EDMOND DE

ROTHSCHILD
FRANCE

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11 NOVEMBRE 2022

Alexandre ADANDE Zokou BEHI Jonathan CREPPY

La Banque Edmond de Rothschild est une banque privée crée en 1817 à Paris par le Baron Jacob
Mayer dit James de Rothschild. Son domaine d’activité (la Banque) est aujourd’hui tourné vers la
banque privée, la gestion d’actifs, le conseil financier, le capital-investissement encore appelé Private
Equity. Edmond de Rothschild France reste principalement spécialisé dans la Banque privée encore
appelée la gestion de fortune et les gestions de fonds d’investissement encore appelé l’Asset
Management. Le cadre de la banque que nous avons rencontré (Fémi X : Responsable de la Direction
des Clients Institutionnels) nous indiquait que « Edmond de Rothschild est une Maison
d'investissement de convictions fondée sur l'idée que la richesse doit servir à construire demain. Il faut
savoir que le Groupe Edmond de Rothschild a un rayonnement international et dispose de 29
implantations dans 14 pays. Nous allons ici plus nous concentrer sur la banque parisienne du groupe,
soit la Banque Edmond de Rothschild France dont le siège se situe au 47, rue du Faubourg Saint-
Honoré dans le 8eme arrondissement de Paris.
L’objectif est ici de découvrir plus en détail comment cette entreprise fonctionne, sous l’aspect
économique et juridique, mais aussi découvrir comment est structurée la société et quel est le type
d’organisation dans laquelle elle évolue. Nous avons choisi La Banque Edmond de Rothschild France
car nous étions intéressés par le monde de la finance en général. Nous avons donc choisi cette entité
qui a une réputation prestigieuse dans le milieu de la Finance, mais qui est paradoxalement très peu
connue par les jeunes étudiants. C’est ce paradoxe qui nous a poussé à se renseigner sur cette
Banque-là. Nous souhaitons, à travers les multiples recherches que nous allons effectuer, connaitre
d’avantage le fonctionnement de cette banque. Nous allons donc procéder en plusieurs étapes pour
plus de clarté dans ce rapport. Dans un premier temps, nous allons faire une analyse économique de la
Banque Edmond de Rothschild France à travers laquelle nous identifierons les secteurs d’activités qui
s’y trouvent, mener une analyse concurrentielle, étudier les défaillances de marchées, et ses
externalités. Puis dans une seconde partie, nous allons faire une présentation juridique de l’entreprise
dans laquelle nous allons voir quelle est la forme juridique qu’elle a adoptée, son organisation et quels

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sont ses principaux organes de direction. Dans cette partie, nous allons également exposer un
problème de droit rencontré par l’organisation (ou un de ses acteurs), problème que nous aurons
choisi au préalable afin de le situer dans les branches du droit. Et pour conclure cette partie nous
partagerons une pièce juridique interne à l’organisation. Nous allons également faire une présentation
de cette Banque privée sous un angle sociologique. Il s’agira d’étudier la population qui constitue cette
organisation, identifier qui sont les différents acteurs internes et externes, restituer une observation
interne des interactions entre les différents acteurs, rendre compte d’un entretien exclusif avec un
cadre de La Banque, et enfin décrire l’organisation formelle et informelle de l’entreprise. Enfin, pour
finir, nous ferons une analyse managériale, à travers laquelle, nous allons voir quel est le type
d’organisation qu’a mis en place cette Banque, identifier les diverses parties prenantes, faire une
analyse de son environnement. Avant de conclure, nous allons également voir la démarche RSE que
l'organisation met en place, et faire un rapide point d’actualité de l'organisation qui a été marquée par
un événement récent.

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 Economie :
Nous allons dans cette partie, étudier la Banque Edmond de Rothschild France d’un point de vue
économique et financier. La Banque Edmond de Rothschild France est une banque qui fait partie du
secteur institutionnel des S.F (Société Financière) car elle fournit à ses nombreux clients, des services
marchands dans un but lucratif. Plus précisément, on peut dire que cette banque privée possède le
statut de Société Anonyme (à Directoire et Conseil de surveillance). Elle influence donc la comptabilité
nationale du pays dans lequel elle se trouve car elle fait partie du secteur économique (agent
économique) en faisant converger de nombreux flux financiers (gestion d’actif, capital
d’investissement…). La contribution de la Banque Edmond de Rothschild France dans le PIB
correspond à son Produit net Bancaire (PNB), soit sa production annuelle de richesse. Cela se traduit
par la rémunération de la banque sous forme de commissions et de marges sur les services financiers
qui sont fournis aux clients. Par exemple, il s’agit de faire fructifier l’investissement de départ d’un
client à travers divers placements financiers avantageux et cela à plus ou moins long terme. Tout cela
crée de la richesse, ce qui contribue au Produit Intérieur Brut d’un pays. En ce qui concerne la
concurrence dans le milieu bancaire, la compétition entre les banques privées est aujourd’hui
beaucoup plus présente. Selon une source interne (Fémi ADANDE : Responsable de la Direction des
Clients Institutionnels) de la Banque Edmond de Rothschild France, cela s’explique également par le
fait que les commissions (frais pour recouvrir les tenues de compte, les incidents de paiement) sont
aujourd’hui de plus en plus transparentes et que les réglementations mis en place sont toujours plus
en faveur du client, ce qui dynamise très fortement le secteur. Ici, les effets de la concurrence sur la
satisfaction du client sont multiples : Chaque entreprise veut améliorer la qualité des produits/
services qu’elles proposent. Sachant que la concurrence est rude, cela permet aux clients de bénéficier
d’une prestation de services qualitative à moindre cout. La concurrence pousse donc les offreurs (les
banque) à satisfaire au mieux la demande.

