Le retraitement des éléments

somptuaires et exceptionnels

David Doriol
Professeur au Cnam
Diplômé d’expertise comptable et de
commissariat aux comptes
LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS SOMPTUAIRES ET EXCEPTIONNELS
CHARGES N PRODUITS N
Charges d’exploitation Produits d’exploitation
Achats de marchandises
Variation de stocks de marchandises
Achats de matière 1 ère et approvisionnement
Variation de stocks d’achats et de mat. 1 ère
Autres Achats et charges externes
Impôts, taxes et versements assimilés
Charges de personnel
Dotations aux amortissements
Dotation aux dépréciations
Dotations aux Provisons pour Risques et Charges
Autres charges
Total I Total I

Charges financières Produits financiers

Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
Différence négative de change
Total II Total II

Charges exceptionnelles Produits exceptionnels

Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital (3)
Dotations aux provisions réglementées
Total III Total III

Participations des salariés

Impôts sur les bénéfices
Solde créditeur : bénéfice Solde débiteur : Pertes

Total Général Total Général

2 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS SOMPTUAIRES
Il est très courant que l’entreprise prenne à sa charge des
dépenses de gérance qui n’entrent pas vraiment dans l’objet
social.

Il est de bon ton de se poser la question de la conservation ou non

dans les dépenses économiques

3 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS SOMPTUAIRES ET EXCEPTIONNELS
CHARGES N PRODUITS N
Charges d’exploitation Produits d’exploitation
Achats de marchandises
Variation de stocks de marchandises
Achats de matière 1 ère et approvisionnement
Variation de stocks d’achats et de mat. 1 ère
Autres Achats et charges externes
Impôts, taxes et versements assimilés
Charges de personnel
Dotations aux amortissements
Dotation aux dépréciations
Dotations aux Provisons pour Risques et Charges
Autres charges
Total I Total I

Charges financières Produits financiers

Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
Différence négative de change
Total II Total II

Charges exceptionnelles Produits exceptionnels

Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital (3)
Dotations aux provisions réglementées
Total III Total III

Participations des salariés

Impôts sur les bénéfices
Solde créditeur : bénéfice Solde débiteur : Pertes

Total Général Total Général

4 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS EXCEPTIONNELS
L’exceptionnel se scinde en :

- opérations de gestion

- opération en capital

- dotations aux provisions réglementées

5 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS EXCEPTIONNELS
L’exceptionnel se scinde en :

- opérations de gestion

- opération en capital

- dotations aux provisions réglementées

6 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DES ÉLÉMENTS EXCEPTIONNELS
L’exceptionnel se scinde en :

- opérations de gestion

- opération en capital

- dotations aux provisions réglementées

7 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous

LE TRAITEMENT DE L’IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS ET DE LA PARTICIPATION DES SALARIÉS
CHARGES N PRODUITS N
Charges d’exploitation Produits d’exploitation
Achats de marchandises
Variation de stocks de marchandises
Achats de matière 1 ère et approvisionnement
Impôts, taxes et versements assimilés
Charges de personnel
Dotations aux amortissements
Dotation aux dépréciations
Dotations aux Provisons pour Risques et Charges
Autres charges
Total I Total I

Charges financières Produits financiers

Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
Différence négative de change
Total II Total II

Charges exceptionnelles Produits exceptionnels

Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital (3)
Dotations et amortissements aux provisions
Total III Total III

Participations des salariés

Impôts sur les bénéfices
Solde créditeur : bénéfice Solde débiteur : Pertes

Total Général Total Général

(1) Dont transfert de charges : 0

8 David Doriol - Contrôle de gestion pour tous