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QUESTION 1 (5 points)
Dans le cadre de l’évaluation de la performance du Contrôleur de Gestion d’une grande
entreprise familiale, le Directeur des Ressources Humaines (DRH) a fait remarquer que le
chiffre d’affaires de l’entreprise durant l’année objet de l’évaluation s’est stabilisé et n’a
pas enregistré une augmentation significative justifiant l’attribution au cont rôleur de
gestion d’un bonus annuel en augmentation de 25%.
1/ Donnez une recommandation au Contrôleur de Gestion.
2/ Présentez une méthodologie pratique pour apprécier concrètement la contribution du
contrôleur de gestion à la performance de l’entreprise.
QUESTION 2 (6 points)
Présentez les modèles de l'état de résultat et du bilan et présentez sommairement la
signification des différentes rubriques.
Présentez 3 ratios pour analyser l'état de résultat ou le bilan.
QUESTION 3 (4 points)
Présentez le profil d’un Contrôleur de Gestion efficace.
Donnez un exemple.
1. Le Budget d’une entreprise doit porter sur une période de 2 ans max:
a. OUI
b. NON
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2. Les organismes d’études recommandent au contrôleur de gestion de:
a. donner plus d’importance aux analyses et réflexions
b. renforcer les compétences en termes de formations
c. donner plus d’importance au processus budgétaire
d. associer davantage les fonctions audit et risk management
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