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Conceptions et Dfinitions
Gnse de la
Communication pour le
Dveloppement
19
70 Information
60
Education &
Communication
0
-9
0
8
19
Communication
pour le changement
de comportement /
Marketing Social
el
u
t
Ac
Communication
pour le
Dveloppement
(C4D)
Accent sur la
dissmination de
linformation en utilisant la
communication sociale
Approches participatives,
implication des
communauts dans
lanalyse & lidentification
des actions entreprendre
3
Communication
pour le changement
de comportement /
Marketing Social
el
u
t
Ac
Communication
pour le
Dveloppement
(C4D)
Innovation
Indpendances Africaines
1960
Paradigme de la Participation
0
-9
0
8
19
Paradigme de lInterdpendance
Education &
Communication
Paradigme de la Diffusion
70
60
9
1
Information
Paradigme de la Modernisation
ODM 2000
Congrs Mondial C4D 2006
4
Aujourdhui
1. Messages
Dialogue et implication
2. Comportement individuel
Analyse du contexte
Dmarche stratgique,
mesurable, base sur
lvidence, long-terme
Porte
des Media
de linformation
Lestime
deetsoi
Connaissance
et conscience du sujet accrue
Signifie:
Nouvelles
Comptences
Lacomptences
confianceactuelles amliores
Je suis
digne acquises et
Demande pour les produits et services accrue
de cela.
ses capacits
Toutesdans
les
interventions
C4D entre les fournisseurs
Amlioration dans la dlivrance
des
services
(interactions amliores
signifie
de services et les clients)
sont
guides
par les
Les perceptions
Changement dans les comportements
et les
pratiques
Je
PEUX
Changement
sociales ledes
principes
Droits humains
Mades
vienormes
FAIRE!
CORRESPONDENT
PLUS
(tre capable
de)
- Le choix
des interventions
souvent
Amlioration
dans la dlivrance
des services
dans lintraction
les
valeur
des etactivits
- Le choix
laentre
ralit
fournisseurs de service et- leLe
client
choix des groupes
Changements dans les attitudes, les normes sociales et les relations de pouvoirs
-Le choix des porte-paroles
Estime de soi et confiance dans ses capacits renforces
-Le choix des approches
Amliorations au niveau des politiques nationales
choix des
-Le
que les perceptions
Perceptions?
Changement
au niveau des
perceptions
et decanaux
laParce
participation
des communauts
A de la
Communication
Pour le Changement
De comportement
C
C
C
Communication
CCS
Pour le
Changement
Social
Mobilisation
MOBILISATION
SOCIALE
Sociale
C4D
P
L
A
I
Plaidoye
D
O
Y
E
R
Procdant
travers la
consultation
et la
articipation des
enfants, familles,
communauts
et des rseaux:
Le DIALOGUE
Privilgiant
les contexte
locaux
Niveaux dintervention et
changements viss
Connaissances
Micro (Communaut): Attitudes
Lenfant et sa mre
Comportements
Le mari et la famille, les paires
Capacits et capabilit
Les gardiens des normes
Normes, valeurs sociales
sociales
sociales
Meso:
Prestataires de service
Collectivits territoriales
dcentralises
Administration publique
dconcentre
Macro:
CCC
+
Identit et engagement
CCS
Fonctionnement institut.
Qualit de prestation et
culture de com.
Mobilisation pour les
enfants
Politiques publiques
Reprsentants politiques
Priorits du
dveloppement
Dirigeants de programmes et
dinstitutions nationales
Enfants au cur des
Personnes influentes
priorits
Gouvernance
Mob
Soc
Plaidoyer
10
A vous de jouer !
Faites correspondre le nom de la stratgie
(la carte bleue) avec la dfinition (la carte
verte).
Vous avez juste 5 minutes !
4 approches stratgiques de la
C4D
Plaidoyer Mobilisati Communicat Communica
Articuler
les
perspectiv
es et les
voix des
enfants,
des
femmes et
hommes
des
groupes
vulnrable
s et
marginalis
s avec
les
on sociale
Motiver et
mobiliser
un vaste
rseau de
partenaire
s et de
parties
prenantes
(socit
civile,
secteur
priv,
institution
s
religieuse
ion pour le
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de
comporteme
nts Utiliser
le marketing
social & la
communication
participative pour
infor-mer &
influencer
les
Individus,
les familles
tion pour le
changemen
t social
Engager &
habiliter les
communaut
s &
rseaux en
vue dagir
sur les
normes
sociales qui
rgissent
les
comportem
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Social
Media
tive pour
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institution
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ressources
lappropriation
les
s
les
disposition Individus,
politiques religieuse les familles
comportem
TOUT LE MONDE!
Les spcialistes de C4D disposent des connaissances techniques et
savent quelles sont les approches les plus appropries en fonction
duna analyse du contexte et des rsultats viss.
Le contenu de chaque interventions doit tre discut avec des
specialistes techniques pour que les interventions programmes dans
chaque domaine (technique/programme et spcialistes en C4D)
soient stratgiquement penses sur un mode complmentaire.
Qui dit interventions dit galement exercice de planification, Suivi et
Evaluation. Les collgues de M&E et de la Planification doivent
galement tre bord !