LES MODES D’ORGANISATION

DES ENTREPRISES

Réalise par :TANERHORT CHADIA GITN

 SOMMAIRE

 INTRODUCTION
 MODE D’ORGANISATION DE LA PRODUCTION
 DIFFERENTS MODES
 TOYOTISME
 PRINCIPE FONDATEURS
 TESLISME
 LES SEPT PRINCIPES DU TESLISME
 CONCLUSION
INTRODUCTION

 L'organisation scientifique du travail est une méthode visant à améliorer la productivité par une meilleure
gestion et organisation du travail .
 L'OST veut optimiser le fonctionnement de l'entreprise.
 Cette méthode repose sur 3 grands principes:
la spécialisation des ouvriers dans une tache unique , la distinction entre les concepteurs et les exécutants,
et la motivation des salariés par le versement de primes basées sur leur rendement (le salaire à la pièce).
 MODE D’ORGANISATION DE LA
PRODUCTION

 L'expression "mode de production" désigne la façon dont les différents facteurs de production (ressources,
matérielles ou non, utilisées dans le processus de production) sont organisés et traités pour réaliser un produit
ou un service.
 La fonction organisation est l'une des plus importantes fonctions du gestionnaire. La fonction organisation
consiste à ordonner les ressources de l'entreprise et à répartir les tâches, les attributions et les responsabilités
de manière à réaliser au mieux les objectifs arrêtés.
DIFFERENTS MODES :

TESLATISME
TOYOTISME
 TOYOTISME

 Le toyotisme est une technique d'organisation de la chaîne de production mais

également de management du personnel. Tous les salariés de l'entreprise doivent
être impliqués pour optimiser toutes les étapes de la production (contrôle qualité,
délais de livraison, organisation de l'espace de travail...). Cette méthode instaure
une culture d'entreprise.

 Crée par l'ingénieur de chez Toyota, Taiichi Ōno en 1962, les principes du
toyotisme sont aujourd'hui appliqués dans de nombreuses multinationales. Cette
méthode se veut être une amélioration des 2 autres grandes forme d'organisation
scientifique du travail que sont le fordisme et le taylorisme.
 PRINCIPE FONDATEURS :

 La méthode de ohno ne peut être réalisée qu’en respectant cinq conditions , toutes
complémentaires l’une de l’autre .,appelées les cinq zéro
 TESLISME

 Le teslisme est un concept naissant utilisé pour désigner le modèle d’organisation industrielle inspiré par
l’organisation mise en place par Elon Musk au sein de l’entreprise Tesla.
 Le terme est notamment établi par Michaël Valentin dans son livre Le Modèle Tesla .
 LES SEPT PRINCIPES DU TESLISME

Le teslisme reposerait sur sept principes d'organisation, explique Christine Kerdellant dans son dernier éditorial de L'Usine
Nouvelle.
 L'hyper manufacturing,
 la cross-intégration,
 la software hybridation,
 la traction tentaculaire,
 la storymaking, le startup leadership
 le machine learning
 CONCLUSION

 Le teslisme et le teslisme sont deux modes d’organisation d’entreprise qui aide cette dernière pour
s’amélioré et se développé.
 Le toyotisme place le client final au cœur de toutes les pratiques internes et permet d'obtenir des gains très
importants en termes de coûts, de délais de fabrication et de qualité des produits,
or Le teslisme est un concept naissant utilisé pour désigner le modèle d’organisation industrielle inspiré par
l’organisation mise en place par Elon Musk au sein de l’entreprise Tesla.