Fiche de stage n°3 :

Départements visités et taches réaliser

Réaliser par : Achraf Merzak

Date : 18/03/202
Année d’étude : 3éme année
Encadrante pédagogique : Mme Diakité
Entreprise : Mechouar consulting

Année universitaire : 2023/2024

-Les Départements visités et taches réalisés

1. 1. Département finance
Le département finance de mechouar consulting est
spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans
leurs opérations de financements, de levée de fonds et
de gestion de trésorerie.

Structure du département

Le département finance de mechouar consulting est

dirigée par Mr Hanouchi spécialisé dans
l’accompagnements des entreprises dans leurs
opérations de financement, de levée de fonds et de
gestion de trésorerie. Ce département dispose d’une
équipe de consultant expérimentés ayant une parfaite
connaissance des marchés financiers et des besoins des
entreprises. L’équipe est à même de proposer des
solutions innovantes et adaptées aux besoins
spécifiques de chaque client.

Mission du département
Le département de finance a pour objectif principale
de :
1. Mise en place d’un système de reporting pour
suivre la performance de l’entreprise
2. Mise en place d’une ligne de crédit pour financer le
développement de l’entreprise
 3. Négociation d’un emprunt pour financer une
acquisition

Défis du département
Le département finance de mechouar consulting fait
face à plusieurs défis dont notamment :
1. La pression sur les couts : Les entreprises sont
soumises à une pression croissante pour réduire
leurs couts, ce qui peut affecter les ressources du
département finance.

2. Pénurie de talents : Mechouar consulting doit

mettre en place des stratégies pour attirer et
retenir les meilleurs talents.

3. Complexité croissante de l’environnement

réglementaire : le secteur financier est soucis à
une réglementation de plus en plus complexe, ce
qui rend difficile pour les entreprises de se
conformer à toutes les exigences.

Perspectives du département
Le département finance de mechouar consulting est
bien placé pour profiter de la croissance de l’économie
marocaine et d développement du secteur financier
marocain.

 2. Départements de Ressources Humaines

Le département Ressources Humaines de mechouar
consulting est un département stratégique qui joue un
rôle essentiel dans le succès de l’entreprise. Ce
département est également un acteur engagé dans la
promotion de la diversité et de l’inclusion au sein de
l’entreprise.
Mission du département
Le département ressources humaines a pour objectif
principale de :
1. Recrutement et sélection des talents
2. Gestion des carrières et développement des
compétences
3. Administration du personnel et gérer les
rémunérations
4. Assurer la santé et le bien-être des
collaborateurs

Stratégie du département
La stratégie de mechouar consulting est axée sur
plusieurs paliers différents dont notamment :
1. Attirer et fidéliser les talents : Mechouar Consulting
s’engage attirer et fidéliser les meilleurs talents en
proposant des conditions de travail attractives, un
environnement de travail stimulant, et des
opportunités de développements professionnels.

2. Développer les compétences des collaborateurs :

 Mechouar consulting aide à développer les
compétences de ces collaborateurs pour leur
permettre d’être performants et s’adapter aux
besoins du marché.

3. Promouvoir la diversité et l’inclusion :

Le département Resource humaine de mechouar
consulting met en place des politiques et des
programmes pour favoriser la diversité et
l’inclusion

Perspective du département
Le département ressources humaine de mechouar
consulting est optimiste quant à l’avenir de l’entreprise.
Elle prévoit de continuer à investir dans ces
collaborateurs pour les attirer, les fidéliser et les
développer.

3.Départements Comptabilité

Structure du département
Le département comptabilité de mechouar consulting
est un département spécialisé dans l’externalisation des
fonctions comptables et fiscales des entreprises. Le
responsable de la comptabilité de Mechouar consulting
est Mr Driss Mohamed, il est responsable de la vente
des produits aux clients nationaux et internationaux,
des traitements des commandes, réclamations des
clients et des facturations.

Mission du département

Le département comptabilité a pour objectif de :

1. Produire des informations fiables et transparentes :

-Le département comptabilité s’assure que les comptes

de l’entreprise sont tenus conformément aux normes
comptables internationales.
-il produit des états financiers qui donnent une image
fidèle de la situation financière de l’entreprise

2. Assurer la conformité aux obligations fiscales :

Il calcule calcul et déclare les impôts dus par
l’entreprises et s’assure qu’elle respecte ses obligations
fiscales.

3. Optimiser la performance de l’entreprises :

Le département comptabilité fournit aux managers des
informations utiles pour la prise de décision.

Défis du département
Le département comptabilité de mechouar consulting
fait face à plusieurs défis dont notamment :
1. L’évolution rapide des technologies : les
technologies évoluent rapidement, ce qui peut
 créer des opportunités mais aussi des défis, le
département comptabilité doit donc évaluer
l’impact potentiel de ces technologies sur
l’entreprise et identifier les opportunités qu’elles
peuvent offrir.

2. Pression sur les couts : Les entreprises sont soumises à

une pression croissante pour réduire leurs coûts, ce qui
peut affecter les ressources de ce département, il doit
donc trouver des moyens de réduire ses coûts tout en
continuant à fournir un service de qualité.

3. Risques de fraudes : L’entreprises est exposée à des

risques de fraude, ce qui peut avoir des conséquences
financières importantes. Le Département Comptabilité
doit donc mettre en place des mesures pour prévenir et
détecter la fraude.

Perspectives du département
Le départements Comptabilités de Mechouar
Consulting a de bonne perspectives d’avenir pour
plusieurs raisons, notamment le département
comptabilité de Mechouar consulting investit dans
les technologies innovantes pour améliorer
l’efficacité de ses services, pour permettre de
proposer des services plus compétitifs et de
répondre aux besoins des clients de manière plus
efficace.