GRH

Introduction: définition de l'entreprise (voir Google)

Ressources : RM, RF et RH

Parmi ces trois ressources, c'est la RH qui est plus importante car c'est l'homme qui gère les deux autres
ressources.

Gestion= gérer , plannifier, coordonner , piloter , administratrer , manager, suivre , diriger ,

contrôler....quoi ?

La gestion : c'est l'utilisation rationnelle des moyens mis à sa dispositio

NB: On gère les activités de la GRH

R=Une ressource= est un moyen mis à sa disposition pour atteindre son objectif.

H=humain, femmes et hommes dotées d'une conscience.

GRH= l'utilisation rationnelle des moyens humains.

Définition 1: d'après Wendell french, la GRH c'est l'ensemble des activités d'acquisition, de
développement, de conservation des RH par les organisations.

Définition 3: voir support de cours ou Google

Objectif de la GRH: Fonctionnels et organisationnels

1)Fonctionnels :

-Attirer les condidads qualifiés,

-Garder les employés de bon rendement,

- Accroitre la motivation des employés

-Favoriser l'épanouissement des employés

2) Organisationnels :

-Accroitre la productivité au travail

-Ameliorer la qualité de vie au travail

-Accroitre le respect des lois

L'objectif : c'est ce qu'on vise , ce qu'on doit atteindre

Rôle: c'est son devoir, ce qu'on fait comme travail.

L'objectif de la GRH c'est amener les RH à étre efficaces et efficients pour la réalisation de l'objectif de
l'entreprise.

Le rôle des professionnels des RH:

Agent de changement:

. Prévoir les besoins liés au changement organisationnel

. Encourager les employés à accepter le changement organisationnel

.Gérer le processus de changement

. S'assurer que la gestion des ressources humaines vise l'adaptation

. Trouver l'équilibre entre les besoins des employés et les besoins organisationnels

Expert Administratif

.superviser les processus administratifs

.Faire respecter l'éthique du travail

. s'investir dans les priorités opérationnelle

.Gérer les coûts

. Fournir une valeur ajoutée à l'organisation

Défenseurs des employés

.Être à l'écoute des employés

. Élaborer des nouvelles approches en GRH

.Gérer un environnement favorable à l'apprentissage

. Servir de lien entre les gestionnaires et les employés

. Élaborer des mécanismes de valorisation des employés

Partenaires Stratégiques

.Assurer la cohérence des stratégies

.Faire partir de l'équipe de direction

. Participation à la définition des stratégies d'affaires

. conseiller les gestionnaires

Quelques activités RH

1-le recrutement

2-la formation

3- la motivation

4-la rémunération ki

5-la gestion des carrières

6-la gestion des stress

7-la gestion du mouvement du personnel

8-la gestion de la santé-securité

9- la planification RH

10- l'évaluation en RH

11-la gestion des relations professionnelles

12-les mesures disciplinaires

Importante :

-Accroitre la productivité

-Accroitre le coût d'achat

-Positionner l'espace par rapport à la concurrence

- développer l'entreprise

-L'entreprise de solvable

💓Gouverneur le comptable 💓

Chapitre 2: Description et analyse de poste

1- dossiers demandés par les recruteurs

a- casier judiciaire( on trouve au tribunal)

b- certificat de nationalité(tribunal)

c-certificat de résidence(chef de quartier)

d- certificat de visite et contre-visite( la médecine du travail)

e- carte d'identité nationale/passe-port(

f- Extrait de naissance

g- 4x4 photos

h- diplôme légalisé

i- CV

k- lettre de motivation/demande d'emploi

l- accessoires (attestations, relevés, permis de conduite)

Le tout dans une enveloppe A4

2- sources d'informations

a- les journaux ( lire les journaux pour être informé)

b-internet

c- la radio

d-La télé

e- affichages

f- forum.

g- maison d'emploi

h- bouche à oreille (RH)

3-definition
Le poste = couple (emploi +localisation)

D'après Donnadieu, le poste égal situation de travail entièrement definie par une organisation quand a
son lieu d'exercice, son contenu et ses modalités de fonctionnement indépendamment de son titulaire.

Exemple : poste de comptable

Poste vacant: c'est un poste qui était occupée mais il n'est plus occupé au moment où on parle de lui ,
soit le titulaire à rendue démission soit il est décédé, soit il a été ligencier soitelle est en congé de
maternité soit il a voyagé...

