Rapport : Entreprenariat

Réalisé par : EL HAIL Wissal ANBDAD Omar

BZYAZE Oumaima BENDAOUD Yahya
ELKHETTAB Aya Essafir Mehdi

Encadré par : Mr.GIROIRE Vincent

Introduction 2
Brainstorming 3
Business plan 3
1. Résumé exécutif 3
2. Description de l'entreprise 3
3. Analyse de marché 4
4. Plan opérationnel 4
I. Identification de l’idée 4
1. Origine de l'idée 4
2. Justification de l’idée 4
3. Réponse à un besoin identifié 4
4. Rentabilité du projet 5
5. Faisabilité de projet 5
II. Détermination de l’objet de l’entreprise 5
1. Fiche d’identité 5
III. Etude de marché 7
1. Définir le public cible 7
2. Analyse de la demande 8
3. Business Model Canvas 8
4. Concurrence 9
5. Conditions et règlements 10
IV. Fournisseurs 10
1. Prix 10
2. Délais 11
3. Règlement 12
V. Etude quantitative et qualitative 12
VI. Directions 17
VII. Plan financier 18
VIII.Plan d’action commercial 19
1. Objectifs du marketing 19
2. Segmentation du Marché 19
3. Proposition de valeur 20
4. Stratégie de Positionnement 20
5. Mix du marketing (4P) 20
6. Stratégie de contenu 21
7. Campagnes publicitaires 21
8. Partenariats et collaborations 21
9. Événements et salons 21
10. Suivi des résultats 21
Conclusion 22

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Introduction :

Dans un monde où l'amour et la compagnie des animaux de compagnie jouent un rôle de

plus en plus prépondérant, nous nous trouvons confrontés à un défi croissant : concilier la
joie d'avoir un compagnon à quatre pattes et le respect des espaces communs. C'est dans
cette optique que notre projet émerge, en offrant une solution innovante pour relever ce défi
communautaire et environnemental.

À travers l'observation attentive des besoins des propriétaires de chiens, nous avons
identifié un problème récurrent : la gestion des déjections canines dans les lieux publics.
Face à cette réalité, nous avons conçu une solution pratique et élégante, une canne
rétractable avec pince, offrant une réponse à la fois efficace et respectueuse de
l'environnement.

Notre objectif est clair : introduire sur le marché une solution novatrice qui allie praticité et
responsabilité sociale, contribuant ainsi à améliorer la cohabitation harmonieuse entre les
propriétaires de chiens et la société dans son ensemble.

Ce rapport détaillera non seulement notre vision et notre engagement envers ce projet, mais
également la viabilité de notre solution, sa pertinence sur le marché actuel, et la stratégie
mise en place pour faire de cette idée une réalité fructueuse.

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Brainstorming :

Business plan:

1. Résumé exécutif :

Notre projet vise à introduire sur le marché une canne rétractable avec pince, une solution
innovante pour faciliter le ramassage des déjections canines dans les espaces publics.
Notre produit répond à un besoin croissant des propriétaires de chiens soucieux de la
propreté et du respect des lieux qu'ils fréquentent.

2. Description de l'entreprise :

Notre entreprise, P shit, est une start-up axée sur la conception et la commercialisation
d'accessoires pratiques pour animaux de compagnie. Notre produit phare, la canne
rétractable avec pince, est le fruit d'une recherche approfondie sur les besoins des
propriétaires de chiens urbains.

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 3. Analyse de marché :

Le marché des accessoires pour animaux de compagnie connaît une croissance constante,
et la propreté des espaces publics est devenue une préoccupation majeure. Notre produit
cible les propriétaires de chiens urbains actifs, souhaitant concilier praticité et respect de
l'environnement.

4. Plan opérationnel :

La fabrication de notre canne rétractable avec pince se fera en étroite collaboration avec des
fabricants spécialisés dans les matériaux durables et respectueux de l'environnement. La
logistique sera gérée en interne, et nous envisageons un partenariat avec des animaleries et
des boutiques spécialisées pour la distribution.

