Table des matières

1. Présentation de l’entreprise : .......................................................................................................... 3

Nom de l’entreprise : ........................................................................................................................... 3
Logo: .................................................................................................................................................... 3
Strapline :............................................................................................................................................. 3
Mission : .............................................................................................................................................. 3
Vision : ................................................................................................................................................. 3
Produit : ............................................................................................................................................... 3
2. Etude du comportement des consommateurs : .............................................................................. 4
Etape 1 : Les facteurs qui influencent son processus d'achat ............................................................. 4
Les facteurs culturels: ...................................................................................................................... 4
Les facteurs sociaux: ........................................................................................................................ 4
Les facteurs personnels: .................................................................................................................. 4
Les facteurs psychologiques: ........................................................................................................... 4
Les facteurs situationnels de consommation : ................................................................................ 4
Etape 2 : Créer un Buyer Persona (une fiche d'identité de votre consommateur type) ..................... 4
Etape 3 : Parcours d'achat fictif de Karim pour l'agenda Zephyr ......................................................... 4
Besoins / Motivations : .................................................................................................................... 4
Sources d'information : ................................................................................................................... 4
Attributs : ......................................................................................................................................... 4
Composantes de l'attitude: ............................................................................................................. 4
Comportement post-achat : ............................................................................................................ 4
3. Etude de marché : ........................................................................................................................... 5
ÉTUDE DOCUMENTAIRE : .................................................................................................................... 5
Étude de l’offre : .............................................................................................................................. 5
Étude de l’offre : .............................................................................................................................. 6
4. Etude de marché : ........................................................................................................................... 6
Le marché cible :.................................................................................................................................. 6
Diagnostic stratégique du marché cible : ........................................................................................ 6
Segmentation du marché : .............................................................................................................. 6
Ciblage : ........................................................................................................................................... 6
Le positionnement :............................................................................................................................. 7
Carte perceptuelle : ......................................................................................................................... 7
Stratégie de différenciation : ........................................................................................................... 7
Positioning statement : .................................................................................................................... 7
Stratégie de communication :.......................................................................................................... 7
Suivi et adaptation : ......................................................................................................................... 7
 1. Présentation de l’entreprise :
Nom de l’entreprise :
Zephyr journal

Logo:

Strapline :
"Your spiritual guide"

Mission :
Notre mission chez Zephyr journal est de créer des agendas innovants et fonctionnels qui aident les
individus à gérer leur temps de manière efficace, à rester organisés et à trouver l'inspiration au
quotidien. Nous nous engageons à offrir des produits de haute qualité qui facilitent la vie de nos
clients et améliorent leur productivité.

Vision :
Notre vision est d'être la marque d'agendas préférée des personnes qui recherchent un outil de
gestion du temps à la fois élégant, pratique et inspirant. Nous aspirons à devenir une référence dans
le domaine de l'organisation personnelle en proposant des agendas qui combinent innovation,
durabilité et esthétisme.

Produit :
L'agenda Zephyr est un agenda physique de haute qualité avec des options innovantes conçu pour
répondre aux besoins des individus actifs et soucieux de leur organisation. Il est doté de
fonctionnalités avancées telles que la recharge sans fil, la synchronisation avec les appareils mobiles,
des pages personnalisables pour les notes et les listes de tâches, ainsi qu'un design élégant et
moderne. L'agenda Zephyr offre une expérience d'organisation unique, permettant aux utilisateurs de
planifier leur emploi du temps, de fixer des objectifs, de suivre leurs progrès et de trouver
l'inspiration pour atteindre leurs aspirations personnelles et professionnelles. Avec l'agenda Zephyr,
vous pouvez redéfinir votre organisation quotidienne et trouver la motivation pour réaliser vos rêves.

2. Etude du comportement des consommateurs :

Etape 1 : Les facteurs qui influencent son processus d'achat
Etape 2 : Créer un Buyer Persona (une fiche d'identité de votre consommateur
type)
Etape 3 : Parcours d'achat fictif de Karim pour l'agenda Zephyr
Besoins / Motivations :
Karim a besoin d'un agenda qui l'aide à organiser son temps de manière efficace, tout en étant
pratique et facile à utiliser. Il est motivé par l'idée de gagner du temps pour passer plus de temps
avec sa famille et pratiquer des activités physiques.

Sources d'information :
Karim effectue une recherche en ligne sur les agendas de haute qualité et durables. Il lit des
blogs, des forums et des sites spécialisés, et demande également des recommandations à ses
amis et collègues.

Attributs :
Karim recherche un agenda pratique, facile à utiliser et innovant, avec des fonctionnalités
avancées pour améliorer sa productivité et son organisation.

