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DÉFINITION DES COÛTS PRÉÉTABLIS: Confide
ntial
Les couts préétablis sont des coûts évalués apriori pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse
des écarts.

VALEUR DE PRODUCTION= (COÛT PRÉÉTABLI UNITAIRE)X(QUANTITÉ PRODUITE)

Définition COÛTS STANDARDS :

ON PARLE DE COÛTS STANDARDS, SI LES COÛTS PRÉÉTABLIS SONT OBTENUS À PARTIR D’UNE
ANALYSE À LA FOIS TECHNIQUE ET ÉCONOMIQUE.

Définition COÛTS BUDGÉTÉS

ON PARLE DE COÛTS BUDGÉTÉS, SI LES ÉLÉMENTS DE COÛTS SONT TIRÉS D’UN BUDGET ÉTABLI À
L’AVANCE POUR UNE CERTAINE PÉRIODE.

Definition COÛT MOYEN PRÉVISIONNEL

ON PARLE DE COÛT MOYEN PRÉVISIONNEL, SI LES ÉLÉMENTS DE COÛT PRÉÉTABLI SONT DÉGAGÉS
DES PÉRIODES COMPTABLES ANTÉRIEURES.

CHARGES DIRECTES---<
Une charge qu’il est possible d’affecter directement au coût d’un produit

Matière première : Cout préétabli= cout unitaire x quantité préétablie.

Main d’œuvre direct : Cout préétabli = taux horaire x nombre d’heures prée

CHARGES INDIRECTES-----<
Charge qui nécessite un calcul intermédiaire afin d’être attribuée au coût d’un produit.

autres charge: cout préétabli= cout de l’UO préé x montant de l’assiette des frais

COÛT PRÉÉTABLI = COÛT DE L’UNITÉ D’ŒUVRE PRÉÉTABLIE X NOMBRE D’UNITÉS D’ŒUVRE PRÉÉTABLIES

- LE BUDGET DES CENTRES D’ANALYSE :

COÛT PRÉÉTABLI = BUDGET STANDARD DU CENTRE / ACTIVITÉ NORMALE (NOMBRE D’UNITÉS D’ŒUVRE )

UN BUDGET FLEXIBLE EST UN BUDGET STANDARD DE CHARGES INDIRECTES CALCULÉ EN FONCTION DE PLUSIEURS
NIVEAUX D’ACTIVITÉ POSSIBLE. L’OBJECTIF EST D’ADAPTER RAPIDEMENT LES PRÉVISIONS AUX VARIATIONS D’ACTIVITÉS.

L’ÉQUATION DU BUDGET FLEXIBLE F(X)= AX + B

TQ : A = COÛT VARIABLE PRÉÉTABLI

X = LE NIVEAU D’ACTIVITÉ
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B= LE TOTAL DES CHARGES FIXES Confide
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COÛT STANDARD D’UNITÉ D’ŒUVRE POUR UNE ACTIVITÉ = BF / ACTIVITÉ

ECART= COÛT RÉEL - COÛT PRÉÉTABLI

L’ÉCART GLOBAL= (QR X CU) – (QP X CP)

QR : QUANTITÉ RÉELLEMENT CONSOMMÉE DE FACTEUR

QP : QUANTITÉ PRÉÉTABLIE (COÛT STANDARD ADAPTÉ À LA PRODUCTION RÉELLE)

CR : COÛT UNITAIRE RÉEL DU FACTEUR CP : COÛT UNITAIRE PRÉÉTABLI (COÛT STANDARD)

• QR X ΔC = E/C ET ΔQ X CP = E/Q

E/C=QR x (cr-cp) et E/Q= cp*(Qr-Qp)

EG= CHARGES RÉELLES CONSTATÉES- COUT RÉEL PRÉÉTABLI DE LA PRODUCTION RÉELLE

– ÉCART SUR COÛTS FIXES OU ÉCART SUR ACTIVITÉ :

E/CF = E/A = BUDGET FLEXIBLE (AR) – BUDGET STANDARD (AR)

E/A = (AN – AR).FS (ACTIVITÉ NORMALE – ACTIVITÉ RÉELLE) X COÛT FIXE STANDARD

-Ecart sur coût variable ou écart sur budget

E/CV = E/B = FRAIS RÉELS – BUDGET FLEXIBLE LE L’ACTIVITÉ RÉELLE

= [(VR X AR) + FFR] – [(VS X AR) +FFS]

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Chap 2 Confide
ntial

*Prévision des ventes :

 Méthode qui consiste à estimer les ventes à venir en fonction des données passées et des
études comparatives.
 On peut réaliser une prévision des ventes à partir de méthodes qualitatives basées sur des
études de marché, des marchés tests, des sondages, …comme à partir de méthodes
quantitatives, basées sur des études de données statistiques.

A – charges fixes directes Ce sont des charges spécifiques à un

produit donné :
- Frais de publicité spécifique à un produit - Frais de lancement d’un
nouveau produit.
- Frais de promotion sur les lieux de vente(expositions).
- Frais d’étude de marché.
B – Charges fixes indirectes
Ces charges peuvent être regroupées en : + Charges relatives au
personnel
- Salaire et charges sociales de la direction commerciale.
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- Salaire et charges sociales du personnel du magasin des produits
Confide
ntial
finis
- Salaire et charges sociales des services commerciaux etc.