I. Identification de l’idée :

1. Origine de l'idée
L'origine de notre idée repose sur une observation minutieuse des défis auxquels sont
confrontés les propriétaires de chiens dans leur engagement envers l'hygiène publique. Au
fil de nos séances de cours, nous avons constaté que le ramassage des déjections canines
est une préoccupation récurrente, souvent entravée par l'absence d'outils pratiques et
hygiéniques. C'est dans ce contexte que l'idée de concevoir des pinces dédiées au
ramassage des crottes de chiens a pris forme.

2. Justification de l’idée
La justification de notre choix repose sur la nécessité de résoudre un problème concret
auquel sont confrontés les propriétaires d'animaux de compagnie et les communautés. Les
déjections canines laissées dans les espaces publics représentent non seulement un
problème d'hygiène, mais également une source potentielle de conflits. Notre idée vise à
promouvoir une solution pratique, respectueuse de l'environnement et capable d'améliorer la
propreté des espaces partagés.

3. Réponse à un besoin identifié

Les pinces que nous proposons ne se limitent pas à un simple outil de ramassage, mais
elles s'inscrivent dans une démarche plus large de responsabilité envers l'environnement et
la collectivité. En fournissant un moyen efficace et hygiénique de ramasser les déjections

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canines, notre entreprise s'efforce de contribuer à des espaces publics plus propres et plus
agréables.

4. Rentabilité du projet
La viabilité financière de notre entreprise repose sur une analyse approfondie des coûts et
des revenus potentiels associés à la fabrication et à la vente de nos pinces de ramassage
des déchets canines.

5. Faisabilité de projet

Nous avons minutieusement évalué la viabilité technique de notre projet, en examinant la

conception des pinces, la disponibilité des matériaux requis, les processus de fabrication et
l'assurance qualité. De plus, nous avons analysé les coûts opérationnels récurrents ainsi
que les possibles sources de financement. Notre examen s'est étendu à la mise en œuvre
opérationnelle de l'entreprise, couvrant la gestion des approvisionnements, la chaîne
d'approvisionnement, la logistique et la distribution.

II. Détermination de l’objet de l’entreprise :

1. Fiche d’identité

Nom de produit : P-shit

Logo du produit :

Slogan : “Elegance dans chaque pince, propreté à chaque pas”

Description : Les pinces P-shit sont des outils de ramassage de déchets canins innovants,
conçus pour simplifier la tâche quotidienne des propriétaires d'animaux de compagnie.
Fabriquées à partir de matériaux durables et respectueux de l'environnement, ces pinces
offrent une solution pratique, hygiénique et efficace pour le ramassage des crottes de chiens
dans les espaces publics.

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Caractéristiques principales :

➢ Conception Ergonomique : La forme ergonomique des pinces offre une prise en

main confortable, facilitant le ramassage sans effort.
➢ Matériaux Durables : Fabriquées à partir de matériaux robustes et respectueux de
l'environnement, assurant une durabilité maximale.
➢ Mécanisme de Fermeture Sécurisé : Un mécanisme de fermeture sécurisé garantit
que les déchets collectés restent emprisonnés jusqu'à la disposition appropriée.
➢ Facile à utiliser : Les pinces sont conçues pour faciliter le nettoyage, assurant une
hygiène optimale après chaque utilisation.

Cible de marché : Tous les propriétaires des chiens.

Secteur d’activité : Accessoires pour animaux de compagnie, avec une orientation vers
l'engagement environnemental et la responsabilité sociale.

Forme juridique : S.A.R.L (Société à responsabilité limitées) : Voici les raisons pour que
cette forme pourrait être une option adapté :

➢ Limitation de la responsabilité : Les associés d'une SARL sont généralement

tenus responsables uniquement du montant de leur investissement dans

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 l'entreprise.Cela signifie que vos biens personnels sont protégés en cas de dettes ou
de problèmes financiers de l'entreprise.
➢ Souplesse : La flexibilité offerte par la SARL en matière de gestion interne permet
aux associés de définir les règles et les rôles de l'entreprise de manière relativement
libre.
➢ Nombre d’associés : Une SARL peut être constituée avec plusieurs associés.
➢ Gestion collégiale : Il est possible d'organiser la gestion de la SARL de manière
collective, en prenant des décisions de manière collégiale, ce qui pourrait s'aligner
avec la structure collaborative que nous envisageons.

