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Bio Magic
by LELLA
L'EQUIPE:
2-Volet culture
entrepreneuriale
3-Volet statistiques.
PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
LELLA:
Depuis sa fondation en 1993 et son lancement en 1994, LELLA reste toujours la marque
favorite de la femme Tunisienne. Elle a développé ses produits d’une façon qui permet la
satisfaction des attentes de ses clients en qualité, design et prix . En plus du make-up,
Lella propose aussi des parfums avec un excellent rapport qualité/prix.
IDÉE DU PROJET
Notre nouveau fond de teint " Bio Magic" SPF 15
révolutionnaire, 100% Bio et cruelty free est doté
d’une solution complète pour votre peau. Sa
formule fluide, fraîche et légère, offre une
couvrance modulable et une tenue remarquable,
pour un résultat invisible sur toute couleur de
peau.
Compostion:
Nous travaillons sur l’utilisation des avancées technique pour
biologiques.
parabènes ou le phénoxyéthanol
S W
en pleine croissance avec des
hausses annuelles à deux chiffres
avoisinant les 30 % sur certains
segments du marché.
OPPORTUNITES
O T
MENACES
le consommateur est
Le marché des
aujourd'hui attentif à la
cosmétiques bio bénéficie
composition des produits
d'une croissance
ce qui renforce les
fulgurante, ce qui attire
prévisions de croissance
chaque année de
du secteur bio
nouveaux concurrents
Analyse du marché de l'entreprise
Population Totale
La majorité de la
population
intérogée sont des
femmes à 80.3%
qui ont entre 18 et
25 ans à 72.7%.
La plupart des
personnes
interrogée sont
des jeunes
célibataires à
75.8% et ont un
niveau d'etudes
de BAC+5 à 37.9%.
la majorité de la population questionnée sont des
étudiants à 62.1% et des cadres à 24.2%
N o t r e
c i b l e :
Notre produit est destiné pour les femmes , qui ont du mal a trouver la référence qui
leurs conviennent et aussi pour les professionnels.
Pour notre produit on a choisit une stratégie de spécialisation sélectif
Nos concurrents:
Direct: Yves rocher
Indirect: Kolsi
Notre stratégie de positionnement :
On a opté pour une stratégie d'innovation puisque notre produit
cherche a répondre a un besoin partiellement satisfait par les
concurrents .
On a aussi choisis un positionnement par produit et par image
Mauvaise qualité
LES 4 P
1. prix : ,,BIO MAGIC’’
LELLA
Seulement à 49.99DT!
2. Produit:
C’est une innovation de produit qui consiste a :
Un Fond de teint bio, Eco friendly qui peut
aussi être utiliser comme protection solaire
grâce a son SPF 15 .
S’adapte a tout type et couleur de peau.
Il stimule , hydrate la peau et donne un éclat de
visage grâce à la vitamine E qu'il contient.
un packaging en verre reutilisable
On a opté pour une stratégie d'extension de
gamme et de marque .
3. Promotion:
On a opté pour une stratégie
PUSH
Notre objectif de communication
est cognitif (faire connaitre le
produit) et conatif (agir sur le
consommateur)
On a choisis la communication
online avec nos clients
potentiels(Instagram, Facebook )
Et aussi la communication offline
( échantillonnage , stand ,
LELLA pancarte ...)
Nous avons donc décidé de promouvoir notre produit sur les
médias sociaux. Mais bien sûr, nous ne pouvons pas le faire sur
tous les médias sociaux, nous avons donc effectué une autre
recherche, qui est la suivante :
D'aprés ce graphique, on note bien que la majorité des gens consacrent leur temps
sur Instagram alors évidemment, nous allons faire connaître notre produit sur Instagram afin
d'obtenir une plus grande reconnaissance.
4. Distribution:
Lella se base sur une stratégie de distribution séléctive, en choisissant des points
de ventes spécifiques qui correspondent à l'objectif de notre produit et pour que
notre produit atteigne notre cible. Par ailleurs, Lella dépend de deux canaux de
distribution: Directe et Court.
Alors, selon les résultas ci-dessus, notre produit va être distribué via des
intermédiaires : les parfumeries et les grandes surfaces puisq'ils ont le taux le
plus élevé, et concernant la vente directe, on va distribuer Bio Magic dans les
boutiques officielles de Lella et en ligne.
Innovations de rupture
Nous travaillons sur l’utilisation des avancées technique pour
composants biologiques.
parabènes ou le phénoxyéthanol.
5. 2.
LES CANAUX DE
DISTRIBUTION:
6.
BUSINESS PLAN
1) Le résumé opérationnel :
2) La naissance du
projet :
Composants
naturels.
4. Marché:
Devenus un marché de masse, les cosmétiques bio et
naturels accélèrent leur démocratisation et s'installent dans les
routines beauté des tunisiennes.
Plusieurs marques sont entrée sur le marché tunisiens ces dernières
années .
Nos concurents:
Yves Rocher
Kolsi
Mahaseen
La stratégie de l'entreprise :
Le plan marketing:
1. Objectifs
2. Cible
3. Offre
4. Stratégie de communication
5. Budgétisation
6. Plan d'actions
7. Suivi et évaluation
OFFRE:
Quels sont les coûts prévus pour lancer une campagne de en utilisant des indicateurs tels
on doit utiliser les
chaque action de communication ? publicité sur Instagram, que les ventes, le taux de
réseaux sociaux, Entre 5% et 30% de notre CA. organiser un événement de
la publicité en conversion, la notoriété de la
lancement pour notre
ligne, les marque ou les mentions sur les
produit ou envoyer des
événements de réseaux sociaux.
échantillons à des
lancement ou les
influenceurs pour obtenir
relations presse.
des retours positifs.
LES ÉTATS FINANCIERS
10
Capital social :
247000 Dinars
Dirigeant(s) :
Mme GRISSA Sarra
http://www.made-in-tunisia.net/vitrine/2_infos_generales.php?tc1=lKuSlaiU
1) Variable âge :
2) Variable genre :
3) Catégorie socio professionnel
Merci pour votre
attention!