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Chapitre II : La méthode des coûts marginaux

Il ne s’agit pas d’une méthode de calcul de coût mais d’un raisonnement de gestion tiré de la méthode des coûts variables.

Cette méthode est basée sur la distinction des charges variables et des charges fixes.

Cette méthode consiste à calculer le coût de revient marginal c’est à dire le coût de revient d’une unité supplémentaire.
Coût de revient total N
- Coût de revient total N-1
= Coût de revient d’une unité supplémentaire

Le même raisonnement peut être appliqué au chiffre d’affaires et ensuite par différence, on pourra calculer le bénéfice
marginal ou profit marginal.
Chiffre d’affaires marginal
- Coût de revient marginal
= Profit marginal

Cette méthode est utile pour l’entreprise pour décider d’accepter ou non une commande supplémentaire.

En raisonnement marginal, l’entreprise va prendre comme critère le fait que le résultat marginal unitaire soit positif.
Pour des raisons commerciales, une entreprise peut accepter de vendre une unité supplémentaire sans faire de bénéfice.

Exemple :
Une entreprise fabrique par série de 40 unités.
Actuellement, la production se situe au niveau de 5 séries soit 200 unités.
Prix unitaire : 220F
Coût de production variable : 180F
Frais de distribution : 500F par série
Frais fixes spécifiques : 3 000F
L’entreprise envisage d’augmenter sa production jusqu’à 10 unités dans les conditions suivantes :
Prix unitaire : 210F à partir de la 7ème série et 200 à partir de la 9ème,
Coût de production variable : 180F
Frais de distribution : 550F par série à partir de la 7ème et 600F à partir de la 9ème,
Frais fixes spécifiques : 5 000F à partir de la 6ème et 7 000F à partir de la 9ème.

A quel niveau de production/vente se fixer pour obtenir le meilleur résultat possible ?

Séries 5 6 7 8 9 10
Unités 200 240 280 320 360 400
(40 * 5) (40 * 6) (40 * 7) (40 * 8) (40 * 9) (40 * 10)

Chiffre d’affaires
. 220F 44 000 52 800 52 800 52 800 52 800 52 800
. 210F 8 400 16 800 16 800 16 800
. 200F 8 000 16 000
C.A. total 44 000 52 800 61 200 69 600 77 600 85 600
C.A. marginal 8 800 8 400 8 400 8 000 8 000
(52,8 - 44) (61,2 - 52,8)
C.A. marginal unitaire 220 210 210 200 200
par série (8 800/40) (8 400/40)
C.A. moyen 220 220 218,57 217,5 215,55 214
(44 000/200) (52 800/240)

Coût de production 36 000 43 200 50 400 57 600 64 800 72 000


variable (180 * 200) (180 * 240)
Frais de distribution
. 500 2 500 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
. 550 550 1 100 1 100 1 100
. 600 600 1 200
Frais fixes 3 000 5 000 5 000 5 000 7 000 7 000
Spécifiques
Coût de revient total 41 500 51 200 58 950 66 700 76 500 84 300
Coût de revient 9 700 7 750 7 750 9 800 7 800
marginal par série (51,2 - 41,5) (58,95 - 51,2)
Coût de revient 242,5 193,75 193,75 245 195
marginal unitaire (9 700/40) (7 750/40)
Coût de revient moyen 207,5 213,33 210,53 208,44 212,5 210,75
(41 500/200) (51 200/240)

Résultat 2 500 1 600 2 250 2 900 1 100 1 300


(44 - 41,5) (52,8 - 51,2)
Résultat moyen 12,5 6,67 8,03 9,06 3,05 3,25
(2 500/200) (1 600/240)
Résultat marginal - 900 650 650 - 1 800 200
par série (1 600-2 500) (2 250 - 1 600)
Résultat marginal unitaire -22,5 16,25 16,25 -4,5 5
(- 900/40) (650/40)