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1ere procédure
Objectif : la première procédure la gestion des stocks permet de garantir que les
niveaux de stock sont maintenus de manière efficace pour répondre à la demande des
clients tout en minimisant les coûts liés au stockage et aux ruptures de stock
Domaine d'application : la gestion des stocks est un élément crucial dans divers
secteurs où des produits sont stockés et distribués, et où la disponibilité des produits
doit être optimisée pour répondre aux besoins des clients.
Responsabilité : Responsable logistique/Équipe de gestion des stocks, ces
responsabilités peuvent se chevaucher et les membres de différentes équipes peuvent
travailler ensemble pour assurer une gestion efficace des stocks.
Référence : les normes sectorielles, les logiciels spécialisés, les manuels internes, les
formations et certifications
Responsable Comment?
Développe des
politiques et des
procédures claires en
collaboration avec les
parties prenantes.
S'assure que les
chef de projet politiques sont
ou gestionnaire conformes aux objectifs
des opérations de l'entreprise et aux
réglementations
sectorielles.
Surveille
régulièrement les
performances du
système de gestion
des stocks à l'aide
d'indicateurs clés de
performance (KPI).
Organise des
réunions
Responsable périodiques avec les
logistique en parties prenantes
collaboration pour discuter des
avec les parties
résultats, identifier
prenantes les problèmes et
concernées proposer des
solutions
d'amélioration.
2eme procédure
procédure de Planification des transports
Domaine d'application :la planification des transports est essentielle dans de nombreux domaines où le
mouvement efficace des marchandises ou des personnes est nécessaire pour répondre aux besoins des
clients et assurer le bon fonctionnement des opérations commerciales.
Élaborer des plans de transport détaillés, y compris la sélection des itinéraires, la gestion des
horaires et des capacités, et l'organisation des chargements.
Acheteur de transport :
Négocier les tarifs de transport avec les transporteurs et les prestataires de services logistiques
pour garantir des coûts compétitifs.
Référence :Les résultats des évaluations externes, les retours des parties prenantes, le site officiel
d’APTIV
Responsable Comment?
Analyse les besoins de
Responsable
transport de
logistique ou
l'entreprise et
responsable
supervise l'ensemble
des
du processus de
opérations planification.
Prend des décisions
Responsable stratégiques
logistique en concernant les choix
collaboration de transport et les
avec itinéraires en fonction
l'acheteur de des exigences
transport opérationnelles et des
objectifs
Coordinateur commerciaux.
des
opérations de
transport: Sélectionne les modes
de transport les plus
Responsable appropriés en
logistique négociant les tarifs
avec les transporteurs
pour obtenir des
conditions
compétitives.
Élabore des
itinéraires efficaces en
tenant compte des
contraintes de temps,
des coûts et des
préférences des
clients.
Surveille et analyse
les performances du
processus de
planification des
transports, en
identifiant les
opportunités
d'amélioration et en
évaluant les résultats
par rapport aux
objectifs fixés.