Audit

Et Conduite du
Changement
Encadré par : Réalisé par :
Mr A. ROUSSELAT HSSINI Otmane – BOURAMTANE Iliass – KHAYRI Hichame – ABASSE Abrakia – YACHOU Mohamed
 Plan
Introduction
1) Conduite de changement
a) Théorie de Lewin
b) Comment réussir
c) Lean management
d) Le taux de réussite d’une conduite de changement
2) Les étapes d’une conduite de projet
a) L’accompagnement
b) La formation
c) Schéma de changement
d) Risques
Conclusion

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Introduction
La conduite du changement
 L’expérimentation de K. Lewin

- Encourager la consommation des abats afin d’éviter la pénurie des autres

types de viandes.

- Expérimentation sur deux groupes.

1) Conférences aux associations féminines.

2) Discussions de groupe (style participatif).

- Même durée (45 minutes).

- Après une semaine : Augmentation de la consommation de 3% (Groupe 1) vs

30% (Groupe 2)

 
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 La théorie de K. Lewin

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 Comment réussir
Chaque transformation impacte, lors de sa mise en œuvre, les pratiques
métiers, les rôles et fonctionnements internes, les compétences des
collaborateurs, les processus, ou encore la culture d’entreprise.
- La conduite du changement s’organise autour de 5 Principes de base :
 Appliquer une méthodologie
 Impliquer les managers :
 Dédier une personne ou une équipe à la conduite du changement
 Impliquer les collaborateurs
 Communiquer

 
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 Lean management : un système
d‘organisation industrielle

Un système d'organisation du travail

Améliorer la qualité et à rentabiliser la production.

Gaspillage de ses ressources.

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Lean management : La méthode des 5S

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 Lean management : Kaizen

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 Lean management : SMED

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 Lean management : SIX SIGMA

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 Lean management : KANBAN

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Le taux de réussite d’une
conduite de changement

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Les étapes d’une conduite de
changement
L’accompagnement et la formation

• Mettre en place un changement

• Adapter le changement

• Piloter le changement

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Schéma de changement

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 Risques

Risque principal : Résistance des personnes

+
• Risques liés à la déstabilisation de l’entreprise
• Risques liés à la conception du projet (culture, délai de
réalisation)
• Risques liés à la communication
• Risques liés à la mise en œuvre du projet

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Conclusion