7 page 155 CAS CENTRO

Nombre de ventes 2000

Prix de vente 6000

Charges variables d'achat et de production 4200 euros par unité

Charges variables de distribution 10% du CA

Question 1
CA 12000000
Charges fixes 1200000
Charges variables d'achat et de production 8400000
Charges variables de distribution 1200000
1,200,000
Question 2
Le levier opérationnel mesure la variation relative du résultat en fonction de la variation relative du CA, donc l'elasti
LO = (variation du résultat/résultat) / (variation du CA/CA)
LO = MCV / Résultat

Données de N
Résultat 600000
CA 9000000
Charges fixes 1200000
Charges variables d'achat et de production 6300000
Charges variables de distribution 900000

Levier opérationnel 3

Si le CA augmente de 10%, alors le CA va augmenter de 30%

Question 3
Levier opérationnel 2

Si le CA augmente de 10%, le CA va augmenter de 20%

Explication différence de LO : Les deux ne sont pas les mêmes car les CA et les seuils de rentabilité ne sont pas les m

Question 4
Indice de prélèvement = CF / CA
N 13%
N+1 10%
En N+1 le SR est plus facile à atteindre donc moins de risques

Question 5
Nouvelles données
Nombre de ventes 3200
Prix de vente 6000
CA 19200000
Charges variables d'achat et de production 3990 euros par unité
Charges variables d'achat et de production 8778000
Charges variables de distribution 10% du CA
Charges variables de distribution 1920000

Amortissements
Amt nouvelle machine (prorata) 300000 charges en plus
VNC ancienne machine 80000 charges en plus
Amt ancienne machine 180000 charges en moins

Charges fixes 1400000

Résultat
CA 19200000
Charges fixes 1400000
Charges variables d'achat et de production 12978000
Charges variables de distribution 1920000
Résultat 2902000

CA 3200 6000 19200000

CV achat et production 1000 4200 4200000
2200 3990 8778000
CV distribution 19200000 0.1 1920000
MCV 3200 1344.375 4302000 22.41%
Charges fixes 1400000
3200 906.875 2902000 15.11%

SR 6248256.62
MS 12951743.38
Indice de sécurité 0.67 se rapproche de 1 donc le risque diminue
Indice de prélèvement 7% assez faible, donc plus facile d'atteindre le SR
Levier opérationnel 1.48
Ce projet est moins risqué
ative du CA, donc l'elasticité du résultat par rapport au CA

tabilité ne sont pas les mêmes.

 taux de MCV donc baisse du risque

taux de profitabilité

que diminue
d'atteindre le SR