Etude d’opportunité

Projet : Zahrae huile

de COCO

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Sommaire exécutif :
(Résumé synthétique)
État du problème ou de l’opportunité
Objectifs et Bénéfices :
Analyses des options :
Recommandation :
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Le marché de l'huile de noix de coco présente une
forte demande croissante en raison de la popularité
croissante des produits naturels et des bienfaits pour
la santé associée à l'huile de noix de coco.
Dans cette étude d'opportunité, nous avons identifié
la nécessité de répondre à cette demande croissante
en explorant la mise en œuvre d'un projet de
production d'huile de noix de coco.
Après une analyse approfondie, nous recommandons
de procéder avec ce projet, en mettant en place une
production d'huile de noix de coco de haute qualité
pour capturer une part de marché significative et
réaliser des bénéfices substantiels.
Le marché actuel de l'huile de noix de coco est
fragmenté et caractérisé par une demande croissante
de produits naturels et biologiques.
Il existe une opportunité significative de pénétrer ce
marché en proposant une huile de noix de coco de
qualité supérieure, répondant aux attentes des
consommateurs en termes de pureté et d'efficacité.
L'objectif principal du projet est de capitaliser sur
l'opportunité du marché en produisant de l'huile de
noix de coco de haute qualité, ce qui permettra de
réaliser des bénéfices substantiels et de renforcer la
position de l'entreprise sur le marché.
En répondant à la demande croissante de produits
naturels, le projet vise également à améliorer la santé
et le bien-être des consommateurs tout en générant
des revenus durables pour l'entreprise.
Les options pour la production d'huile de noix de coco
comprennent
1. L'investissement dans des équipements de
production spécialisés,
2. L'acquisition de matières premières de qualité,
3. Le développement de canaux de distribution
efficaces
4. La mise en place de normes de qualité
rigoureuses.
Chaque option doit être évaluée en fonction de sa
rentabilité, de sa faisabilité technique et de son
alignement avec les objectifs du projet.
Après une analyse approfondie des options, nous
recommandons de procéder avec le projet de
production d'huile de noix de coco en investissant
dans des équipements de production modernes, en

Livrables :
Ressources et parties prenantes :
Évaluation des risques du projet :
Raisons en cas de non approbation :
Critères de réussite et indicateurs de mesure de
la performance :
établissant des partenariats stratégiques avec des
fournisseurs de matières premières de qualité et en
mettant en place des normes de qualité strictes pour
assurer la satisfaction des clients et la durabilité du
projet.
Les livrables attendus du projet
 Les ressources nécessaires au projet
comprennent des investissements en
équipements de production, en matières
premières, en main-d'œuvre qualifiée et en
marketing.
 Les parties prenantes impliquées dans le projet
incluent la direction de l'entreprise, les équipes
de production, les fournisseurs, les
distributeurs et les clients.
Les risques potentiels du projet comprennent :
 Les fluctuations des prix des matières
premières,
 Les problèmes techniques dans le processus
de production,
 La concurrence accrue sur le marché
 Les changements imprévus dans les
préférences des consommateurs.
Si le projet n'est pas approuvé, l'entreprise risque de
manquer une opportunité importante sur le marché
en pleine croissance de l'huile de noix de coco.
De plus, le retard dans la mise en œuvre du projet
pourrait permettre à la concurrence de prendre de
l'avance et de capturer une part de marché
importante.
 La rentabilité financière,
 La satisfaction client,
 La part de marché acquise et le respect des
normes de qualité.
Les indicateurs de performance comprennent :
 Le chiffre d'affaires généré,
 La croissance des ventes,
 La fidélisation des clients et la conformité aux
normes de qualité établies.