Ouattara FANGATAN OUMAR

Cohorte 2012
Gestion des ressources humaines-Réf : LT 6230, Activité 10 : Gestion des personnes et management
stratégique

Description de la personnalité du manager comparée à celle du leader –berger

Le manager assume une fonction administrative, il organise essentiellement et met

tout en œuvre afin que les travailleurs permettent à l’entreprise d’atteindre ses objectifs-

résultats. Il peut être considéré comme le digne défenseur du contrat qui lie les employés à

l’entreprise ; il a pour mission de faire savoir aux travailleurs qu’ils ont un salaire qui se

mérite. Le manager doit voir dans quelle mesure il mettra en œuvre des systèmes

d’incitation, de contrôle et de pilotage et susciter une motivation en ses employés par le biais

de moyens financiers et matériels mis à leur disposition. La marge de manœuvre du manager

est toujours liée aux décisions des patrons. Ce qui importe dans les rapports du manager et

des travailleurs, c’est plus ce qui doit être fait pour atteindre les objectifs que la réalisation

des subalternes eux-mêmes. Le manager traite les ouvriers selon leur rendement. Le rôle

principal du manager réside dans le maintien de l’ordre et de la cohérence. Le manager

cherchera à établir des agendas détaillés et des échéanciers précis, ainsi qu’à allouer les

ressources disponibles afin de rencontrer les objectifs fixés.

Quant au leader-berger, il reçoit de l’Eternel des directives qui tiennent lieu

d’objectifs. Le leader –berger n’a pas un programme préétabli selon lequel il agit, mais

c’est l’Eternel qui inspire à son serviteur toute action. Dieu étant maître du temps, inspire au

leader ses pensées en son temps. Le leader –berger ne fera pas ce qui est contraire à la

stratégie et à la vision de Dieu le créateur. Il n’entreprendra rien qui avilisse l’homme et qui

puisse blesser l’Eternel. Toute action du leader ainsi inspirée de Dieu permettra de tirer le

meilleur de ceux qui ont cru en Dieu et qui sont placés sous sa gouverne. La pédagogie de

Dieu est transmise par le canal de la souffrance à ses leaders afin que ceux-ci apprennent les

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valeurs qui doivent présider au leadership berger : l’éthique, l’humilité etc. Voilà pourquoi la

vie des leaders est le plus souvent marquée par des difficultés. Pour le leader- berger, il ne

s’agit pas d’écraser l’autre au nom de l’autorité que l’on détiendrait, mais il est question de

percevoir l’autre non seulement dans toute sa dimension humaine et sa dimension spirituelle

en qualité d’image de Dieu.

Il est vrai que manager et leader-berger abordent tous les deux des tâches en vue de

satisfaire celui qui les a employé, mais ils ne le font pas de la même manière afin d’atteindre

leur objectif.