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EBE
3
Redevance = Amortissement + Intérêts (Marge de bénéfice de l'entreprise de
Hypothèse
ESG modifié (financier) ESG Comptable
Retraitements
Subventions d'exploitation
Salariés occasionnels
stagiaires
Apres retraitement
autres charges externes 20000-3000 17000
charges de personnel 15000+3000 18000
Redevance Crédit-bail
DEA = 15000
Charges d'intérêt 1000
Après retraitement
Autres charges externes 20000-8000 12000
DEA 15000+5000 20000
Charges d'intérêt 1000+3000 4000
entions d'expl - Impots et taxes - Charges de personne
1
2
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5
6
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12
ESG après retraitement
TFR
MB 0 pas commerciale
production 6964875 P°vendue+stockée+immobilisée+subventions
Consommation 4799250 achats consommés de M et F + autres charges externes
VA 2165625 MB+P-C
EBE 521875 VA - Impots et taxes - (Charges de personnel+ rémunération de personnel ex
RE 229625 EBE - (Dotations d'expl + Amortissement de la RCB)
RF 10500 Produits financiers - (charges financieres+ Intérets de la RCB)
RC 240125
RNC -13750
RAI 226375
IS 67912.5
R net 158462.5
CAF 458962.5
3 598 750 + (1252500-25000-27000)
de la RCB)
1 MB
2 Production
3 Consommation
4 VA
5 EBE
6 RE
7 RF
8 RC
9 RNC
10 RAI
11 IS
12 R net
CAF R net
+ Dotations* ….
- Reprises*
+ VNA
- PCI
CAF=
Dividendes
Autofinancement
221,104 ventes de marchandises - Achats revendus de marchandises 1,148,012
0 Entreprise commerciale
50636 Achats conso+ Autres charges externes
170,468
23,924 VA+Subventions-Impots et taxes-charges de personnel 9,288
8,028 EBE-Autres charges d'expl -Dotations d'expl 500
3148 Produits financiers - charges financières 9896
11,176
-3444 PNC-CNC 5496
7,732
2884
4,848
17,120
1000
16120
926908
137256
15396
6748
8940
u haut de bilan
ESG Après retraitement
TFR
1 MB 221104
2 Production 0
3 Consommation 36848
4 VA 184256
5 EBE 32424
6 RE 8528
7 RF 2648
8 RC 11176
9 RNC -3444
10 RAI 7732
11 IS 2884
12 R net 4848
Méthode soustractive
CAF EBE+produits encaissables-C
32424
CAF 29504
Autres charges externes - Rémunération de personnel extérieur - RCB