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 Les concurrents de la banque Edmond de Rothschild France sont les banques de taille dites
moyennes. C'est à dire qu’elles sont plus petites que les très grosses banques comme par exemple
Morgan Stanley, BNP, Bank of America (…), mais qui sont plus grosses que les petits groupes bancaires
comme Carmignac ou Richelieu par exemple.
De façon plus générale, la concurrence entre les banques privées, pousse dans certains cas, certaines
d’entre elles (banques privée) à racheter leurs concurrents, ce qui leur permet par la suite de gagner
des parts de marché en réduisant progressivement la concurrence.

 L’entreprise est-elle monoproduit ou multiproduit ?

Les secteurs d’activité de la banque Edmond de Rothschild France et d’une banque en général sont le
service plus précisément les activités financières et d’assurance c’est donc un multiproduit.
Conseil clientèle en assurances :
- Informe et conseille des particuliers, des entreprises en matière d'assurance de biens et de
personnes (incendie, accidents, retraite, prévoyance). 
- Procède à la vente de produits et services selon la politique commerciale de l'établissement et la
réglementation de l'assurance.
Gestion de clientèle bancaire :
 Assure le conseil, la promotion et la vente des produits et services financiers de son
établissement, auprès d'une clientèle de particuliers, de professionnels et d'entreprises, selon
la réglementation bancaire. 
 Peut réaliser des analyses de marché d'entreprises. Peut accorder ou refuser des demandes de
prêts. 
  Peut aussi proposer des produits d'assurances. 

• Présentation de l’analyse concurrentielle sur la base des cinq critères de la concurrence pure et
parfaite.

La libre entrée sur le marché et la libre sortie du marché, tant du côté des acteurs de l'offre que du
côté des acteurs de la demande.

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Côté offre, la libre entrée sur le marché ne s’applique pas aux organismes bancaires. En effet, il existe
des conditions à la création d'une banque qui sont relativement exigeantes et contrôlées par la
Commission bancaire, financière et des assurances (CBFA). La situation est beaucoup plus souple en ce
qui concerne l'octroi de crédit car les prêteurs et les intermédiaires de crédit doivent certes réunir des
conditions pour être autorisés à démarrer leur activité, mais ces conditions sont bien moins sévères
que celles imposées au secteur bancaire et leur contrôle est assuré par le SPF Économie.

Côté demande, le changement de banque, peut demander pas mal de démarches pour un
consommateur. Ces démarches sont autant des freins à mettre une telle décision en œuvre comme
l’ouverture d'un autre compte, la résiliation puis le renouvellement des ordres permanents et
domiciliations, information des tiers du changement de compte...
En matière de crédit, le changement de contrat implique la clôture du contrat en cours, qui est rendue
possible par un remboursement anticipé, lequel engendre le paiement d'une indemnité. La loi encadre
le montant maximal de l'indemnité à verser au prêteur dans ce cas afin de limiter le frein que cette
dernière génère en termes de mobilité du consommateur.

Réglementation parfaite : L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution peut notamment assujettir

à son contrôle tout intermédiaire en opérations de banque et en services de paiement.
Les règles définissant l’intermédiation en opérations de banque sont définies dans la "Loi de
Régulation Bancaire et Financière" du 22 octobre 2010 qui a indiqué le statut des intermédiaires en
opérations de banque et en services de paiement afin de renforcer la protection du client et
d’harmoniser la réglementation des intermédiaires financiers. Les intermédiaires en opérations de
banque et services de paiement doivent se conformer à des textes spécifiques en fonction des
produits commercialisés.

Transparence du marché : Dans le secteur bancaire, l’information parfaite de tous les participants c’est
à dire acheteurs et vendeurs sur tous les autres acteurs et sur le bien échangé exige une information
gratuite et immédiate. La transparence de l'information est une condition en miroir, elle est
complémentaire à la rationalité économique des acteurs. De même, ces acteurs doivent pouvoir

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recevoir la même information (pas de délit d'initié qui en est le parfait contre-exemple) pour que la
rationalité économique opère dans le sens d'un ajustement vers un équilibre efficace.
- L’atomicité des acteurs : le nombre d’acheteurs et de vendeurs sont tous de taille extrêmement
petite. Ils sont suffisamment nombreux pour que leurs ventes ou leurs achats individuels ne puissent
pas provoquer de changement perceptible sur l'offre ou la demande globale. Autrement dit, cela
signifie qu'aucun acteur n'a le pouvoir, à lui seul, d'influencer le prix du marché dans un sens ou dans
l'autre.

- L’homogénéité des produits : Pour chacun des marchés considérés, les biens échangés doivent être
identiques en qualité et en caractéristiques et consommer l'un ou l’autre, bien ou service est donc
insignifiant pour le consommateur. En revanche, dès que les qualités du produit changent assez pour
introduire un changement dans le choix des consommateurs, il est nécessaire de considérer qu'il s'agit
d'un autre marché.
Le caractère « interchangeable » du produit ou du service est nécessaire pour que la moindre
modification du prix offert entraîne un changement dans le choix du consommateur, qui donne
toujours la priorité à la meilleure offre du marché. Sans cette caractéristique, la rationalité du
consommateur n'est pas censée pouvoir s'exprimer pleinement.
En matière de crédit, les choses se passent autrement, puisqu'il en existe de différents types, avec des
fonctions différentes, et dont l'accès prend également en compte des paramètres propres aux
consommateurs. Ces derniers n'obtenant du reste pas forcément le crédit qu'ils auraient souhaité.