III. Etude de marché :

L'étude de marché représente un pilier fondamental dans la démarche stratégique de

lancement de notre produit innovant, les pinces de ramassage P-shit". Ce chapitre vise à
explorer en profondeur le paysage commercial dans lequel nous évoluons, en nous

fournissant des informations cruciales pour comprendre les besoins de notre public cible,
évaluer la concurrence, et orienter nos décisions stratégiques. En tant qu'initiateurs de cette
entreprise, nous sommes conscients que la réussite de notre produit dépend non seulement
de sa qualité intrinsèque, mais aussi de la façon dont il répond aux attentes et aux
exigences du marché. Ainsi, cette étude de marché servira de boussole, guidant nos choix
de conception, de tarification, de distribution et de promotion, afin de positionner les pinces
"P-shit" comme une solution incontournable sur le marché des accessoires pour animaux de
compagnie.

1. Définir le public cible

L'identification du profil du public cible revêt une importance cruciale lors de la réalisation
d'une étude de marché. En ce qui concerne les pinces de ramassage "P-shit", il est possible
de caractériser le public cible de la manière suivante :

➢ Les propriétaires de chiens actifs et soucieux de l'environnement, souvent engagés

dans des routines de promenade fréquentes, pourraient être la cible principale pour
les pinces de ramassage “P-shit”.
➢ Des professionnels du secteur animalier, tels que les toiletteurs, les promeneurs de
chiens, et les gestionnaires d'espaces publics.
➢ Les associations de protection des animaux et les organismes gouvernementaux liés
à l'environnement pourraient être des partenaires potentiels, cherchant des solutions
durables pour promouvoir la propreté dans les espaces publics.

L'aspect écologique et pratique des pinces "P-shit" pourrait attirer un public plus large
intéressé par la gestion responsable des déchets, créant ainsi des opportunités diverses
au-delà des propriétaires de chiens.

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 2. Analyse de la demande

L'analyse de la demande met en lumière des statistiques pertinentes concernant le marché

des cannes de crottes de chiens. En 2020, on observe une présence significative de chiens
en France, totalisant plus de 7,5 millions d'animaux. Cette statistique est particulièrement
notable lorsque l'on considère qu'environ 20,1% des foyers français sont propriétaires d'au
moins un chien. Cette moyenne se traduit par environ 1,3 chien par foyer possesseur.

Ces chiffres indiquent une demande substantielle pour des produits liés aux soins des
chiens, ce qui positionne notre entreprise dans un marché porteur. La popularité des chiens
en tant qu'animaux de compagnie offre une opportunité stratégique pour répondre aux
besoins des propriétaires de chiens en proposant des cannes de crottes de haute qualité et
innovantes. Cette analyse de la demande sert de fondement solide pour orienter notre
stratégie commerciale et notre offre de produits vers un marché potentiellement vaste et
engagé.

3. Business Model Canvas:

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 4. Concurrence :

L'existence de concurrents dans le domaine des accessoires pour animaux de compagnie,

et plus précisément dans le secteur des pinces de ramassage des déchets canins, est une
question importante à explorer, et l’analyse de cette concurrance révèle un paysage varié,
mais également des opportunités pour les pinces "P-shit".

De nombreuses entreprises proposent une variété de solutions, allant de designs classiques

à des modèles innovants, dans le domaine des accessoires pour animaux de compagnie.
Parmi les concurrents potentiels, se distinguent des marques spécialisées offrant des pinces
de ramassage aux caractéristiques spécifiques, telles que la durabilité ou la facilité de
nettoyage. Cependant, il est notable que la plupart de ces marques ne jouissent pas d'une
reconnaissance établie, et elles cherchent principalement à commercialiser leurs produits
via des plateformes, sans développer une identité distincte pour elles-mêmes.