Composantes de l'attitude:

• Les croyances et les préférences : Karim croit que les produits de haute qualité et
durables valent l'investissement, et préfère les marques qui valorisent la durabilité et
l'éthique.
• Attitude d'autrui : Karim est influencé par les recommandations de ses amis et
collègues.
• Risques perçus : Karim est prêt à payer un prix premium pour un produit qui répond à
ses besoins, mais le prix élevé de l'agenda Zephyr peut être un obstacle s'il ne voit pas
clairement la valeur ajoutée du produit.

Comportement post-achat :

Si Karim achète l'agenda Zephyr, il va l'utiliser régulièrement pour organiser son temps et
améliorer sa productivité. S'il est satisfait du produit, il peut également le recommander à ses
amis et collègues.
 3. Etude de marché :
ÉTUDE DOCUMENTAIRE :

Objectif : étude de l’offre te la demande.

Étude de l’offre :
Dans le marché marocain des agendas de gestion du temps, on constate une offre relativement
importante, mais on observe un manque de différenciation significative entre les différents styles et
modèles disponibles. La plupart des agendas proposés présentent des fonctionnalités et des tâches
assez similaires, ce qui crée une certaine uniformité dans le choix offert aux consommateurs.

Une caractéristique spécifique qui fait défaut sur le marché marocain est la disponibilité d'agendas
qui intègrent à la fois la gestion des tâches quotidiennes et des aspects religieux. Actuellement, de
tels agendas combinant ces deux dimensions essentielles ne sont pas présents sur le marché. Cela
représente une opportunité intéressante pour développer un agenda qui répondrait aux besoins
spécifiques des utilisateurs marocains, en leur offrant la possibilité de gérer à la fois leur emploi du
temps quotidien et leurs engagements religieux de manière pratique et organisée.

En introduisant un agenda de gestion du temps qui prend en compte l'aspect religieux, il serait
possible de répondre à une demande latente sur le marché marocain. Cela permettrait aux
utilisateurs de consolider leur vie quotidienne et leur pratique religieuse en un seul outil, facilitant
ainsi leur organisation et leur permettant de se concentrer sur les aspects importants de leur emploi
du temps.

En ce qui concerne les prix, il est important de noter que le prix moyen le plus couramment observé
pour les agendas de gestion du temps sur le marché marocain se situe généralement dans une
fourchette allant de 60 à 144 dirhams. Cependant, il convient de souligner que ces prix correspondent
souvent à des agendas offrant des fonctionnalités et des tâches assez limitées.

Il est intéressant de constater qu'il n'existe pas encore de marché spécifiquement dédié aux agendas
de gestion du temps au Maroc. Cela signifie qu'il n'y a pas de marque ou d'entreprise spécialisée
uniquement dans la production et la commercialisation d'agendas de ce type. Par conséquent, il y a
une opportunité pour une entreprise d'occuper cette niche sur le marché en offrant des agendas de
gestion du temps plus innovants, différenciés et répondant aux besoins spécifiques des utilisateurs
marocains.

En envisageant de proposer un agenda avec une dimension religieuse, il serait possible de justifier un
prix légèrement supérieur à la moyenne actuelle, compte tenu de la valeur ajoutée offerte par cette
fonctionnalité. Les utilisateurs marocains pourraient être prêts à investir davantage dans un agenda
qui répond à leurs besoins spécifiques liés à la gestion du temps et à leur pratique religieuse.

En conclusion, malgré une offre relativement abondante d'agendas de gestion du temps sur le
marché marocain, il existe une opportunité de différenciation en proposant un agenda qui intègre à la
fois la gestion des tâches quotidiennes et les aspects religieux. Cette approche pourrait répondre à
une demande insatisfaite des utilisateurs qui cherchent à concilier leur vie quotidienne et leur
pratique religieuse de manière pratique et organisée.
 En conclusion, Malgré une offre relativement abondante d'agendas de gestion du temps sur le
marché marocain avec des prix moyens situés entre 60 et 144 dirhams, il existe une opportunité
d'offrir des produits différenciés avec une dimension religieuse à un prix légèrement supérieur. Cette
approche répondrait à une demande insatisfaite des utilisateurs qui cherchent à concilier leur vie
quotidienne et leur pratique religieuse de manière pratique et organisée. De plus, l'absence d'un
marché spécialisé dans les agendas de gestion du temps crée une niche pour une entreprise
souhaitant se positionner en tant que leader dans ce domaine en répondant aux besoins spécifiques
des utilisateurs marocains.

Étude de l’offre :
Hhhqhq

4. Etude de marché :
Le marché cible :
Diagnostic stratégique du marché cible :
Le marché des agendas physiques au Maroc est en croissance, avec une demande croissante pour des
produits de qualité et innovants.