Externalités :
Les externalités (conséquence hors-marché d’une action) de la Banque Edmond de Rothschild France
sont multiples. Tout d’abord, d’un point de vue environnemental, de nombreuses externalités
positives sont liées aux prises de décision de cette entreprise. Nous pouvons par exemple, parler de la
réduction de l’impact environnemental. A travers de multiples objectifs mis en place pour les
prochaines années ; en réduisant notamment la consommation d’énergie, en réduisant la réduction
des émissions de CO2, en accélérant notamment la gestion responsable des déchets, Rothschild
France va réussir à réduire l’impact environnementale en lien avec son activité économique. Elle
contribue donc au développement durable. C’est ce que l’on appelle <<La finance durable >> ce qui
crée une indirectement une externalité positive.

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D’un point de vue Economique, Selon un rapport effectué par la banque sur le développement

durable, + 45% des encours dans les portefeuilles immobiliers ont été gérés avec une politique de
durabilité, 80% des fonds ouverts sont eux, conformes aux plus hauts standards de la SFDR (La
réglementation de la "Finance Verte »). Ces mesures créent donc des externalités positives sur
l’environnement.
On peut donc constater que, l'investissement durable (ISR : Investissement Socialement Responsable)
et la finance durable qui est mis en place par la Banque de Rothschild France entraine de nombreuses
externalités positives comme vu précédemment.
En ce qui concerne les externalités négative, Nous pouvons par exemple faire référence aux
déplacements des nombreux commerciaux qui se déplacent en avion, pour y rencontrer leurs clients
fortunés aux 4 coins du monde. En vue des prestations de services que doivent remplir ces deniers, ce
sont eux qui se déplacent vers les clients les plus prestigieux pour leurs proposer les meilleurs services
possibles. Nous pouvons également parler d’externalités négative lorsque nous parlons de feuille de
papier, de photocopie. Dans le monde du travail, aujourd’hui, nous pouvons constater une
surconsommation de feuille de papier quel qu’en soit l‘utilité : document administratifs, fascicules,
prospectus (...). Cela crée donc des conséquences dramatiques sur l’environnement. Cela s’explique
par le fait que, pour produire du papier, des agents de blanchiments (à base de chlore) sont utilisés.
Ces derniers libèrent donc des matières toxiques dans l'eau, l'air et le sol, ce qui fait de la papeterie la
troisième industrie la plus polluante pour ces éléments naturels.
Elasticité prix :
L’élasticité prix correspond à la mesure de la sensibilité de la demande à la variation du prix. Dans le
secteur d’activité bancaire, nous pouvons constater aujourd’hui que la concurrence entre les banques
privées est aujourd’hui de plus en plus vive. Aujourd’hui un client lambda peut par exemple en une
mâtiné avec Internet, peut chercher le meilleur rapport qualité prix sur une prestation financière
donné (offre commerciale pour les mandats de gestion de portefeuilles).

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 Droit :
La Banque Edmond de Rothschild est une banque privée crée en 1817 en France à Paris par James de
Rothschild. Il Ya plusieurs branches existantes : il y a Edmond de Rothschild France et Edmond de
Rothschild & Cie. Nous allons ici plus nous pencher sur Edmond de Rothschild France. La Banque
Edmond de Rothschild France est contrairement à la plupart des sociétés anonymes qui disposent d’un
conseil d’administration comme organe de gouvernance, une Société Anonyme à Directoire et Conseil
de surveillance. Ce statut repose sur la distinction entre les fonctions de direction et celles de contrôle
de cette direction. Cela permet à l’actionnaire familial d’organiser un contrôle plus fort de la
gouvernance de la Banque. Sous cette forme juridique, Edmond de Rothschild France a été créé en
1957. Le capital social de cette société d’après le K Bis du greffe du tribunal de commerce de mai 2022
s’établit à plus de 83 075 820 euros. Le siège social de l’entreprise se situe au 47 Rue du Faubourg
Saint-Honoré dans le huitième arrondissement de Paris. Le rapport annuel de 2021 indique que
l’effectif moyen sur l’année 2021 est de 791 collaborateurs.

1. La forme juridique de l’organisation

La forme juridique du groupe Edmond de Rothschild est une société par actions simplifiées (SAS). Les
sociétés par actions sont des entreprises constituées sous la forme de sociétés commerciales en
opposition avec l’entreprise individuelle et dont le capital se compose de titres sociaux appelés des
actions. Elles ont vocation à drainer d’importants flux financiers et utilisent différents mécanismes

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pour se développer rapidement et offrir à leurs participants une forte chance de plus-value ou de gains
(on parle d’effet de levier). Grâce aux actions qu’ils possèdent, les associés, appelés actionnaires,
disposent de plusieurs droits. On distingue les droits pécuniaires comme le droit aux dividendes par et
les droits sociaux comme le droit de vote ou encore le droit d’information. En général, les associés
d’une société par actions bénéficient d’une certaine protection. Leur responsabilité est, en effet,
limitée au montant de leurs apports. Ils ne peuvent donc théoriquement engager leur patrimoine
personnel. Dans la plupart des sociétés par actions, les titres sont, en principe, librement cessibles et
transmissibles. Toutefois, les statuts peuvent prévoir des règles contraires et, par conséquent,
encadrer ces opérations
 