Nouveau poste : poste crée et non occupé

Q=question

Q1: quand est ce qu'on parle de la définition d'un poste

R1(réponse): au moment de la création de l'entreprise

Q2: quand est ce qu'on parle de la redefintion d'un poste

R2: quand le poste existe mais nous voulons le restricturé

Restructurer un poste c'est diminuer ou augmenter le nombre de tâches lié à ce poste .

4-description d'un poste

Voilà la fiche de description d'un poste

a- intitulé le poste= donner le nom du poste

b- mission= donner la raison d'etre du poste

c- rattachement hiérarchique= preciser la position du poste dans l'organigramme

d- description des tâches=le listing des taches = liste exhaustive, une liste qui tient compte

e- conditions d'exercice du poste = conditions permettant au poste d'être fonctionnel

5-analyse de poste

Analyser un poste : c'est chercher à comprendre toutes les informations relatives au fonctionnement du
poste à pouvoir dans le but de se décidé si oui ou non on doit postulé

NB: je ne vais jamais déposer mes dossiers pour un emploi ou un poste que je n'est pas analyser

a-Exigences

b- profil du candidat chercheur /connaissance requise

-diplôme

-informations

-anglais

5ans

C-dossier, date, à qui

6-avantages

Après l'analyse bien effectuer , on gaspille pas son temps , un résultat postitif

Chapitre 3: l'acquisition stratégique des RH( Recrutement)

1-Introduction

2-causes

3-definition

4-les modes

5-processus

6-CV

7-LM

Introduction : toutes les entreprises sont appelés à effectuer des recrutements en guise d'embaucher
des travailleurs compétents pour l'amélioration des activités de l'entreprise, pour se fait , l'entreprise
doit recruter suivent la base des critères relatifs aux compétences méritantes et non par le Hazard ou
connaissance familiales et si c'est le cas l'entreprise finit par perile ou allé à l'échec dû à son recrutement
d'incompétence.

Causes: présence de besoins de recrutement

Besoins : postes vacants et nouveaux postes

Définition : le recrutement est une activité opérationnelle de la GRH qui vise à mettre à la disposition
des travailleurs en quantité et en qualité bien appropriée

Types ou modes de recrutement :

Recrutement interne et externe

Recrutement interne (RI):

a- définition : définition R Grand+ en faisant allusion seulement à la candidature interne

b-avantage : RI ne crée pas de disfonctionnement, moins de dépenses à l'entreprise...

c- inconvénient : créé des conflits dans l'entreprise ( juste parce qu'une fois qu'apparaise un poste
vacant, l'entreprise est tenue obligé de régulariser ce poste vacant pour le fonctionnement continu des
activités de l'entreprise en trouvant rapidement un nouveau employé pour occuper ce poste vite au sein
de l'entreprise, chose que va mettre les employés en conflits entre eux puisque tout ne peut pas être
prit au même moment).

Recrutement externe(RE)( recrutement par cooptation).

a- définition : définition R grand+ en faisant allusion à la candidature externe.

b- redynamise ou renforcer l'équipe de travail ou la compétence humaine .

c-inconvenaient: créé de disfonctionnement, trop de dépense .

5- processus :

Les étapes du processus de recrutement

a- Formulation de la demande de recruter

Dans les entreprises ya des départements, lorsqu'il ait un poste vacant, le chef de département ou le DG
fait un écrit pour adresser au DG de la GRH pour pouvoir satisfaire le besoin posé, d'où la formulation de
la demande de recruter.

b- Analyse de la demande par le DRH

Lorsque le chef de département adresse l'écrit au DG de la GRH , le gestionnaire analyse, Envoi auprès
du DG pour avoir l'odre de recrutement.

3- Description de poste (voir cours passé)

4- Recherche des candidatures

C'est l'étape pendant laquelle on publie nos avis de recrutement sur les réseaux sociaux.

Recrutement interne Recrutement externe (coop)

5- Examen des candidatures= prée-selection / triage( ici , il faut toujours déposer les dossiers demandés
sans contraire pour être sélectionné provisoirement afin de passer le test de recrutement)

6- Tests =

7 - Entretien de sélection:

-competence ( le savoir être et le savoir faire)

-comportement ( d'être polie, social, humble et compréhensible..)

-presentation ( être habillé en responsable..)

8-Choix définitif du ou des candidats retenus

9- Accueil et intégration dans l'entreprise

CV= circulum vitæ= document qui retrace le parcours académique, professionnel et personnel de la vie
d'un individu.

