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Audit contractuel
Élaboré par :
•Bouguerri Amira
•Douzi Seif Eddine Wissem
•Bouziri Yasmine
Plan
Introduction
Chapitre 1: Généralité su l’audit
Définition de l’audit
L’historique de l’audit
Caractéristiques de l’audit
Types de mission d’audit
Conclusion
Introduction
•L’audit est une activité de contrôle et de
conseil qui peut porter sur différents aspects
d’une organisation.
L’historique de l’audit
Caractéristiques de l’audit
•Fondement économique
Fondement de de l’audit contractuel
•Fondement Juridique
Contrat
Contrat
•Selon les normes professionnelles, l’auditeur et sonouclient
•L’auditeur et son client définissent par un écrit lettredéfinissent
de missionpar un
leurs
écrit ou lettre de mission leurs obligations réciproques.
obligations réciproques.
Obligation envers les clients
Obligation
•L’obligation du professionnel est une obligation envers les clients
de moyens, en raison même
•L’obligation de
du l’impossibilité
professionnel deestvérifier
une obligation de moyens,
l’exactitude en raisondemême
ou le fondement de
tous les
l’impossibilité de vérifier l’exactitude ou
renseignements le fondementpar
communiqués de letous les
client.
renseignements communiqués par le client.
Responsabilité
•La responsabilité qu’assume un auditeur peut être civile, pénale, fiscale ou
disciplinaire.
Responsabilité
•La responsabilité qu’assume un auditeur peut être pénale, fiscale ou
disciplinaire.
Les types d’audit contractuel
•L’audit opérationnel
L’audit
L’auditopérationnel
opérationnels’organise en deux
s’organise en deuxphases
phases : :
••L’analyse
L’analyse desdesfonctions
fonctions de l’entreprise
de l’entreprise
•• les processus
les processus et et procédures
procédures sontsont recensés
recensés et analysés.
et analysés, et leur
• L’application correcte des processus et procédures est
application évaluée.
évaluée.
•Une analyse de l’efficience des processus.
•Une • analyse
L’analysededesl’efficience desetprocessus.
revenus (directs indirects) et des coûts (directs et
• L’analyser
indirects). la performance d’un processus en analysant ses
revenus (directs et indirects) et ses coûts (directs et
indirects).
Les types d’audit contractuel
•L’audit stratégique
•L’audit stratégique
A-t-on fait les bons choix stratégiques ? pertinence de la démarche stratégique poursuivie.
Les moyens mis en œuvre ont-ils été Les ressources engagées ont été convenues lors de
efficaces ? l’exécution des tâches
Les types d’audit contractuel
•L’audit stratégique
Les types d’audit contractuel