La forme juridique de Rothschild & Cie est une société en commandite simple (SCS). Une société en
commandite simple est dotée de la personnalité morale. Concrètement, cela signifie qu’elle a une
véritable existence juridique autonome, distincte de l’entrepreneur. Elle présente la particularité de
permettre une séparation entre la gestion de la société et la détention de son capital social. De ce fait,
dans la SCS, deux catégories d’associés doivent être distinguées. D’un côté, les associés
“commandités” ou “associés en nom” qui jouent un rôle actif au sein de la société chargés de la
gestion de la SCS. De ce fait, ils ont la qualité de commerçant et leur responsabilité est illimitée. En
contrepartie, ils perçoivent une part plus importante des bénéfices de la SCS. D’un autre, les associés
“commanditaires” qui jouent un rôle passif dans la société agissant comme des apporteurs de
capitaux. De ce fait, ils ne sont pas dotés de la qualité de commerçant et leur responsabilité est limitée
au montant de leurs apports.

La forme juridique de la Banque Edmond de Rothschild France est une société anonyme à directoire et
conseil de surveillance. Le fonctionnement de la SA à directoire et conseil de surveillance repose sur la
distinction entre les fonctions de direction et le contrôle de cette direction, contrairement à la SA à
conseil d’administration, on parle de SA dualiste. La SA à directoire comporte un organe qui se charge
de gérer la société c’est le directoire ainsi qu’un organe chargé de contrôler la direction de la société
c’est le conseil de surveillance. Chaque organe dispose de son propre représentant. Il se compose de
plusieurs membres et d’un président, tous choisis par ce conseil. Il doit rendre des comptes au conseil
de surveillance.  La société anonyme (SA) est constituée de 2 actionnaires minimum voire 7 si elle est
cotée en bourse. Il n’y a pas de seuil maximum d’actionnaires. Elle peut être dirigée par un conseil
d'administration comprenant entre 3 et 18 membres, avec un président-directeur général (PDG)

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désigné parmi ses membres ou par un conseil de surveillance avec un directoire. Pour permettre sa
création, un capital minimum de 37 000 € doit être réuni. Les apports en industrie comme les
compétences et connaissances techniques, savoir-faire ou travail sont interdits. Les actionnaires se
réunissent au minimum une fois par an en assemblée générale ordinaire (AGO). Ces assemblées
permettent l’approbation annuelle des comptes ainsi que la prise de décisions ordinaires à la majorité.
Dans une société anonyme (SA) la responsabilité des actionnaires à l'égard des créanciers est limitée à
leurs apports respectifs. Ainsi, en cas de faillite de l’entreprise, l’actionnaire ne perd au maximum que
l’argent qu’il a investi.
 
De plus, la Banque Edmond de Rothschild France a été créée depuis 65 ans plus précisément le 1er
janvier 1957. Cette société dispose d’un capital social 83 075 820,00 € avec un effectif 791 employés

Quelles sont les organes de direction de la Banque Edmond de Rothschild France ?

EDMOND DE ROTHSCHILD (FRANCE) est actuellement dirigé par 4 mandataires sociaux : Un directeur
général qui assume, sous sa responsabilité, toutes les fonctions exécutives de la société. Il est le
représentant légal de la société auprès des tiers et il doit agir conformément à l'intérêt de l'entreprise.
 Un vice-président accompagne le président dans ses fonctions de représentation et de direction d'une
société. 
 Un président du directoire désigné par le Conseil de surveillance dont le rôle est de gérer et
d'administrer l'entreprise. Un président du conseil de surveillance doit convoquer le conseil de
surveillance et diriger les débats en déterminant son ordre du jour, ainsi qu'établir un rapport sur
l'articulation des pouvoirs dans la SA.
Les mandataires sociaux de EDMOND DE ROTHSCHILD (FRANCE) sont responsables de la totalité de
leurs actes qui sont ainsi susceptibles d'engager des responsabilités civiles voire pénales. Les dirigeants
mandataires doivent aussi rendre compte de la gestion de EDMOND DE ROTHSCHILD (FRANCE) devant
leurs mandants qui sont souvent les actionnaires de EDMOND DE ROTHSCHILD (FRANCE). Sans oublier
aussi les membres du directoire et les membres du conseil de surveillance.

CAS PRATIQUE :
Faits : Le 24 novembre 2018, un établissement à crédit avait consenti à un particulier un prêt
personnel d’un montant de 350 000 euros remboursables en 240 mensualités de 1900,95 euros, au
taux annuel effectif global de 4,95 %.  Cependant, les échéances du prêt étant demeurées impayées, la

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banque se prévalant de la déchéance du terme à la suite d’une mise en demeure reçue par le
particulier le 5 janvier 2021 et demeurée infructueuse, l’avait alors assignée en paiement de la
créance.
La cour d’appel considère que le particulier doit payer à la banque la somme de 298 381.22 euros avec
intérêts au taux contractuel de 4,95 % à compter du 10 février 2021 et les intérêts de ceux-ci.

PROBLÈME DE DROIT : La prévalence de la déchéance du terme de l’établissement à crédit est-elle de

bonne foi ?

MAJEUR :   l’arrêt rendu par la première chambre civile de la Cour de cassation le 22 juin 2017 rappelle
que la proclamation d’une déchéance du terme automatique à un débiteur de bonne foi sans
avertissement préalable peut constituer. Mais surtout, elle précise, que l’établissement bancaire ne
peut pallier sa déchéance du terme irrégulière en considérant que l’exigibilité de la créance en litige
découlerait non plus de la soit disant déchéance du terme irrégulière mais de l’assignation qui s’en
suivrait .Ainsi selon la jurisprudence de 2017 << Si le contrat de prêt d'une somme d'argent peut
prévoir que la défaillance de l'emprunteur non commerçant entraînera la déchéance du terme, celle-ci
ne peut, sauf disposition expresse et non équivoque, être déclarée acquise au créancier, sans la
délivrance d'une mise en demeure restée sans effet, précisant le délai dont dispose le débiteur pour y
faire obstacle >> qui explique l’article L312-39 du Code de la consommation.

