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Nombre de pages : 3
Durée de l’épreuve : 30 minutes
1. Une entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 760 000 dinars, dont les coûts variables s’élèvent
à 356 000 dinars et les coûts fixes à 100 000 dinars. Le 1 er mars, elle engage une compagne
publicitaire d’un montant 20 000 dinars, son seuil de rentabilité est atteint au bout de :
a. 89 jours
b. 108 jours
c. 142 jours
d. 118 jours
2. Parmi les indicateurs de gestion suivants, lesquels permettent de décider de l’abandon d’un
produit ou d’une activité par l’entreprise :
a. Le seuil de rentabilité
b. La marge sur coûts spécifiques
c. La marge sur coûts variables
d. La marge sur coût de revient
4. L’imputation rationnelle :
a. N’a aucun impact sur le coût de l’unité d’œuvre
b. Permet de remédier au problème de la « variabilité » du coût de revient unitaire
c. N’a aucun impact sur le coût variable unitaire
d. Aucune de ces réponses n’est exacte
5. Parmi les modifications suivantes, lesquelles nécessitent la détermination d’un nouveau seuil de
rentabilité ?
a. Le développement du chiffre d’affaires et des coûts variables dans des proportions identiques
b. Un changement des structures
c. Une évolution du taux de marge
1
d. L’augmentation des quantités vendues
8. Une entreprise qui a réalisé un chiffre d’affaires de 760 000 dinars, dont les coûts variables
s’élèvent à 356 000 dinars et les coûts fixes à 100 000 dinars :
a. Son seuil de rentabilité est de 115 152 dinars
b. Son seuil de rentabilité est de 188 119 dinars
c. Son indice de sécurité et son levier opérationnel sont : 0,63 et 1,58
d. Son indice de sécurité et son levier opérationnel sont : 0,75 et 1,33
12. L’indice de sécurité d’une société est de 0,30. Cet indice signifie que :
a. La société est déficitaire
b. Le chiffre d’affaires peut baisser de 30% sans que le résultat devienne déficitaire
c. La société sera bénéficiaire si son chiffre d’affaires est supérieur de 30% aux prévisions
d. Aucune réponse n’est correcte
2
Problème (14 points)
Depuis quelques exercices, la société GAMMA connaît des difficultés au niveau de ses ventes. La
raison principale se situe au niveau de la qualité de ses produits qui est jugée peu satisfaisante,
notamment en comparaison avec celle des entreprises concurrentes. Deux alternatives sont à l’étude
pour faire face à ce problème : la modernisation de sa production par l’acquisition d’une nouvelle
machine ou le recours à la sous-traitance auprès d’une entreprise dont la production satisfait les
normes de qualité requises.
Le tableau suivant contient l’ensemble des renseignements relatifs aux deux alternatives :
- Le coût d’achat : 1,4 D par produit. - Le prix d’achat de la machine : 240 000 D.
- Les frais de manutention : 16 D par lot de Elle est amortissable sur 10 ans.
200 produits. - Les charges variables : 0,560 D par produit.
- Les charges fixes d’exploitation (hors frais
d’amortissements) : 6 000 D par an.
Questions :
1. Laquelle des deux alternatives qui a le plus d’intérêt pour la société pour une quantité
annuelle de 25 000 articles.
2. Formuler l’équation qui permet à l’entreprise de choisir entre les deux alternatives en
fonction du niveau annuel d’activité.
3. Déterminer le seuil de rentabilité en volume si l’entreprise décide d’acquérir la nouvelle
machine et de vendre ses produits à 2 D l’unité.