Affectation à la gestion des comptes/opérations

Étude de cas :

Vous avez été chargé d'exécuter un projet complexe de développement de site web comprenant
environ 20 sous-modules dans un délai d'un mois. Le client a demandé 15 modules et fournira les
détails des cinq modules restants dix jours après le lancement du projet. Le client recherche un délai
d'exécution rapide sans compromis sur la qualité. La direction veille à maintenir une bonne marge de
projet et à respecter les processus de qualité internes.

Instructions :

Élaborer un plan de projet détaillé pour réaliser ce projet. Écrire clairement :

1. Comment feriez-vous pour mener à bien ce projet ?

2. Hypothèses requises
3. Modèle de livraison pour ce projet
4. Évaluation des risques et plan d'atténuation
5. Estimation de l'effort
6. Planification des ressources
7. Mesures visant à garantir la qualité
8. Processus permettant de répondre à cinq nouvelles exigences qui apparaîtront au cours du
projet.
9. L'activité du client est appelée à se développer de manière exponentielle. Compte tenu de
notre relation de longue date avec le client, notre activité devrait se développer au cours des
deux prochains mois. Le compte compte actuellement une centaine de personnes. Si vous
êtes la personne responsable, partagez une grille de lecture sur la façon dont vous vous
préparez pour l'avenir - personnes, processus, technologie et finances ?

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