Finalité 

: Concourir au pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise

Assurer l’appui et le suivi régulier des objectifs et des résultats de l’entreprise.

Missions :

Mission 01 : Elaborer les procédures et les outils de gestion dans le but de suivre les résultats de
l’entreprise

 Définir les indicateurs de gestion à mettre en place ;

 Concevoir les tableaux de bord de l'activité ;
 Vérifier le respect des procédures et règles mises en place.

Mission 02 : Mettre en place un système d’information dans le but de suivre l’état d’avancement des
objectifs

 La surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et la
proposition si nécessaire d’actions correctives

Mission 03 : Elaborer le budget prévisionnel dans le but dans d’aider à la prise de décision par le
niveau stratégique.

 Collecter les données financières de l’entreprise des exercices précédentes et en cours ;

 Elaborer le reporting financier ;
 Etablir un plan budgétaire prévisionnel en accord avec les responsables hiérarchique ;
 Elaborer le budget prévisionnel général de l’entreprise.

Mission 04 : Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans dans le but de prévoir les
résultats de l’entreprise

 Analyser les résultats actuels de l’entreprises ;

 Projeter les estimations de l’année en cours ;
 Mettre en place les objectifs stratégiques définis par la direction générale ;
 Prévoir les anomalies qui peuvent se produisent au niveau du système financier.

Mission 05 : Travailler en étroite collaboration avec les divers départements de l’entreprise dans le
but de superviser et contrôler les résultats

Superviser et contrôler l’activité de chaque département ;

Vérifier le respect des règles et des normes ;

Comparer les résultats achevés aux objectifs opérationnels fixés ;

Conseiller et donner des corrections aux responsables des départements ;

Mission 06 : Expliquer et analyser les écarts entre le réel et le prévisionnel dans le but de proposer
des solutions

Comparer les résultats annuels aux objectifs stratégiques fixés par l’entreprise ;

Mesurer les écarts existants entre résultats et objectifs ;

Expliquer ces écarts ;

 Analyser les écarts et proposer des actions correctives ;

Communiquer les écarts el les actions correctives proposées à la direction générale.

Liste pricipale

1. L’Oréal Kenza
2. Estee Lauder  Salma Faz
3. Coty  Manal
4. Shiseido  Salma Elhila
5. Johnson & Johnson  Aya
6. Amore Pacific Hassna
7. Société Kao Amine
8. Sephora  Chaima Er-rmichi
9. Breiesdorf  Hamza Ettahiri
10. Kosé  Khadiha Elmehdaoui
Liste d’attente
1. Natura & CO
2. Pierre Fabre