ANALYSE DES 5 FORCES PORTER DE NESTLÉ

1. MENACE PROVENANT DE NOUVEAUX CONCURRENTS : L'innovation

constante des produits Nestlé à travers la qualité et la marque est un moyen
de différencier ses produits ; afin de rendre moins accessible l’entrée et la
concurrence de nouveaux producteurs. Et que Nestlé est l'une des marques
les plus fortes dans le secteur des produits alimentaires, et qu'elle est
présente dans le secteur depuis de nombreuses années, elle a donc déjà
surmonté les barrières à l'entrée et ce sont les concurrents qui doivent faire
l'effort. Son importance est moyenne, car Nestlé est très bien positionné sur
le marché et le marché alimentaire est l'un des plus fréquentés. C'est
également une marque très pertinente, reconnue, stable et historique sur le
marché.

2. RIVALITÉ ENTRE CONCURRENTS : Le marché de l'alimentation et des

boissons se caractérise par être un marché très compétitif, ainsi, les
principaux acteurs de ces années de l'industrie alimentaire, en soulignant
Nestlé, Universal, Sumesa, Kraft et le reste est couvert par un grand nombre
de petites producteurs qui composent l’industrie alimentaire. Compte tenu de
la concentration des entreprises, les concurrents sont contrôlés et leurs
produits sont connus. En fait, ce que nous proposons, c'est de réveiller une
rivalité qui existait déjà.

3. POUVOIR DE NÉGOCIATION DES FOURNISSEURS : Les entreprises sont

interdépendantes : tant qu'elles continuent à opérer dans la société, il existe
un certain pouvoir de négociation de la part des fournisseurs pour fixer leurs
prix, même s'ils sont restés relativement stables, similaire à celui des
fournisseurs finis. des produits. Cette force peut donc être considérée
comme moyenne.
Nestlé achète et produit déjà de grandes quantités de matières premières,
l'approvisionnement ne sera donc pas un problème. Le code des
fournisseurs Nestlé établit des normes minimales non négociables qui
doivent être assumées.

3. POUVOIR DE NÉGOCIATION DES CLIENTS : Elle compte un large éventail

de clients, tant au détail qu'en gros, ce qui rend peu probable qu'ils soient en
mesure d'exercer un grand pouvoir de négociation sur l'industrie. La
distribution de leurs produits sur le marché est variée, mais en général elle
est réalisée par les mêmes entreprises productrices, ce qui réduit encore
l'importance que pourrait avoir cette force. En outre, il existe de petites
 entreprises importatrices de produits alimentaires qui sont essentiellement
des commerçants. Concernant les ventes de produits Nestlé, celles-ci sont
destinées aux consommateurs finaux. Dans cette perspective et comme
expliqué ci-dessus, il est précisé que ces consommateurs n'ont pas d'impact
sur les conditions d'achat et de vente puisque leur nombre est trop élevé.
Compte tenu de cela, on peut dire que Nestlé a une forte imposition en
termes de préférence pour ces consommateurs, puisque son positionnement
sur le marché a un impact sur l'achat de ses produits. Les clients et les
centres de vente connaissent bien la marque, ils vendent les produits Nestlé,
ce qui facilite la conclusion d'accords. La puissance de l’entreprise lui permet
d’obtenir des prix attractifs pour les clients finaux. Nestlé a toujours fixé des
prix compétitifs et cohérents avec sa qualité afin de satisfaire les besoins.

4. MENACE DES PRODUITS DE SUBSTITUT : L'entreprise Nestlé dispose

d'un gigantesque processus de production qui englobe plusieurs segments
alimentaires, en plus d'apporter un soutien nutritionnel au consommateur.
Compte tenu de ces facteurs, elle pourrait être affectée par les produits de
substitution pour lesquels elle développe, c'est pourquoi elle maintient
constamment l'innovation et le développement pour pouvoir se démarquer de
ces menaces. De plus, en termes de prix, ses produits sont relativement bas,
c'est-à-dire facilement accessibles à la consommation, ce qui rend difficile
leur remplacement par d'autres biens de consommation de masse. Son
importance est relativement moyenne. Les produits qui peuvent être
remplacés sont variés, parmi lesquels le thé, les infusions, les chocolats, le
café expresso, etc. Nestlé a également été pionnière dans la fabrication de
lait maternel il y a quelque temps, mais en raison de sa production massive,
elle pourrait être affectée et réduire sa participation principale dans ce
produit.

Membres :

- Tambraico Quispe Lucila, code U18209490

- Díaz Nizama Juan José, code U18204816
- Lamas Bolivar Giomar André, code 0720799