L'entreprise Zephyr possède une solide réputation en matière de design de produits et de durabilité.

Les opportunités résident dans la création d'un agenda physique haut de gamme avec des options
innovantes.

Segmentation du marché :
Segment 1 : Professionnels actifs (cadres, entrepreneurs) ayant besoin d'un agenda pour gérer leur
emploi du temps chargé et leurs projets professionnels. Ils sont prêts à investir dans des produits de
qualité qui leur permettent d'optimiser leur productivité.

Segment 2 : Étudiants et jeunes professionnels soucieux de leur organisation et de leur productivité

personnelle. Ils recherchent des agendas modernes, pratiques et esthétiquement plaisants.

Segment 3 : Mères au foyer et personnes occupées gérant à la fois leur vie familiale et leurs
responsabilités personnelles. Elles ont besoin d'un outil d'organisation pour gérer efficacement leurs
multiples tâches et engagements.

Ciblage :
Priorité au segment des professionnels actifs en raison de leur pouvoir d'achat élevé et de leur besoin
d'un outil d'organisation fiable pour gérer leurs responsabilités professionnelles.

Les étudiants et les jeunes professionnels constituent une opportunité de croissance future, car ils
cherchent des agendas pratiques et modernes pour les aider à gérer leur vie quotidienne et leurs
études.

Les mères au foyer et les personnes occupées peuvent être ciblées avec des fonctionnalités
spécifiques pour faciliter la gestion de leurs multiples tâches, telles que des sections dédiées aux
tâches familiales, aux listes de courses, etc.
Le positionnement :
Carte perceptuelle :
Positionnez l'agenda Zephyr en tant qu'agenda haut de gamme, alliant fonctionnalité, durabilité et
design attrayant.

Mettez en avant les options innovantes telles que la personnalisation, la connectivité numérique et
les fonctionnalités de rappel.

Communiquez l'image d'un agenda sophistiqué, professionnel et esthétiquement plaisant.

Stratégie de différenciation :
Utilisez des matériaux de haute qualité pour assurer la durabilité de l'agenda Zephyr, tels que des
couvertures en cuir véritable ou des matériaux résistants.

Offrez des fonctionnalités innovantes qui facilitent l'organisation et la productivité, comme un

système de rappel intégré, un support pour stylo, des compartiments de rangement et des pages
personnalisables.

Proposez des options de personnalisation, comme la gravure du nom de l'utilisateur sur la couverture
de l'agenda, pour offrir une touche personnelle et unique.

Positioning statement :
Pour les professionnels actifs soucieux de leur organisation, l'agenda Zephyr offre une combinaison
parfaite de design élégant, de fonctionnalités avancées et de durabilité exceptionnelle, vous
permettant de maîtriser votre emploi du temps avec style et efficacité. Que ce soit pour gérer vos
réunions professionnelles, vos projets importants ou simplement votre vie quotidienne, l'agenda
Zephyr est conçu pour répondre à vos besoins les plus exigeants. Avec sa qualité supérieure, ses
fonctionnalités innovantes et son esthétique raffinée, il vous accompagnera avec élégance tout au
long de votre parcours.

Stratégie de communication :
Utilisez une approche multicanale pour promouvoir l'agenda Zephyr. Cela peut inclure des campagnes
publicitaires ciblées en ligne et hors ligne, des partenariats avec des influenceurs pertinents, des
publications sur les réseaux sociaux et des relations publiques pour générer de la visibilité et de la
notoriété.

Mettez en avant les caractéristiques distinctives de l'agenda Zephyr, telles que sa durabilité, ses
fonctionnalités innovantes et son design élégant, à travers des messages clairs et percutants.

Créez du contenu engageant, tel que des articles de blog, des vidéos tutoriels et des témoignages
clients, pour illustrer les avantages de l'agenda Zephyr dans la gestion du temps et de l'organisation.

Organisez des événements ou des ateliers pour permettre aux clients potentiels de découvrir l'agenda
Zephyr en personne, d'interagir avec la marque et de comprendre ses fonctionnalités.

Suivi et adaptation :
Surveillez attentivement les performances de la stratégie marketing et analysez les indicateurs clés
tels que les ventes, la notoriété de la marque et la satisfaction des clients.

Effectuez des recherches continues pour rester à l'écoute des besoins et des attentes du marché. Cela
peut inclure des enquêtes auprès des clients, des études de marché et une veille concurrentielle.
Adaptez votre stratégie en fonction des retours d'information et des tendances émergentes, afin de
rester pertinent et compétitif sur le marché des agendas physiques.