Nous avons rassemblé les données disponibles:

Entreprise Date de Statut Produit/service Moyen de

création Juridique Livraison

Ets Séon 1986 Affaire Matériels de Site d’entreprise

Pinces personnelle nettoyage des
commerçant crottes.

Ausuc Tec 2019 Entreprise Différents Amazon

privée matériaux

Simply natural Inconnu Entreprise Produits pour Amazon

privée les animaux de
compagnie

Morin 1990 Société Produits pour Site d’entreprise

anonyme (SA) les animaux de
compagnie

Animal Valley Inconnu Société par Produits pour Cdiscount

actions simplifié les animaux de
(SAS) compagnie

Suite à l'examen des concurrents, il est observé que la plupart d'entre eux ne se limitent pas
à la fabrication des pinces de ramassage des excréments, mais proposent l'ensemble des
produits destinés aux animaux de compagnie. Cela peut nous donner un avantage
d'efficacité, car notre attention est exclusivement portée sur les pinces.

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 5. Conditions et règlements:

En France, pour mener une étude de marché pour les pinces de ramassage "P-shit" tout en
tenant compte des conditions et réglementations, voici quelques points spécifiques à
prendre en considération :

➢ Normes européennes:

Les pinces 'P-shit' sont conformes aux normes européennes en matière de sécurité et
d'environnement, y compris les directives et normes CE concernant les produits pour
animaux de compagnie.

➢ Droits de Propriété Intellectuelle en France:

En France, les droits de propriété intellectuelle englobent un ensemble de droits légaux

visant à protéger les créations intellectuelles. Cette protection peut prendre la forme d'un
brevet, et il est envisageable d'opter pour le dépôt de brevets afin de sécuriser toute
innovation.

➢ Conditions d’importations et distribution:

Enregistrement des produits, droit de la douane et des contrats de distribution claires

➢ Ethique animale:

Respect des préoccupations éthiques liées au bien-être des animaux dans le

développement et la promotion des pinces "P-shit".

IV. Fournisseurs:

1. Prix :
➢ Coût de fabrication en Chine :

Le coût estimé de fabrication pour nos pinces rétractables en plastique en Chine s'élève à
environ 6 dollars par unité. Cela comprend les frais de production, la main-d'œuvre, et les
frais d'expédition depuis la Chine vers la France pour 200 pièces.

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 ➢ Logistique en France :

Nous avons estimé les coûts logistiques pour le transport et le stockage

en France. Les frais d'entreposage s'élèvent à 3 euros par unité. Cette
même entreprise assurera la livraison directe à nos clients pour un coût
supplémentaire de 3 euros par unité.

Ces projections sont basées sur des estimations actuelles et sont sujettes à des
ajustements en fonction des négociations finales et des conditions réelles.

2. Délais:

Délai de production : Le délai s'étend du moment de la commande jusqu'à l'expédition des

pièces, avec une durée de 15 jours pour les quantités de 1 à 100 pièces, de 25 jours pour
les quantités entre 101 et 1000 pièces. Au-delà de 1000 pièces, les délais sont sujets à
négociation. En ce qui concerne la livraison, celle-ci est estimée à 15 jours.

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 3. Règlement :

Le prestataire offre une variété de services personnalisés, acceptant des conditions de

livraison telles que FOB, CFR, CIF, EXW et DDP. Il permet également des transactions en
USD et en EUR via divers modes de paiement tels que T/T, L/C, D/P, D/A, PayPal et
l'Escrow. Facilitant la communication, l'équipe du prestataire est compétente dans plusieurs
langues.

V. Etude quantitative et qualitative:

Dans cette partie, nous explorons en profondeur les résultats de notre méthodologie mixte :
qualitative et quantitative, basée sur un questionnaire structuré, conçue pour comprendre les
attentes, les comportements et les préférences du public cible pour les pinces de ramassage
P-shit”.