MINEUR : En l’espèce, après l’envoi de la lettre recommandé en ligne avec avis de réception,
l'établissement à crédit s’est directement prévalu de la déchéance du terme. Dans ces conditions,
avant de pouvoir se prévaloir de la déchéance du terme, la banque doit adresser une mise en demeure
à l’emprunteur défaillant dans ses paiements. Cette lettre de mise en demeure à l'obligation de
préciser le délai dont il dispose pour régulariser et ainsi lui donner la possibilité de faire obstacle à la
déchéance du terme. Ainsi, toute déchéance du terme qui n’a pas fait l’objet d’une mise en demeure
peut être jugée abusive. C’est le principe de l’exigence d’une mise en demeure préalable au prononcé
de la déchéance du terme au sens au sens de l’’article L312-39 du Code de la consommation. Dès lors,
la déchéance du terme sanctionne uniquement l’emprunteur défaillant dans le paiement de ses
mensualités consistant en la perte pour le débiteur des délais qui lui étaient contractuellement

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reconnus pour se libérer de sa dette plus précisément de juin 2010 à janvier 2011 conformément à
l’article L312-39 du Code de la consommation. 
 
Conclusion :  L'établissement à crédit n’a pas fait preuve de bonne foi car la déchéance du terme ne
répond pas aux exigences du contrat de prêt mais également aux critères jurisprudentiels qui
imposent à l’établissement bancaire de solliciter l’emprunteur afin que celui-ci puisse régulariser les
impayés avant de subir la déchéance du terme de l’intégralité du prêt.
 
 

De quelle branche et sous branche ce problème relève-t-il ?

Ce problème relève du droit public puisqu'il régit un rapport entre une personne publique et une
personne privée plus précisément l’établissement bancaire et un particulier. De plus ce problème
relève du droit administratif qui correspond à l’ensemble des règles juridiques qui s’appliquent à
l’administration publique et aux relations entre l’administration publique en l’occurrence ici
l'établissement bancaire   et les tiers qui est ici le particulier.

3) Un document juridique interne à l’organisation

Autorisation accordée par Fémi ADANDE qui est le directeur des Relations Clients Institutionnels de la
banque Edmond de Rothschild (France).
Ce document juridique est un extrait du procès-verbal de la banque Edmond de Rothschild sur la
nomination d’un membre au conseil de surveillance. Ce document est composé de 2 feuilles : La
première feuille rend compte de la transmission exacte des informations concernant le procès-verbal
grâce au greffier du tribunal de commerce de PARIS.
La deuxième feuille donne toutes les informations sur le procès-verbal. Dans un premier temps, il y a
une petite biographie sur la banque Edmond Rothschild France puis le document explique de manière
explicite le déroulement de la nomination du membre du conseil de surveillance avec les résolutions
prises par l’Assemblée Générale le 29 octobre 2021.
Un procès-verbal (PV) est un acte juridique qui retranscrit des échanges verbaux ou dresse un constat.
En principe, le PV est signé au moins par la personne qui l'a rédigé. Il peut aussi être signé par la

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personne dont on retranscrit les propos ou les actes, ou par la personne à laquelle le PV est destiné. Le
PV peut être établi en plusieurs exemplaires, destinés à différentes personnes.

Sociologie :
Présentation et analyse de la population de l’organisation observée
Nous allons ici, d’un point de vue Sociologique étudier la structure de la Banque Edmond de Rothschild
France dont le siège se situe au 47 Rue du Faubourg Saint-Honoré, 75008 Paris (Siège). L’effectif
moyen de la banque en 2021 est de 791 collaborateurs. Dans cette banque, Il est à noter qu’il existe
depuis 2020 des règles de mixité au sein de son conseil de surveillance avec une proportion de 45% de
femmes et de 55% d’hommes au 31 décembre 2021. C’est une banque qui dispose d’un taux de 93%
de CDI parmi l’effectif au 31 décembre 2021. Ce ratio est en cohérence avec un âge moyen et une
ancienneté qui va généralement de pair. La moyenne d’âge constaté dans cet établissement bancaire
est autour de 45 ans. Par conséquent l’entreprise veille à maintenir une politique de recrutement
orientée vers un rajeunissement de la pyramide des âges d’après la Directrice des ressources
Humaines de la banque. En ce qui concerne la formation, l’organisation recherche plutôt des étudiants
ayant une Formation Bac +4/5, avec des connaissances précises en Finances, gestion patrimoniale,
droit fiscal et économie de façon plus large. Les étudiants postulant peuvent également disposer d’un
diplôme d’école de commerce avec une formation en analyse financière, en audit bancaire, ou faire
état d’un master en Banque Finances. Cela nous renseigne très fortement sur les critères d’embauches

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qui sont mis en place. En ce qui concerne les carrières professionnelles aux seins de l’organisation,
après avoir interrogés bon nombre de salariés, on constate que les individus restent au sein de la
banque de nombreuses années avant de changer d’entreprise. Il ne s’agit pas d’un « turnover » tel que
celui qui peut être constaté dans une Start up par exemple. Sans doute que les conditions de
rémunération et de confort de travail y sont pour quelque chose. La longévité des salariés dans
l’organisation se situe entre 12-15 ans, ce qui est plutôt assez long lorsque l’on compare à la moyenne
nationale donné par l’OCDE qui est de 11 ans.

