Grer les ressources humaines dans les PME

2 Novembre 2013
Performance, GRH et PME
5 rue Ibn Jahir
Quartier Bourgogne
Casablanca - MAROC
Tel : 06 61 247 138
Prambule
Les pratiques RH du dirigeant de PME sont essentiellement fondes sur un mode de
fonctionnement informel :
Place de lintuition dans la prise de dcision
Possibilits restreintes de promotion, formation et rmunration
Recrutement via les rseaux et les connaissances

La dimension arbitraire des pratiques est essentiellement due a la coexistence de
plusieurs phnomnes:
Un sentiment durgence permanent chez le dirigeant
Des dcisions plus ou moins irrationnelles lies linsuffisance dinformations
(recrutement, valuation, licenciement notamment)
Le rle de laffect dans la prise de dcision.

Dans le cas des PME, la gestion des ressources humaines est dautant plus importante que
les problmes de gestion du personnel peuvent impacter directement lchec ou le succs de
lentreprise.
Domaines dapplication
LRH croit a la mobilisation des ressources humaines comme source davantage comptitif et
de performance. Lengagement ou limplication des salaris est indispensable a la ralisation
des objectifs de lorganisation et doit relever, de fait, dune dmarche rflchie puis
stratgique en GRH.

Forte de sa connaissance de la petite et moyenne entreprise et de ses problmatiques, LRH
vous propose un accompagnement adapt et personnalis pour la mise en place des
pratiques RH 3 niveaux :
Ladministration du personnel : gestion des cotisations, paiement des salaires, contrats
de travail.
Les politiques de personnel qui impactent lemploi, la rmunration, les conditions de
travail, la formation, lvaluation, les relations sociales.
Lorganisation gnrale : organisation fonctionnelle.


Mthodologie
Comprhension du problme pos et objectifs recherchs
Mise en place des outils RH adapts aux problmatiques de lentreprise
Formation dune assistante en interne
Maintenance du systme a raison dune demie journe par mois
Intervention en direct sur des actions ponctuelles

Budget
Chaque mission est tudie de faon optimiser les journes homme consultant et
prendre en compte les ressources de la PME.
1 jr/homme = entre 4 000, 00 dhs et 5 000, 00 dhs
Catherine LOGNON est grante du cabinet LRH & Associs et travaille en partenariat avec des
consultants expert en fonction des besoins des missions.
Le cabinet est spcialis dans laccompagnement des PME sur des problmatiques RH et
organisationnelles.

Parcours professionnel
Consultante RH senior depuis 2011
DRH de 2008 2011 dans le domaine industriel
Co dirigeante de 1990 a 2007 dune PME spcialise dans la mise en uvre des composites a
Casablanca

Domaines dexpertise
Description, valuation et clarification des rles dans les organisations.
Gestion du changement organisationnel
Processus RH
Accompagnement des clients dans llaboration et la mise en uvre de leur politique de rmunration

Formation
Master dtat RH
Praticien PNL

Lognon Catherine
Casablanca - Maroc
Email : logcath@hotmail.fr
GSM : 06 61 247 138