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EBE

Retrancher la rémun. Du pers ext du poste autre charge externe

3
Redevance = Amortissement + Intérêts (Marge de bénéfice de l'entreprise de

Hypothèse
ESG modifié (financier) ESG Comptable

Retraitements

Subventions d'exploitation

Production EBE = VA + subventions d'expl - Impots et taxe


Production vendue
production stockée
pro. Immobilisée
Subventions d'exploitation

VA-Impots et taxes - charges de personnel

Rémunération de personnel extérieur


dans le poste Autres charges externes. 6135

Salariés occasionnels
stagiaires

Poste Charges de personnel

Retrancher la rémun. Du pers ext du poste autre charge externe


ajouter au poste charge de personnel
exemple
Autres charges externes :20000 dont 3000 rém. Per.ext
Charge de personnel : 15000

Apres retraitement
autres charges externes 20000-3000 17000
charges de personnel 15000+3000 18000

Redevance Crédit-bail

Crédit bail (Leasing)


Location
Loyer (Redevance CB)
Durée du contrat (Amortissement du bien)
Option de rachat avec une valeur résiduelle

evance = Amortissement + Intérêts (Marge de bénéfice de l'entreprise de leasing)

Redv CB figure dans le poste autres charges externes 6132

Le bien est acheté par l'entreprise à crédit.

Autres charges externes 20000 dont Rdv CB : 8000


rcb = 8000; 5000 amortissement et 3000 intérêt

Rerancher la RCB du poste autres charges externes


rajouter la part amortissement au poste 619 DEA
rajouter la part intérêt au poste 631 charges d'intérêts Charges financières

DEA = 15000
Charges d'intérêt 1000

Après retraitement
Autres charges externes 20000-8000 12000
DEA 15000+5000 20000
Charges d'intérêt 1000+3000 4000
entions d'expl - Impots et taxes - Charges de personne
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ESG après retraitement

TFR

MB 0 pas commerciale
production 6964875 P°vendue+stockée+immobilisée+subventions
Consommation 4799250 achats consommés de M et F + autres charges externes
VA 2165625 MB+P-C
EBE 521875 VA - Impots et taxes - (Charges de personnel+ rémunération de personnel ex
RE 229625 EBE - (Dotations d'expl + Amortissement de la RCB)
RF 10500 Produits financiers - (charges financieres+ Intérets de la RCB)
RC 240125
RNC -13750
RAI 226375
IS 67912.5
R net 158462.5

CAF R net 158462.5


+ Dotations 289250 Dotations d'expl + Amortissem
- Reprises 0
+ VNA 191000
- PCI 179750

CAF 458962.5
3 598 750 + (1252500-25000-27000)

unération de personnel ext)

de la RCB)

otations d'expl + Amortissement de la RCB


ESG
TFR

1 MB
2 Production
3 Consommation
4 VA
5 EBE
6 RE
7 RF
8 RC
9 RNC
10 RAI
11 IS
12 R net

CAF R net
+ Dotations* ….
- Reprises*
+ VNA
- PCI

CAF=
Dividendes
Autofinancement
221,104 ventes de marchandises - Achats revendus de marchandises 1,148,012
0 Entreprise commerciale
50636 Achats conso+ Autres charges externes
170,468
23,924 VA+Subventions-Impots et taxes-charges de personnel 9,288
8,028 EBE-Autres charges d'expl -Dotations d'expl 500
3148 Produits financiers - charges financières 9896
11,176
-3444 PNC-CNC 5496
7,732
2884
4,848

Dotations pour risques et charg… sont supposées être du haut de bilan


4,848
17452
5440
2400
2140

17,120
1000
16120
926908

137256
15396
6748

8940

u haut de bilan
ESG Après retraitement
TFR

1 MB 221104
2 Production 0
3 Consommation 36848
4 VA 184256
5 EBE 32424
6 RE 8528
7 RF 2648
8 RC 11176
9 RNC -3444
10 RAI 7732
11 IS 2884
12 R net 4848

Méthode soustractive
CAF EBE+produits encaissables-C
32424
CAF 29504
Autres charges externes - Rémunération de personnel extérieur - RCB

VA-Impots et taxes - (Charges de personnel+charges sociales + Rémuné de person extérieur)


EBE-Autres charges d'expl - (Dotations d'expl+Amortissement de la RCB)
Produits financiers - (charges financières + Intér^ts

EBE+produits encaissables-Charges décaissables


(7280+532) (500+1396+5952+3884++500+2884)

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