Représentation des données précédente sous forme de diagramme

La longévité des salariés dans

les entreprises Age moyens des
employés

Hommes
55% Femmes
45%
Moyenne Francaise éfféctué par l'OCDE

La Banque Edmond de Rothschild France

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Femmes Hommes
Colonne1

Présentation la personne interviewée  :

Fémi ADANDE est notre interviewé : Il est le Directeur des Relations Clients Institutionnels. Il est en
poste depuis 8 ans dans cette fonction et il a plus de 20 ans d'expérience en Banque Finance. Après
une Ecole Supérieure de Commerce (BAC +5), il a été quelques années Manager Audit dans un Cabinet
d’audit et de Conseil international parmi les « Big Four », le Cabinet Price Waterhouse Cooper (PWC))
avant de rejoindre la Banque Edmond de Rothschild France. Au sein de cette structure, il a commencé
à L'Inspection Générale de la Banque comme Inspecteur Senior, puis a ensuite été Adjoint à
l'Inspecteur Général chargé de l'Asset management, de la Banque Privée et du Private Equity et du
Management des missions. Depuis, Il a également eu plusieurs expériences de management avec des
équipes diverses en France et en Europe (Luxembourg, Suisse) qui l'ont amené aujourd'hui à la
Direction du Département des clients Institutionnels.
Quelles sont les représentations du métier faite par l’interviewé ?

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Son principal préjugé a été d'avoir pensé qu’il aurait une équipe avec des employés / collaborateurs
qui ne seraient pas dédiés corps et âme à leurs tâches quotidiennes, comme on pourrait l'être en
cabinet d'audit américain par exemple sachant qu’il était plus jeune que la plupart de ses
subordonnés. Finalement, il s'est rendu compte que tout le monde avait un grand professionnalisme
et que chacun respectait les objectifs et les procédures de la banque avec une culture d’entreprise très
forte (comme disent les anglo-saxons « a strong commitment to the firm »). Au final, a émergé chez lui
un sentiment d’appartenance à une grande famille de personnes qui poursuivent les valeurs du travail
et de la compétence, celles de la qualité, de l’éthique et de l’excellence. Ces valeurs qui deviennent
une exigence de tous les jours en rapport avec » la devise de ce groupe bancaire « Concordia,
Integritas, Industria » soit (Harmonie, intégrité, industrie).
Organisation Formelle :
La Banque Edmond de Rothschild France (siège) possède une organisation formelle.
Il s’agit d’un Directoire qui dispose du pouvoir exécutif et est en charge de faire appliquer la stratégie
de l’entreprise tous les jours (management opérationnel). Plusieurs directions sont sous l’autorité de
ce Directoire composé de trois personnes dont le Président est le représentant légal de la Banque. Il
existe plusieurs directions comme par exemple la Direction de la Clientèle Privée, l’Inspection
Générale ou encore la Direction des Clients Institutionnels. Il s’agit d’une organisation formelle ou
chacun a son poste et est responsable de son travail. C’est une Banque qui a des procédures très
cadrées et chaque employé doit s’y tenir parce qu’il y a un contrôle interne très strict qui est en charge
de vérifier si tout cela est bien respecté. Lorsqu’il y a des situations d’absence et des cas particuliers, il
est prévu des back up (remplaçants) et des responsabilités qui sont redistribuées selon des modalités
préalablement prévues. Les managers restent responsables du travail à délivrer par le département
concerné quelle que soit la situation. Cela est en cohérence avec un secteur la banque qui est
particulièrement réglementé ou la protection des avoirs et du client est une règle d’or. Une
organisation informelle ne serait donc pas de nature à permettre une identification précise des
responsabilités des uns et des autres en cas d’erreur.
Une organisation informelle est donc ici à fortiori pas possible.

Principaux acteurs en contact avec votre département de l’interviewé ? :

Dans cette organisation, différents acteurs sont en contact avec son département. Il y a la direction
des opérations en charge de la mise en œuvre pratique des opérations pour le compte des clients
Institutionnels de la banque. La direction Juridique elle, est en charge de la rédaction et de la

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validation de la documentation juridique qui encadre les relations avec les clients et celle avec les
intermédiaires de marché (les autres banques et professionnels de la Finance). La Salle des marchés
est de son coté, en charge de la passation des ordres sur les bourses de valeurs nationales et
internationales, c’est à dire les marchés financiers de façon générale.
Position et rôle des différents acteurs au sein de l’organisation

DIRECTOIRE EDMOND DE
ROTHSCHILD FRANCE

Direction Générale
Mr Fabrice Coille

Direction des Relations

Institutionnelles
Mr Fémi ADANDE

Assistante de la Directoin
des Relations
Institutionnelles
Mme Vanessa Nand

-Sociogramme de Moreno (employés interrogés : Fabien, Camille, Marie et Bernadette)

Service Comptes sociétés du
Service Comptes Assurances
Chaque couleur de traitViea une signification différente
Groupe Edmond de :
Rothschild
Mme Céline Lepage
Mme Nathalie Maurin
Service Intermediaires de
Service Comptes
Institutionels
marchés et correspondants
bancaires
Mme Laurence Dubrunfaut
Mme Michèle Messaoud

 En NOIR, vous souhaitez travailler avec ces personne-là.

