Peregrine : La décision relative à la machine CNC

1. Sans utiliser de chiffres, identifiez les forces et les faiblesses des trois options identifiées par French.
Y a-t-il d'autres options que le français devrait envisager ?

Option 1 : achat d'une nouvelle machine CNC au comptant

Faiblesses :

 Coût d'opportunité du montant qui aurait été dépensé pour l'achat du nouvel équipement
 Des dépenses considérables
 Ne pas disposer des liquidités nécessaires

Points forts :

 L'entreprise serait propriétaire d'une autre machine sans avoir à payer un loyer mensuel.
 Le travail reprendra, même en cas de panne
 Capacité accrue

Option 2 : financer l'achat d'une nouvelle machine CNC

Faiblesses:

 Le coût d'achat de la machine est moins élevé dans l'option 1

 Les paiements mensuels pendant 5 ans augmenteraient les coûts supportés par l'entreprise.

Points forts :

 Le travail reprendra, même en cas de panne

 Il suffit de verser l'acompte nécessaire pour que l'entreprise puisse déjà profiter des avantages de
la machine.
 L'entreprise disposait de suffisamment d'espace et d'argent pour mettre en œuvre l'option 2.

Option 3 : ajouter une troisième équipe

Faiblesses :

 Charges de rémunération supplémentaires

 Défis majeurs en matière de sécurité et de supervision
 Les machines fonctionneraient 24 heures sur 24 et le risque de les endommager serait plus élevé.

Points forts :

 Cela pourrait se faire à faible coût

 Pas besoin d'une mise de fonds importante
 Pas de paiement mensuel pour la location des machines
 2. Calculer et comparer la valeur actuelle nette et le délai de récupération de chaque option.

OPTION 1
TAUX DE
RÉDUCTION
FLUX DE FLUX DE TOTAL DES SORTIES DE
ANNÉE TRÉSORERIE SORTIE TRÉSORERIE 7%
- -
0 142,000.00 142,000.00

1 600,000.00 510,000.00 90,000.00

2 600,000.00 510,000.00 90,000.00

3 600,000.00 510,000.00 90,000.00

4 600,000.00 510,000.00 90,000.00

5 640,000.00 510,000.00 130,000.00

PV 348,000.00
VAN 238,819.83

142,000.00

90,000.00

52,000.00

0.58
Délai de
récupération 1,58 année

COÛT DES
MARCHANDISES
VENDUES 390,000.00
COÛT
D'EXPLOITATION 120,000.00

TOTAL DES SORTIES 510,000.00

Option 2
TAUX DE
RÉDUCTION
FLUX DE FLUX DE TOTAL DES SORTIES DE
ANNÉE TRÉSORERIE SORTIE TRÉSORERIE 7%
0 -
 50,000.00 50,000.00

1 600,000.00 536,400.00 63,600.00

2 600,000.00 536,400.00 63,600.00

3 600,000.00 536,400.00 63,600.00

4 600,000.00 536,400.00 63,600.00

5 640,000.00 536,401.00 103,599.00

PV 307,999.00
VAN 223,636.72

PÉRIODE DE 50000/6360
REMBOURSEMENT 0
PÉRIODE DE
REMBOURSEMENT 0.79

COÛT DES
MARCHANDISES
VENDUES 390,000.00
COÛT
D'EXPLOITATION 120,000.00

PAIEMENT DU BAIL 26,400.00

TOTAL DES SORTIES 536,400.00

Option 3

TAUX DE
RÉDUCTION
FLUX DE FLUX DE TOTAL DES SORTIES DE
ANNÉE TRÉSORERIE SORTIE TRÉSORERIE 7%

0 - -

1 600,000.00 534,000.00 66,000.00

2 600,000.00 534,000.00 66,000.00

3 600,000.00 534,000.00 66,000.00

4 600,000.00 534,000.00 66,000.00

 5 600,000.00 534,000.00 66,000.00

PV 330,000.00
VAN 252,909.37

PÉRIODE DE
REMBOURSEMENT 0 ANS

COÛT DES
MARCHANDISES
VENDUES 390,000.00
COÛT
D'EXPLOITATION 144,000.00

TOTAL DES SORTIES 534,000.00

3. Faire une recommandation pour le français.

 En termes de coûts, l'ajout d'une troisième équipe aurait dû être la meilleure option. Toutefois, la
période de récupération serait plus longue. Par conséquent, la meilleure option au regard de la
valeur actuelle nette est de financer l'achat d'une nouvelle machine à commande numérique, car elle
présente la valeur actuelle nette la plus élevée parmi les options restantes. En outre, la période la plus
courte pour le remboursement n'est même pas de 4 jours.

4. En arrondissant au 1% le plus proche, à quel taux d'actualisation le leasing produit-il une valeur
actuelle nette plus élevée que le paiement au comptant ?