Innovation et gestion

de nouveaux Produits
• Présenté par: Supérvisé par:
• MOUATASSIM Ghita Pr. OMARI
• MOUBARER Sara
• MOUFTAKIR Chaimae
• MOUKHLIS Oumaima GROUPE A- S5
• MOURAD Ikram
• MOUSTATIR Ghita
• NASSEF Oumaima
PLAN
01
Raisons d’innovation
 Objectifs de l’innovation
 Facteurs internes et externes

02
Difficultés de l’innovation
 Difficultés liées aux consommateurs
 Difficultés liées aux concurrents
 Difficultés liées aux distributeurs
 Difficultés liées aux fournisseurs

03
Processus d’innovation
 La génération d’idée
 Conception et exécution
 Phase de test
 Lancement et la commercialisation
Introduction
Raison
d’innovation
 Facteurs

01 Facteurs internes

02 Facteurs externes
Pourquoi innover?
Innover, pour garder le controle
Assurer la survie de
l’entreprise
Innover pour
mobiliser ses
salariés
AUGMENTER LES PROFITS
‘’ Innover c’est facile. La difficulté
c’est de transformer une innovation en
un vrai business ‘’

Michael Dell
Innover pour conquérir de
nouveaux marchés
Innover pour distancer la concurrence
Les difficultés de l’innovation
des nouveaux produits
 Produ
01
it 02
Difficultés liées aux
consommateurs
Difficultés liées aux concurrents

Difficultés liées aux Difficultés liées aux

03 fournisseurs
04 distributeurs
 1 3 5

L’évolution des attentes Switching costs Potentiel de vente

des consommateurs surestimé

Segment de marché Learning costs

trop petit

2 4

Difficultés liées
aux
action rapide Pas d avantage

Difficultés liées aux

s concurrents concurrentiel

concurrents
Difficultés liées aux
distributeurs
Merchandising ou
Marchandisage 

Référencement 

PAGE 18
Le Référencement

Les critères Les critères

relatifs au liés au
fournisseur produit

Les critères
logistiques
Difficultés liées aux fournisseurs

Coût croissant La durée de vie Ambigüité et

des études de commerciale incertitude en
recherche et des produits est phase de
développement de plus en plus
réduite conception
Le processus de developpement
nouveaux produits
 Conception LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT
DE NOUVEAUX PRODUITS

Génératon d’idées
test
Lancement
 La Génération d’idées

Le meilleur moyen d’avoir une bonne idée

c’est d’avoir beaucoup d’idées
LINUS PAULING (detenteur de deux prix Nobel)
1 Interne

2 externe

collec
D’idées
 Collecte
interne
Nouvelles idées
Propositions d’amélioration des
agents de terrain …
Collecte externe
« L'utilisateur est lui
aussi acteur de
l’innovation »
Le Filtrage ou la sélection

idée
idée

Idée

« Idée à fort potentiel »

La contribution de l’idée à un axe stratégique

L’avantage compétitif durable

La valeur ajoutée procurée 

La maitrise des technologies et des savoir-faire 

La capacité à assumer l’investissement 

La conception et l’execution
Elaboration d’un prototype
 Elle s’appuie sur le marketing mix

Définir les caractéristiques Fixer un prix Lieu de distribution

du produit
Exemples
test
Lancement et la commercialisati on
Conclusion
 webographie

http://
www.buvetteetudiants.com/cours/123/l-importance-et-les-difficultes-de-
l-innovation-marketing

http://theinnovationandstrategyblog.com/2013/04/reussir-linnovation-d
e-rupture-reste-defi-pour-les-grandes-entreprises
/

http://ressources.aunege.fr/nuxeo/site/esupversions/83e876d5-3c45-45
cb-a888-2af03045ca8e/co/L4_3_2_difficultes_contrer.html