 En ROUGE, avec qui vous ne souhaitez pas travailler.
17
  En BLEU, les personnes qui souhaitent travailler avec vous.
 En VERT, les personnes qui ne souhaitent pas travailler avec vous.

Bernadette (service compte

Institutionnels)
Fabien (Service Compte
Marie (Services Compte Société du Groupe
Assurance vie) Edmond De Rothschild)
Camille (services
intermédiaires de Marché et
Correspondant bancaires)

 Marie qui travaille dans le service compte Assurance souhaite travailler avec Bernadette. Par
contre, elle ne veut surtout pas travailler avec Fabien qu’elle n’apprécie pas trop. Nous
pouvons constater ici que Camille qui fait partie d’un autre service, aime travailler et souhaite
travailler avec Marie. Et enfin, nous pouvons voir que Bernadette, malgré le fait que Marie
souhaite travailler avec elle, Bernadette ne souhaite pas travailler avec elle.
 Bernadette qui travaille aux comptes institutionnels, souhaite travailler avec Fabien. En
revanche, elle ne veut point collaborer avec Camille (services intermédiaires de Marché et
Correspondant bancaires), alors que Camille, souhaite-t-elle, travailler avec Bernadette. Marie
veut également travailler avec Bernadette, c’est également le cas de Fabien. Enfin, nous
pouvons rajouter ici que personne ne refuse de travailler avec Bernadette (tout le monde veut
travailler avec elle).

18
  Fabien, souhaite lui aussi travailler avec Bernadette. Fabien, tout comme Bernadette ne
souhaite pas travailler avec Camille (services intermédiaires de Marché et Correspondant
bancaires) alors que Camille veut travailler avec Fabien. Pour conclure sur le cas de Fabien,
nous pouvons dire que Marie ne veut pas travailler avec lui.
 Camille, souhaite travailler avec Marie, Bernadette et Fabien. Camille souhaite travailler avec
tout le monde, elle n’a pas de <<choix négatif>>. Personne ne souhaite travailler avec Camille.
Marie, Bernadette et Fabien ne veulent pas collaborer avec Camille.

Au Final, on peut constater ici que, selon les relations entre chaque individu des différents services,
telle ou telle membre de l’organisation peut être soit mis à l’écart, soit sollicité de toutes part. Ici, c’est
Bernadette l’employé vedette, tout le monde (Fabien, Camille et Marie) veut travailler avec elle.
Camille, en revanche a un peu moins de succès, personne ne veut travailler avec elle. C’est à dire que
ni Fabien, ni Bernadette et ni Marie ne veulent œuvrer avec Camille.

19
 Management :
La Banque Edmond de Rothschild est une banque qui fait partie du secteur institutionnelle des S.F
(Société Financière) car elle fournit à ses nombreux clients, Plus précisément, on peut dire que cette
banque privée possède le statut de S. A (Société Anonyme à directoire et conseil de surveillance.).
C’est donc une société à but lucratif. La Banque Edmond de Rothschild fait partie du secteur tertiaire
en livrant diverses prestations de services financiers et d’investissement relatifs à la banque privée, la
gestion d’actifs et le Capital investissement. Il y a plusieurs branches existantes : il y a Edmond de
Rothschild France et Edmond de Rothschild & Cie. La Banque Edmond de Rothschild France est plus
spécialisée dans la gestion de fortune et les gestions de fonds d’investissement. Alors que Edmond de
Rothschild & Cie est plus spécialisé dans les opérations de fusions acquisitions. Nous allons ici
d’avantage parler de la banque Edmond de Rothschild France qui se situe au 47 Rue du Faubourg
Saint-Honoré, 75008 Paris (Siège). Il y a exactement 791 employés dans cet établissement. Les métiers
y sont très divers allant des financiers de la Salle des marchés, en passant par le Front office c’est-à-
dire les commerciaux en contact avec les clients et en n’oubliant pas les fonctions support comme la
direction financière ou le département juridique. Cette banque se déploie sur la scène européenne et
internationale. Les principales finalités de cette entreprise et de cet établissement en particulier sont
financières et économiques, c’est-à-dire, que leur but est de dégager des profits, des bénéfices
avantageux pour assurer la pérennité financières et économiques de l’entreprise tout en répondant
aux besoins des clients. Différentes parties prenantes sont en liens avec le siège de Edmond Rothschild
France. Il y a tout d’abord les parties prenantes internes, qui sont la direction des opérations qui
s’occupe de la mise en application pratique des opérations pour le compte des clients Institutionnels
de
La banque. On a également La direction Juridique qui elle, est en charge de la rédaction et de la
validation de la documentation juridique qui encadre les relations avec les clients (partie prenantes

20
externes) et celle avec les intermédiaires de marché (les autres banques et professionnels de la
Finance) qui sont également des parties prenantes externes. La Salle des marchés est de son coté
(partie prenante interne), en charge de la passation des ordres sur les bourses de valeurs nationales et
internationales, c’est à dire les marchés financiers. Il existe également d’autres parties prenantes
externes tels que les Clients individuels privés, les Investisseurs Institutionnels et semi-institutionnels,
les Autres banques, les Institutions financières Family Office et les Institutions financières de
développement.

Structure de l’entreprise sous forme de schéma ( Edmond de Rothschild France (paris))

Edmond de Rothschild France (paris) possède une structure hiérarchique. Chaque employé occupe un
poste dont les missions et les responsabilités sont clairement définis. La communication est montante-
descendante, c’est ce que l’on appelle une communication << Top Down>>.La formalisation des règles
est faite par écrit (note de service, règlements intérieurs, procédures(...). Il y a également un système
de contrôle très centralisé (audit interne), et bien évidement la sélection du personnel.

