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d'entreprise
Séance 1
I – Définition de l’entrepreneurship
• L’entrepreneurship : Reconnaissance d’une occasion,
d’une demande non satisfaite.
Domaines de l’entrepreneurship :
• Economique
• Sports
• Arts
• Politique…
II- Profil de l’entrepreneur
Ténacité Curiosité
Esprit d’initiative Enthousiasme
Sens des responsabilités Aptitude à communiquer cet
Résistance au choc enthousiasme aux autres
Aptitude à se contrôler Aptitude à décider
Aptitude à comprendre les Esprit critique-jugement
autres Capacité d’adaptation
III - L’idée et la conception de l’entreprise
Le créateur d’entreprise se pose un certain nombre de
questions sur la possibilité d’apporter quelque chose de
nouveau, ces questions sont souvent relatives à trois
niveaux :
• L’observation de la vie quotidienne de ce qui se
passe et de ceux qui vous entourent.
• La critique de la concurrence.
• La critique de votre idée.
A. Type d’entreprise à retenir:
Le type d’entreprise retenu a une incidence sur les
possibilités d’obtenir des fonds : les détenteurs de
capitaux privilégient certains types d’entreprise offrant
plus de garanties et oeuvrant dans des secteurs en
expansion.
B. L’idée et la découverte d’une occasion d’affaires
•On dénombre des créateurs qui ont réussi parce que :
•Ils ont trouvé des applications nouvelles à des produits
ou procédés existants ou
•Ils ont découvert de nouveaux produits ou procédés, pour
répondre à des besoins jusqu’ici mal satisfaits.
•Ils ont analysé les importations,
•Ils ont étudié des brevets d’invention,
•Ils ont utilisé des méthodes de créativité.
Pour trouver l’idée de création, le créateur doit ;
• S’adapter aux changements,
• Avoir une capacité à emmagasiner un volume
important d’informations,
• Avoir du flair,
• Posséder l’esprit de synthèse,
• Chercher constamment une idée de création.
IV - Test de marché
Avant de créer une entreprise, il faut se poser quelques
questions :
•Pourquoi cette entreprise doit-elle exister ?
•Quelle sera sa particularité ? En quoi est-elle unique ?
•Sera-t-elle compétitive ?
•Qui seront ses clients ?
•En quoi son existence modifiera-t-elle les choses ?
•Sera-t-elle locale, régionale, nationale ou internationale ?
Étude de marché :
•Les causes d’échec sont généralement dues à l’absence
ou l’insuffisance du marché,
•Elles sont aussi dues dans des cas à la difficulté
d’identifier et de répondre aux occasions issues des
changements socio-économiques.
L’objectif de l’étude de marché est de savoir s’il existe une
clientèle disposée à acquérir vos produits ou vos services selon
des conditions données.