ET POUR LA DEUXIÉME PARTIE EN A TRAITER DES

GRAPHIQUE ET DES TABLEAU POUR LE CAS De Amazon

Dans le monde dynamique du commerce électronique et de

la distribution, Amazon s'est imposé comme une force
extraordinaire . Fondée par Jeff Bezos en 1994

Amazon a connu un succès mondial grâce à sa croissance

rapide, son influence économique et sa culture d'entreprise
unique axée sur la motivation des employés ;analyse des
données financières et analyse documentaire, tous ca permis
de quantifier l'impact de la motivation sur la compétitivité de
l'entreprise

La culture d'entreprise chez Amazon, définie par ses principes

de leadership, il guide les employés vers des objectifs il utilise
des stratégies de motivation telles que la rémunération basée
sur la performance, les avantages sociaux et la formation
continue Ces pratiques renforcent la satisfaction client, la
croissance des revenus et la compétitivité d'Amazon sur le
marché mondial.

L'analyse de l'impact de la motivation chez Amazon révèle

des leçons pour les entreprises. La culture d'entreprise,
fondée sur des principes de leadership solides, favorise la
motivation et l'engagement, stimulant ainsi la performance et
l'innovation. Des pratiques comme la rémunération
compétitive et le programme "Career Choice" tout ça Pour
améliorer la compétitivité grâce à la motivation
Ce chapitre souligne l'importance cruciale de la motivation
pour la compétitivité de l'entreprise.
Et Cette étude souligne sur le rôle crucial de la motivation
des employés chez Amazon .

Graphique 1
Le graphique montre que 87% des employés d'Amazon se
déclarent motivés au travail
ce qui suggère que la culture d'entreprise, les politiques de
gestion des ressources humaines et les conditions de travail
sont perçues comme satisfaisantes par la majorité du
personnel. Ce niveau élevé d'engagement peut stimuler la
productivité, la créativité et le bien-être des employés,
bénéficiant ainsi à l'entreprise et à ses collaborateurs.
Il est important de prendre en compte les 13% d'employés
qui ne se sentent pas motivés,
Ces problèmes potentiels peuvent être variés, allant de
problèmes de communication et de stress excessif à des
désaccords avec la direction ou des préoccupations plus
larges concernant la culture d'entreprise ou les politiques
organisationnelles.

Tableaux 2
1. Satisfaction au travail des employés (78%) : La satisfaction
élevée des employés indique une culture d'entreprise
positive et des politiques de ressources humaines efficaces
chez Amazon.
2. Taux de rotation du personnel (10%) : Un faible taux de
rotation et ça C’est bien, probablement due à des
perspectives de croissance professionnelle et à un
environnement de travail positif.
3. Employés engagés dans l’innovation (85%) : L'engagement
élevé des employés dans l'innovation témoigne de
l'encouragement actif d'Amazon à proposer de nouvelles
idées, favorisant ainsi la créativité et l'adaptabilité de
l'entreprise.
4. Taux de promotion interne (25%) : Un taux élevé de
promotion interne reflète la valorisation par Amazon de la
progression de carrière des employés,

Tableaux 3
1. Chiffre d’affaires annuel : avec 386,06 milliards de dollars,
témoignant de sa domination sur le marché mondial.
2. Nombre de clients actifs : il a un nombre plus élevé de
clients actifs par rapport à ses concurrents, avec 200 millions
de clients, renforçant sa position de leader du marché du e-
commerce.
3. Part de marché dans le secteur du e-commerce : avec 38%,
soulignant sa position dominante dans l'industrie.
4. Nombre de centres de distribution dans le monde : avec
400 centres, ce qui lui confère un avantage concurrentiel en
termes de rapidité de livraison et d'efficacité opérationnelle.

Graphique 4

Une tendance générale à la hausse de la motivation des

salariés est observée au fil des années, passant de 75% en
2015 à 87% en 2020, ce qui suggère l'efficacité des initiatives
mises en place par Amazon pour maintenir et améliorer la
motivation de ses salariés.
Une augmentation graduelle de la compétitivité de
l'entreprise sur le marché est également constatée, passant
de 35% en 2015 à 45% en 2020, probablement due à
l'innovation continue, à l'expansion des activités et à
l'amélioration des services offerts par Amazon.

En général
cette étude met en lumière l'importance cruciale de la
motivation des salariés chez Amazon. En reconnaissant que
des employés motivés sont essentiels à la performance et à la
croissance, Amazon a cultivé une culture d'entreprise axée
sur l'innovation et le développement personnel. Cette
motivation se traduit par une productivité accrue, une
satisfaction client renforcée et une capacité d'innovation
constante, permettant à Amazon de maintenir sa position de
leader sur le marché mondial.