En combinant les données quantitatives mesurant les tendances à grande échelle et des
données qualitatives explorant les nuances individuelles, notre objectif est de générer des
insights précis. Ces analyses orienteront le développement stratégique de notre produit en
répondant aux besoins réels du marché des accessoires pour animaux de compagnie.

Notre réponses étaient de la forme suivante:

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13
14
15
16
Selon les conclusions tirées du questionnaire, la conception devrait se concentrer sur la
facilité d'utilisation, la portabilité, l'efficacité du ramassage, tout en intégrant des éléments
écologiques. Les résultats indiquent une acceptabilité tarifaire dans la fourchette de 20 à 50
euros, avec un intérêt particulier pour des fonctionnalités motivantes. La polyvalence
d'utilisation en extérieur est cruciale, et la conception devrait tenir compte des diverses
sources d'énergie préférées par les utilisateurs. Les entretiens qualitatifs pourraient fournir
des insights complémentaires pour affiner davantage le produit en fonction des besoins
réels du public cible.

VI. Directions:

1. Directeur Général (DG) : ESSAFIR Mehdi

○ Responsable de la vision globale de l'entreprise.
○ Prise de décisions stratégiques.
○ Coordination générale des activités.
2. Directeur des Achats et de la Logistique : BENDAOUD Yahya
○ Gestion des relations avec les fabricants en Chine.
○ Négociation des contrats d'achat.
○ Supervision de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique.
○ Assurer une disponibilité constante des produits.
3. Responsable Marketing et Communication : EL HAIL Wissal
○ Développement et mise en œuvre des stratégies marketing.
○ Gestion des campagnes publicitaires.
○ Communication avec les clients et promotion de la marque.
4. Responsable des Finances : ELKHATAB Aya
○ Gestion des finances, budgets et prévisions.
○ Suivi des transactions financières.
○ Rapports financiers et comptabilité.
5. Responsable des Ressources Humaines (RH) : BZYAZE Oumaima
○ Recrutement, formation et gestion du personnel.
○ Gestion des conflits et développement de la culture d'entreprise.
○ Administration des avantages sociaux.
6. Responsable de la Recherche et du Développement : ANBDAD Omar
○ Recherche de nouvelles idées de produits.
○ Amélioration continue des produits existants.
○ Veille concurrentielle et innovation

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VII. Plan financier :

Dans cette partie, nous faisons une analyse de plan financière, dont nous plongeons dans le
bilan initial qui pose les bases de notre projet. À la lumière des chiffres et des projections,
nous évaluons la situation financière de départ qui servira de référence pour les
développements ultérieurs.

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VIII.Plan d’action commercial :

1. Objectifs du marketing :

➢ Augmentation des Ventes :

Objectif d'augmenter les ventes de la canne pliable de 30% au cours des six premiers mois.

➢ Accroissement de la Notoriété de la Marque :

Atteindre un taux de notoriété de la marque de 70% dans le segment cible d'ici la fin de
l'année.

➢ Éducation du Public :

Mettre en place une campagne éducative pour sensibiliser le public aux avantages
environnementaux de la canne pliable, visant une augmentation de 25% de la
compréhension.

2. Segmentation du Marché :

➢ Style de vie du propriétaire :

Cibler les propriétaires actifs en mettant en avant la portabilité de la canne pliable pour les
activités extérieures en se basant sur les réponses de notre questionnaire.

➢ Préférences des produits pour les animaux et engagement communautaire :

Personnaliser les campagnes en fonction des préférences des consommateurs en matière

de produits pour animaux, mettant en avant la compatibilité de la canne avec divers styles
de vie.

Concevoir un emballage qui met en valeur les caractéristiques pratiques et les avantages
environnementaux du produit.

Inclure des instructions claires et des témoignages clients pour renforcer la crédibilité.

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 3. Proposition de valeur :

➢ Caractéristiques uniques :

Mettre en avant le mécanisme de pulvérisation et de solidification des déchets comme une

solution révolutionnaire et souligner la praticité du design pliable pour une utilisation
quotidienne sans encombre.

4. Stratégie de Positionnement:

➢ Innovante, Hygiénique et Durable :

Positionner la canne pliable comme une solution innovante, hygiénique et durable pour la
gestion des déchets d'animaux et insister sur son aspect respectueux de l'environnement
pour attirer les consommateurs sensibles aux questions écologiques.

5. Mix du marketing (4P) :

➢ Produit :

Mettre en avant les caractéristiques à travers des démonstrations vidéo et des visuels
attrayants.

➢ Prix :

Utiliser une tarification compétitive reflétant la valeur ajoutée du produit sur le marché ( 30
euros)

➢ Place (Distribution) :

Établir des partenariats avec des distributeurs, des animaleries et explorer les ventes en
ligne pour maximiser la disponibilité.

➢ Promotion :

Utiliser les réseaux sociaux, des publicités en ligne ciblées, des partenariats avec des
influenceurs et des promotions saisonnières pour accroître la visibilité.

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 6. Stratégie de contenu :
➢ Engagement social :

Créer un contenu engageant mettant en avant des conseils pratiques pour la gestion des
déchets d'animaux et partager des témoignages clients authentiques et des démonstrations
d'utilisation.

7. Campagnes publicitaires :
➢ Ciblage précis :

Lancer des campagnes publicitaires ciblées sur les réseaux sociaux, Facebook, TikTok et
d'autres canaux pertinents mettant en avant les fonctionnalités uniques de la canne pliable.

Collaborer avec des influenceurs canins pour des publications sponsorisées et des critiques
du produit.

Considérer des campagnes Google Ads pour cibler ceux qui recherchent des solutions pour
la propreté des lieux publics.

8. Partenariats et collaborations :
➢ Crédibilité et portée :

Collaborer avec des influenceurs animaliers, des vétérinaires et des organisations de

protection des animaux pour renforcer la crédibilité et élargir la portée de la canne pliable.

9. Événements et salons:
➢ Réseau en direct :

Participer à des salons et événements liés aux animaux pour présenter la canne pliable,
recueillir des retours en direct et élargir le réseau de distribution.

Créer une communauté en ligne autour du produit en encourageant les clients à partager
leurs expériences et conseils.

Répondre activement aux commentaires et messages des clients sur les réseaux sociaux
pour renforcer la confiance et l'engagement.

10. Suivi des résultats:

➢ Analyse approfondie :

Utiliser des outils d'analyse pour mesurer les performances des campagnes marketing,
ajuster la stratégie en fonction des données et rester réactif aux évolutions du marché.

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Conclusion :

En conclusion de ce projet et rapport, nous sommes ravis de constater les progrès

significatifs accomplis dans la conceptualisation et le développement des pinces de
ramassage "P-shit". Notre entreprise a embrassé avec succès l'idée novatrice de simplifier
la gestion des déchets canins tout en favorisant un comportement responsable chez les
propriétaires d'animaux de compagnie.

Cependant, ce n'est qu'un premier pas dans notre vision à long terme. Notre engagement
envers l'innovation et le bien-être environnemental nous pousse à aller au-delà. L'avenir de
notre entreprise ne se limite pas aux pinces "P-shit". Nous envisageons de diversifier notre
gamme de produits pour inclure la fabrication du gel unique utilisé dans les pinces,
garantissant ainsi une expérience de ramassage optimale et respectueuse de
l'environnement.

De plus, notre entreprise a des ambitions audacieuses dans la production de produits de

nettoyage spécifiquement conçus pour les pinces "P-shit". Ces produits complémentaires
contribueront à garantir une utilisation optimale des pinces tout en maintenant la propreté et
l'efficacité du dispositif.

En résumé, ce projet n'est que le commencement d'une aventure entrepreneuriale

passionnante. Nous sommes animés par la conviction que notre engagement envers la
qualité, l'innovation et la durabilité continuera de façonner l'avenir de notre entreprise.

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