Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
LE MOT CONTRÔLE NE DESIGNE PAS UNE SURVEILLANCE QUI SERA SUIVIE D'UNE SANCTION
LE MOT CONTRÔLE VEUT DIRE UNE ASSURANCE QUI SERA SUIVIE D'UNE CORRECTION ET PAR LA SUITE UNE AMELIORATIION
DEFINITION :
LE CONTRÔLE DE GESTION EST UN PROCESSUS PER LEQUEL LES DIRIGEANTS D'ENTREPRISE S'ASSURENT QUE LES
RESSOURCES SONT OBTENUS ET UTLISEES AVEC EFFICIENCE
EFFICIENCE : LA CAPACITER A ATTEINDRE LES OBJECTIFS AVEC UNE MEILLEUR OPTIMISATION DES RESSOURCES
la comptabilite analytiqye
les outils statistiques de prevision
les tableaux de bord et les indicateur de performance
niveau strategique top management ( directeurs ) intervient au niveau strategique il assiste la prise de decision par les informations pertientes , les solution
alternative
niveau operationnel ouvrier / agent / agent maitrise intervient au niveau operationnel il explique les decision prise par le top management , il reparti les taches
et determine les responsabilite de chaque partie
il doit aussi faire le contrôle quotidient, detecter les dysfonctionnement et remonte l'information
la phase de phase de
phase de contrôle
plannification budgetisation
la prise de decision traduction des comparer les prevision avec les realisation
v
fixation des objectifs objectifs en chiffre degager les ecarts
fixation des delais ( dirham ) expliquer les ecart
proposer des mesure de correction
L'amelioration continue
plan du cours :
un mois
previsions realisation
on prevoit le cout combien ca a couté
on prevoit les recettes combien on a recolter des recette ( ventes )
comparaison
contrôle