acquise pendant les années d'études peut être très utile pour les futurs
managers
. Soft skills are important for employment for several reasons:
Effective Communication: Soft skills such as communication, listening, and presentation skills
are essential in the workplace. Employees who can communicate effectively are more likely
to succeed in their roles as they can effectively convey their ideas and understand others'
perspectives.

Collaboration: Collaboration is a vital aspect of many workplaces, and soft skills such as
teamwork, adaptability, and interpersonal skills are essential for effective collaboration.
Employees who can work well with others can help improve team dynamics, boost
productivity, and increase job satisfaction.

Problem-Solving: Soft skills such as critical thinking, creativity, and adaptability are important
in solving complex problems in the workplace. Employees who can think outside the box and
adapt to changing situations are more likely to come up with innovative solutions to
problems.

Leadership: Soft skills such as leadership, decision-making, and time management are
important for those in leadership positions. Effective leaders can motivate their team, make
sound decisions, and manage their time efficiently, which can contribute to the success of
the organization.

Overall, soft skills are important in the workplace because they can help employees work
effectively with others, solve problems, and ultimately contribute to the success of the
organization.

Soft skills :
Cest qoui

compétences ne sont pas liées à des connaissances techniques ou académiques, mais plutôt à
des capacités interpersonnelles et de communication qui permettent aux individus d'interagir
efficacement et harmonieusement avec autrui sur le terrain professionnel

Pourqoui
:Recruter un candidat ne tient pas uniquement à ses capacités techniques. Beaucoup de candidats
ont un CV en adéquation avec les postes à pourvoir. Ce sont donc les soft skills qui permettent de les
différencier et de faire émerger les profils les plus cohérents.

The nine box grid est un outil matriciel utilisé pour évaluer et tracer le bassin de talents d'une
entreprise en fonction de deux facteurs, qui sont le plus souvent la performance et le
potentiel.
activement utilisées pendant le processus d'examen des talents

généralement sur l'axe horizontal se trouve la « performance » mesurée par des évaluations
de performance.
Sur l'axe vertical, le « potentiel » fait référence au potentiel d'un individu à progresser d'un ou
plusieurs niveaux dans une capacité de gestion ou professionnelle.