- caractéristiques du CV : ( pas :de mensonge, d'abréviation, rature/tâche, de fautes d'orthographes , le

CV doit être aéré=clair/ ligible, doit être précis , dans le CV on classe les informations les plus ressentes,
le CV doit être toujours au recto c'est à dire une page , tseulement , toujours saisie et imprimer, taille 12
en faisant la saisie, interligne 1.5 , caractère Roman/ Aeral , page justifiée, on peut parfois signer cela
dépend de l'offreur , photo mais facultatif...)

Exemple d'un CV :

Curriculum vitæ

I- État civil

Nom : KPOGHOMOU

Prénoms. : Nyankoye

Nationalité. : Guinéenne

Profession. : Comptable

Situation matrimoniale. : Célibataire

Date et lieu de naissance : 13/10/1998 à N'zerekore

Téléphone. : +224 624793836

E-mail. : gouveurlecomptable@gmail.com

Boite postale BP. : 056

II- Expérience professionnelle

-2000--2005 : comptable à la BICIGUI

-1995--2000 : caissier à GMG

III- Études/Formations
a- Étude post-universitaire

2017--2022 : Doctorat en sciences de gestion de l' UGLC /SC

Sujet traité.

2015---2017 : Master en AG de l' UGLC/SC

Thème traité.

b- Étude universitaire

2020--2023 : UGLC/SC

Diplôme : licence en comptabilité

c- Étude secondaire

2017 --2020 : lycée Félix Roland moumieux

Diplôme obtenu : Bac unique ( SM)

IV- Autres formations

Du 03/03/2021--03/06/2021: stage pratique à la direction nationale des impôts

Du 08 au 18 Mai 2022 : séminaire de formation

Portant sur les modules suivants : .....ici on cites les modules fait.

V- connaissance informatique

World, Excel, acces, PowerPoint....

VI- connaissance linguistique

a- langues étrangères:

Anglais niveau moyen, Ici nous on met pas le français parceque nous sommes dans un pays francophone
.

b- langues nationales:

Poulhar, malinké , guezé ....

VII- Centre de loisirs

Sport, voyage, int

ernet, lecture..
Personnes de références : ici on met le numéro des personnels pour preuve de vérification.

* Lettre de motivation:
Lettre de motivation=demande d'emploi = accompagnatrice de CV.

1- définition : La lettre de motivation est une lettre dans laquelle doivent figurer normalement des
arguments réels , convaincant prouvant au recruteur que le rédacteur est le candidat idéal recherché

2- caractéristiques : la lettre de motivation à les mêmes que le CV mais seulement elles doivent être en
manuscrite ( c'est à dire la lettre de motivation est écrit en main sans faire la saisie).

3- les grandes rubriques:

a- objet de candidature

b- qui êtes vous

c- formule de politesse

(Devoir de maison)

Faites vos propres CV, imprimer et déposez juste après les congés.

Leçon du jour

NB : demande spontanée c'est déposer son dossier au sein d'une société ou entreprise sans l'avis de
l'entreprise ou test organiser par l'entreprise. En ce niveau, lorsqu'on demande combien voulez être
payez tu n'a pas à dire à l'entreprise laisser réfléchit.

Seul l'embauchrment par suite de test.

Comment discuter son salaire ?

Quel est vôtre prétention salariale= combien voulez être payez ?

Stratégie de discuter son salaire

1- analyse de la grille salariale de l'entreprise.

2- se renseigner auprès de l'ancien occupant du poste en question ou après d'une entreprise du même
secteur.

3- méthode statistique à partir permettant de couvrir la majorité de ces besoins.

a- analyse de poste : connaitre les exigences de votre poste

b- soit X le salaire souhaité .

X1= transport

X2= location

X3= dépenses liées à la nourriture

X4=Épargne

X5= les imprévus sanitaires et autres ( cas sociaux) .

Exercice : un ouvrier à un salaire de base de 3.875.000fg , le mois passé les autres éléments de sa
rémunération se composaient comme suit :

- prime de logements(PL)= 345.000fg

- prime de cherté de vie = 640.000fg

- prime de salissures= 175.000fg.

Il a assuré l'intérim pour son chef d'équipe dont le salaire de base fait 4.780.000fg

Selon les pratiques de son employeur, la prime d'intérim représente 15% du salaire du titulaire

Enfin, noté que cet employer est à sa 5eme année de service, il contribue également à un fond
d'épargne d'entreprise à hauteur de 10% de salaire de base.

TAF: calculer tous les éléments du bulletin de paie.

Nb : pour le traité demandez nos amis