21
 l

DIRECTOIRE EDMOND DE
ROTHSCHILD FRANCE

Direction Générale
Mr Fabrice Coille

Direction des Relations

Institutionnelles
Mr Fémi ADANDE

Assistante de la Directoin
des Relations
Institutionnelles
Mme Vanessa Nand

Service Comptes sociétés du Service Intermediaires de

Service Comptes Assurances Service Comptes
Groupe Edmond de marchés et correspondants
Vie Institutionels
Rothschild bancaires
Mme Céline Lepage Mme Laurence Dubrunfaut
Mme Nathalie Maurin Mme Michèle Messaoud

PESTEL
Politique
L’environnement politique du système bancaire européen est fortement perturbé par la situation
ukrainienne. L’essentiel porte sur des expositions à des contreparties russes frappées par les sanctions
occidentales, le reste sur des contreparties ukrainiennes.

ECONOMIQUE

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Concernant l’analyse économique, Il s’agit des éléments financiers qui régissent le marché, impactent
le pouvoir d’achat et les habitudes des consommateurs. La crise sanitaire du covid a fortement
augmenté l’inflation et baisser le pouvoir d’achat des ménages.

SOCIAL
L’analyse sociale, ou socioculturelle, c’est celle qui va évaluer le comportement de la population face
au marché. Sur le plan socioculturel, le système bancaire est dépendant du style de vie lié à la
consommation qui accroît la demande de crédits. La réputation de la banque Rothschild France a été
fortement coté par les grands noms qui y possède un compte.

TECHNOLOGIQUE
C’est l’analyse des avancées techniques et l’impact de ces innovations sur le fonctionnement du
marché technologique Le développement des nouvelles technologies et du digital concerne tous les
secteurs activité et industrie bancaire est plus que jamais concernée. Pendant longtemps, le secteur
bancaire a été à la pointe des évolutions technologiques avec la carte bleue, notamment qui a été un
des premiers usages de masse de la carte à puce ; utilisation de l’intelligence artificielle dans la banque
concerne Aujourd’hui aussi bien le déploiement des assistants virtuels gérant la relation client que la
détection des fraudes, les systèmes de paiement, le traitement des requêtes des clients ou encore
l’analyse des risques et données.

ENVIRONEMENTAL
L’e-commerce via le développement ces nouvelles technologie permet aux consommateurs de limiter
les déplacements (imitation des émissions de gaz à effet de serre des consommateurs). Le secteur
bancaire est soumis à l’accord de Paris, signé fin 2015 lors de la COP21 à Paris, pour préserver
l’environnement.

LEGAL
La forme juridique de la Banque Edmond de Rothschild France est une société anonyme à directoire et
conseil de surveillance. Le fonctionnement de la SA à directoire et conseil de surveillance repose sur la
distinction entre les fonctions de direction et le contrôle de cette direction, contrairement à la SA à
conseil d’administration, on parle de SA dualiste.

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La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) :
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un des éléments sur lequel s’est penché ses

dernières années la Banque de Rothschild France. La Politique Environnementale du groupe Edmond

de Rothschild France s’applique sur la totalité de ses entités, en mettant l’accent sur certains
engagements comme :
 Le Respect du cadre légal environnemental dans chaque pays dans lequel le Groupe est actif
 Le Suivi de la performance via un rapport (chiffré) annuel
 Le fait de réduire l’empreinte carbone au maximum
 La Communication transparente sur la performance et les actions mises en œuvre, à la fois en

interne et en externe.
Depuis 2016, <<The Insetting Project >>est lancé, voici quelques chiffres illustrant nos propos :
 28 110 des arbres plantés
 94 familles ont bénéficié de l'impact positif de ces plantations
 113 Hectares ont été reboisé

Style de management :
Edmond de Rothschild France (paris) possède un Style de management paternaliste. Ici les Dirigeant
(la Famille de Rothschild et le Directoire de Edmond de Rothschild France) prennent les décisions seul.
La décentralisation du pouvoir reste faible, l’autorité est fondée sur un système de
récompenses/sanctions. Bien entendu, La communication est descendante.

Le fait d’Actualité de L’organisation :

Et nous ne parlons pas forcement là de la victoire de Charles Caudrelier, grand vainqueur de la Route
du Rhum à bord du voilier Maxi Edmond de Rothschild. Il y a quelques semaines en novembre, dans la
nuit guadeloupéenne au terme de 6 jours 19 heures 47 minutes 25 secondes d’efforts intenses, le
skipper Charles Caudrelier remportait la 12e édition de la plus célèbre des transatlantiques en solitaire
françaises, la fameuse Route du Rhum. À la barre du Maxi Edmond de Rothschild, le skipper a non
seulement surpassé la concurrence pour s’imposer mais amélioré de près d’un jour le temps de record

24
de l’épreuve détenu depuis 2018. Et cette victoire de prestige sur le bateau qui porte le nom de la
banque Edmond de Rothschild a rendu très fier l’ensemble des collaborateurs de la banque en même
temps qu’elle a offert une visibilité à la marque commerciale Edmond de Rothschild. Avec le groupe
financier, Edmond de Rothschild Héritage ou encore les Fondations Edmond de Rothschild, le Gitana
Team est l’un des quatre piliers de l’écosystème unique qu’est le Groupe Edmond de Rothschild.

ANNEXES

Partie Droit

 Extrait KBIS Registre du Commerce et des Sociétés

25
 Situation au Répertoire SIRENE au 25/11/2022

26