Etude de marché

Point de vue de Marché Générique:

Marché des sacs
l’offre Marché Support
Marché des produits
électroniques.
Marché de

l’alimentation Marché Principal:

Marché des sacs à dos
Marché Substitut
Marché des sacs à
mains
Marché des Power
Bank
Marché des appareils
de massage
Marché des Lunch
box
Point de vue de la demande
Marché total: Tout le monde

Non consommateurs absolus:

Marché potentiel:

Non consommateurs relatifs:

-Les nouveaux nés Marché actuel
-Les personnes qui n’ont pas
les moyens pour le moment.
Consommateurs des
Nos concurrents:
consommat Wenig Antivol ,
eurs Marcello
Nordace Siena ,Kroser
Politique de Prix

Prix des
concurrents
 Prix
Psychologique

On va utiliser cette méthode par ce que

nous proposons un nouveau produit qui
n’existe pas sur le marché tunisien et
nous n’avons aucune référence
concernant le prix à pratiquer.

Les résultats doivent nous aider à:

 Déterminer un prix d’acceptabilité
suffisamment consensuel pour nous
permettre de maximiser notre CA
 Identifier le prix plafonds à ne pas
dépasser du point de vue du
consommateur.
 Politique
d’écrémage

• Consiste à pratiquer lors du lancement, Prix estimé

un prix relativement élevé permettant 300DT-400DT
de dégager une marge.
Pourquoi?
Nous proposons un produit haut de
gamme et différencié par rapport à la
concurrence.
Le segment prêt à payer un prix élevé est
d’une taille significative.
Nous voulons créer une image de
marque de luxe.