ANNEE 2022-2023

LA GRH APRÈS LA CRISE

COVID-19

Projet encadré par :

Nesrine Tarhouni
 Notre Équipe

Rana Guesmi Amira Ammar May Necib

 PLAN :
1. Contexte 2. Les idées principales de
l’article

3.La problématique 4. l'entretien semi-directif

5.l'Analyse de 6. Synthése
l’entretien
1. Contexte : Enseignante universitaire

1. Professeure Universitaire de
Gestion, spécialisée en Gestion des
Ressources Humaines.

2.Elle est également Consultante en

Gestion des Ressources Humaines et
Management.

Autres Expériences Professionell

1. Avant d’intégrer le domaine de

l’Enseignement Universitaire, elle était
Cadre de Banque au Maroc.
Auteur de l'article :
2.A travaillé également en tant qu’Experte

Pr. Wafa DRIOUA en estion des Dispositifs de Formation à la

Direction de Formation à France Telecom
en France.
Notre Article :
INTITULÉ : "LA GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES APRÉS COVID-19 : LES NOUVELLES
PRATIQUES RH "

THÉME : L'ARTICLE QU'ON A CHOISI CONCERNE

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS
LE CONTEXTE POST-COVID.
 2. LES IDÉES PRINCIPALES :

Le télétravail Transformation Le recrutement en

(mission a distance) organisationnelle ligne

Le développement
La formation en ligne La digitalisation des
des technologies de
(développement pratiques RH
l'information et de la
professionnel) communication
 3. La problématique :

Pour notre problématique Nous avons choisi de nous concentrer

sur le recrutement en ligne car il a considérablement évolué depuis
la pandémie de Covid-19 et demeure un sujet d'actualité important,
notamment pour notre stage d'été.

Ainsi, notre question de recherche est la suivante :

Quelles sont les pratiques actuelles du recrutement en ligne
dans un contexte post-Covid ?
4. L'ENTRETIEN
SEMI-DIRECTIF :
Mme Farah Ben Lagha :

Chargée sourcing & recrutement IT

chez
ARTEMIS SOURCING

Assistante RH Assistante RH TUI

magic life Penelope Beach
 Questions :
1) COMMENT AVEZ-VOUS VU L'IMPACT DE LA PANDÉMIE SUR LE
MARCHÉ DU TRAVAIL ET COMMENT CELA A-T-IL INFLUENCÉ VOTRE
STRATÉGIE DE RECRUTEMENT ?

Avant la pandémie, l'entreprise ARTEMIS SOURCING avait déjà

commencé à travailler avec le numérique.

Toutefois, pour la plupart des entreprises, le COVID-19 a eu un

impact significatif sur le marché de l'emploi en Tunisie, compliquant
le recrutement en raison des restrictions de déplacement et des
incertitudes économiques. Pour relever ces défis, les entreprises ont
dû s'adapter et recourir au recrutement en ligne.

Cette solution s'est avérée efficace, si bien que de nombreuses

entreprises l'utilisent toujours aujourd'hui, même après la
pandémie, en raison de sa praticité.
 2) Quels sont les 3) Quels sont les inconvénients
avantages du recrutement du recrutement
en ligne ? en ligne ?

-Le manque de contact directe permet

pas au recruteur de bien comprendre le
-Gain de temps
candidat .
En effet , il ne pourra pas voir son
-comfort (pas besoin de se langage corporel ou parfois bien jauger
déplacer) sa motivation

-Gain de ressources -On ne peut connaitre les qualité

personnels que quand les candidats
intègrent l'entreprise
 4) SELON VOUS QUELS SONT
LES COMPÉTENCES IDÉALES
CHEZ UN CANDIDAT ?

Vu qu'Ils travaillent avec les fiches de

postes et ils ne recrutenet que des
personnes qualifié au niveau technique .
Donc pour elle les compétences
intéressantes sont celles personnels tel
que :

- communication

-savoir se marketer

-la motivation du candidat

 5) Comment allez-vous repérer les candidats
qualifiés dans un marché du travail post-
COVID concurrentiel ?

Elle a dit qu'ils le font grâce à linkedin ,

leur entreprise a un abonnement
linkedin premium :

1.Ils utilisent des mots clées spécifiques

pour repérer les profils dont ils ont
besoin

2. Ils les contactent (bonjour je suis.. de

l'entreprise artemis et on fait ...)

Ex développeur : quelles langues , années

d'expérience...
 6) Comment mesurez-vous le succès de votre stratégie
de recrutement post-COVID et comment allez-vous
l'ajuster si nécessaire ?

Chaque fois ils essayent de faire des changement

pour voire ce qu'il leur plaît et ce que leur clients
nous demandent .

Par exemple cette période ils ont une mission où ils

font une partie des entretiens en presentiel .

Mais ils y a des choses qui ne changent pas comme

le sourcing
 7) En conclusion quel est votre
processus de recrutement en ligne ?

1-SOURCING (RECHERCHE DES PROFILS)

2-UN APPEL TÉLÉPHONIQUE DE 10 MINUTES POUR

EXPLIQUER COMMENT LES ENTRETIENS VONT SE
DÉROULER

3-UN ENTRETIEN RH EN
VISIOCONFÉRENCES (GOOGLE
MEET)

4-LES CANDIDATS FERONT DES

TESTES TECHNIQUES ET DES TESTES
DE PERSONNALITÉS

5- L'ÉVALUATION ET LES TESTES

SERONT ENVOYÉS AU CLIENTS
Our Presentations are communication
tools that can be used as

Advance
demonstrations, lectures, speeches,
reports, and more.
 5. L'Analyse de l’entretien et l'article :
A-Points communs:

-Les deux sources soulignent l'importance de la digitalisation dans le

processus de recrutement, en utilisant des outils tels que les réseaux
sociaux, les sites web, et les visioconférences.

-Les avantages de l'e-recrutement sont mentionnés dans les deux

sources, tels que le gain de temps et de ressources, ainsi que le
confort offert par la possibilité de recruter à distance.

-Les deux sources soulignent que le recrutement en ligne a ses limites,

notamment en termes de manque de contact direct avec les
candidats, qui peut rendre difficile la compréhension de leur langage
corporel et leur motivation
B-LES DIFFÉRENCES:

L'entretien se concentre sur la stratégie de

recrutement spécifique d'une entreprise, tandis que
l'article aborde le recrutement en ligne de manière
générale.

L'entretien met en avant l'importance des

compétences personnelles telles que la
communication et la motivation chez les candidats,
tandis que l'article n'en parle pas explicitement.

Enfin, l'entretien décrit en détail le processus de

recrutement en ligne utilisé par l'entreprise en
question, alors que l'article reste plus général dans sa
présentation des outils de recrutement en ligne.
 6-Synthèse :

L'article et l'entretien soulignent la tendance de la digitalisation

du processus de recrutement, dans le contexte post-covid , en
utilisant des outils tels que les réseaux sociaux et les
visioconférences pour faciliter le recrutement à distance.

L'entretien fournit un exemple spécifique du processus de

recrutement en ligne d'une entreprise, corroborant ainsi la
véracité du contenu de l'article qui offre une vue plus générale
du recrutement en ligne.
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION