REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

UNIVERSITE ADVENTISTE DE LUKANGA

B.P 180
BUTEMBO, NORD-KIVU
http://www.uniluk.net
FACULTE DE L’ECONOMIE ET DE GESTION

Département des Sciences Gestion

ANALYSE DE LA COMPTABILITE D’UNE STRUCTURE

SANITAIRE AU REGARD DU SYSTEME COMPTABLE
OHADA
«Cas du centre de santé de référence de Kasalala »

Par

KASEREKA SIWATULA Nelson

Travail de fin de cycle présenté et défendu en vue de

l’obtention du diplôme de Bachelor en Sciences
Economiques et de Gestion
Directeur : Prof Dr. PALUKU VAGHENI Norbert

ANNEE ACADEMIQUE 2022 – 2023

i
 EPIGRAPHE

“Un comptable compétent annonce la veille ce que les économistes prévoient le

jour même pour le lendemain” =Miles Thomas=

i
 DÉDICACE

A mes parents :

Masika Kalindera Marie-Agnès Léandre Thamuithe et Dr. Kahambu Matita Jeannette

A tous mes frères et sœurs sans exception, a tous les lecteurs du présent travail

comme référence

Siwatula Nelson

ii
 REMERCIEMENTS

Pour avoir parlé d’un si bon sujet, nous tenons à remercier tous ceux qui, de

près ou de loin, ont contribué d’une manière ou d’une autre, à sa réalisation.

Je reconnais et je salue à juste titre, la grandeur et la miséricorde de Dieu à ma

faveur. Merci pour la vie, la santé et l’intelligence. A toi seul la gloire !

Je remercie de tout cœur, le(s), mon, ma, mes :

- Gestionnaires de l’Université de Lukanga pour la formation complète à notre

faveur ;

- Autorités facultaires et départementales pour le bon choix de nos vaillants

formateurs ;

- Professeur Docteur PALUKU VAGHENI Norbert pour la direction de ce travail,

malgré vos charges. Vos observations et directives ont rendu mes manuscrits

compréhensibles et scientifiques ;

- Tri parentalité Marie-Agnès, Léandre-K-Matita Jeannette pour m’avoir enfanté,

pourvu et présidé à mes pas jusques maintenant. Faute des mots, je vous

recommande à Dieu de bénir ;

- Grands-parents SIWATHULA et Vira-Vughotse ;

- Frères et sœurs [biologiques et collatéraux] Me Gaius Christophorus, Ir Thierry,

Ir Yvette Ir Patricia, Archi Mauriac, gfr Moïse, gsr Emma, gsr Dayana, Dr

K.Vicky, et Charles Maliro ;

- Les amis et connaissances, et les camarades étudiants de classe comme : Emery,

Gloria, Bénédicte, Alpha, Esaïe, Tsogo, Jonathan, Perets …

Siwatula Nelson Kasereka

iii
 SIGLES ET ABREVIATIONS

1. A.U : Acte Uniforme ;

2. BCZS : Bureau Central de Zone de Santé ;

3. CEFILAM : Centre de Formation en Informatique Langue et Management ;
4. CS : Centre de Santé ;
5. COSA : Comité de Santé ;
6. D.C.G : Droit Commercial Général ;
7. EBNL : Entité en But Non Lucratif ;

8. GIE : Groupement d’Intérêt Economique ;

9. HGR : Hôpital Général de Référence ;

10. I.G.F.I : Institution de Gestion et d’Etudes Financières ;

11. MAS : Ministère Adventiste de la Santé ;

12. MCZ : Médecin Chef de Zone ;
13. UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine ;

14. OCC : Office Congolais de Contrôle ;

15. OMS : Organisation Mondiale de la Santé ;

16. OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique pour le Droit des

Affaires ;

17. PIB : Produit Intérieur Brut ;

18. RDC : République Démocratique du Congo ;

19. SYSCEBNL : Système Comptable des Entités à But Non Lucratif ;

20. SYSCOHADA : Système Comptable Ohada ;

21. SYSCOA : Système Comptable Ouest Africain ;

22. ZS : Zone de Santé ;

TABLE DES MATIERES

iv
EPIGRAPHE.................................................................................................................i

DÉDICACE..................................................................................................................ii

REMERCIEMENTS..................................................................................................iii

SIGLES ET ABREVIATIONS..................................................................................iv

TABLE DES MATIERES...........................................................................................v

LISTE DE TABLEAUX............................................................................................vii

INTRODUCTION GENERALE................................................................................1
01. Problématique......................................................................................................1
Hypothèses.................................................................................................................2
But, Objectifs et intérêt de la recherche...................................................................2
Choix et intérêt du sujet............................................................................................3
Subdivision du travail...............................................................................................3

GÉNÉRALITÉS SUR LA COMPTABILITÉ ET LE SYSTEME OHADA..........5

Définition de quelques concepts...............................................................................6
La comptabilité.................................................................................................................................6
Définition..........................................................................................................................................6
Sortes.................................................................................................................................................6
La comptabilité générale...................................................................................................................6
. La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion..................................................................7
La comptabilité nationale..................................................................................................................8
La comptabilité publique..................................................................................................................8
Les différents acteurs de la comptabilité...........................................................................................8
Le système comptable de l’OHADA................................................................................................9
Principes du système comptable OHADA........................................................................................9
Une structure sanitaire.................................................................................................................12
STRUCTURE ET ORGANISATION SANITAIRE.............................................................................13

Etudes antérieures....................................................................................................14

METHODOLOGIE et PRESENTATNION DU MILIEU.....................................17

2.1. Présentation du terrain de recherche..............................................................17
2.1.1. Situation géographique de de l'aire de santé Kasalala....................................................17
2.1.2. Situation géographique et topographique.........................................................................17
2.1.3. Brève historique de la structure........................................................................................17

2.1.4 ACTIVITES ECONOMIQUES ORGANISER DANS LE MILIEU......19

2.1.4.1 Agriculture...................................................................................................19

v
2.1.4.2 Commerce....................................................................................................19
2.1.5. DONNEES SOCIO CULTURELLES ET EDUCATIVES.........................19

2.1.5.1 Données socioculturelles......................................................................19

2.1.5.2 Données socioéducatives......................................................................20

Organnigramme de la structure...............................................................................20

......................................................................................................................................20

2.2.1Technique et outils de recherche......................................................................21

2.2.2. Présentation et définition.......................................Erreur ! Signet non défini.

2.2.3 De la méthode.................................................................................................21

CHAPITRE TROIS.......................................................................................................3

PRESENTATION DES DONNEES, ANALYSE ET INTERPRETATION DES

RESULTATS..............................................................................................................23

CONCLUSION ET SUGGESTIONS.......................................................................39
NOS SUGGESTIONS...............................................................................................41

BIBLIOGRAPHIE.....................................................................................................43

ANNEXES...................................................................................................................46

vi
 LISTE DE TABLEAUX

Tableau 1 LES INVENTAIRES..............................................................Erreur ! Signet non défini.

Tableau 2 amortissement bâtiments......................................................................................28
Tableau 3 COMPTE DES PRODUITS...................................................Erreur ! Signet non défini.
Tableau 4 a) Recettes 2022.....................................................................................................29
Tableau 5 b) Recettes 2023..............................................................................................30
Tableau 6 Les dettes de la structure.......................................................................................31
Tableau 7 Les revenus en $.....................................................................................................33
Tableau 8 Les dépenses en $..................................................................................................34
Tableau 9 Valorisations des subventions................................................................................35
Tableau 10 BUDGET 2022.......................................................................................................36

vii
 INTRODUCTION GENERALE

01. Problématique

Dans une étude expérimentale sur la « réorganisation de la comptabilité de la

clinique médicale « La Victoire  » de Lomé au Togo, Yadjabé P. BEGUEM (2007)

vit que les structures médicales ont des problèmes particuliers, les obligeant un

système comptable aussi particulier. Pour répondre à cette préoccupation, il leur a

conçu un logiciel spécial de comptabilité.

Aussi, dans son rapport des Etats financiers vérifiés pour l’année qui s’est

achevée le 31 déc. 2021, le Directeur général de l’OMS (2022, p 35,36) a démontré

dans l’A75/33 que le système comptable des structures de santé s’impose comme

avertisseur et convertisseur, et reste amortisseur des comportements expressifs des

acteurs et prestataires de la santé.

le Directeur général de l’OMS (2022, p 35,36) Présenta le Rapport du

Commissaire aux comptes, dans A75/35, le Directeur général de l’OMS (2022, p5),

reconnu l’exploit des états financiers de l’Organisation, et conclut que :

1. Ils sont fidèles à tous égards et une performance financière sans égale. Les

variations de l’actif net/la situation nette et les flux de trésorerie de

l’Organisation ; la comparaison des montants budgétaires et des montants réels

étaient conformes aux normes comptables internationales du secteur public

(IPSAS) ;

2. Les méthodes comptables avaient été appliquées de manière standard sur la

même base et que les opérations de l’OMS testées dans ladite vérification et

étaient très conformes au Règlement financier et aux autorisations des organes

délibérants de l’OMS.
 Cependant, dans beaucoup des structures de santé en RD Congo, comme au

centre hospitalier adventiste de Kasalala, la gestion financière/comptable a toujours

été l’objet des murmures. Elle est jugée tantôt d’obscure et ses tenanciers

malhonnêtes, certains agents même menaçant à la grève. Par moment ces soupçons

restent toujours des suppositions, faute d’information claire et précise.

Pour faire face à ce manque de clarté et de précision, le centre hospitalier doit

changer de technique de traitement des informations et de méthode de direction pour

aboutir à une bonne gestion de toutes les ressources fondamentales. Pour arriver à

cette fin, les informations de synthèse doivent être fiables et exactes, d'où la nécessité

impérieuse de l'utilisation d'un système comptable permettant au centre d'atteindre cet

objectif.

La comptabilité est conçue comme un outil susceptible de fournir des

informations. Elle constitue ainsi un système formel d’identification, de mesure, de

classement et d’enregistrement des transactions opérées par l’entreprise. Son objectif

est donc atteint si elle livre des informations aptes à satisfaire, par le traitement

approprie des données collectées, les besoins supposés d’un large éventail

d’utilisation potentiels. Elle permet d’assister le système de pilotage dans les prises de

décision grâces aux différents outils établis.

Ainsi, en voulant savoir réellement la source de manque d’information au sein du

centre hospitalier Kasalala, cette recherche porte sur l’analyse de la comptabilité que

tient cette structure sanitaire au regard du système comptable OHADA et notre

réflexion est guidée par les questions ci-après :

1. Quel type de comptabilité est-il utilisé au centre hospitalier adventiste de

Kasalala?
 2. La comptabilité exploitée à l’hôpital Adventiste de Kasalala répond-t-elle

aux principes comptables généralement acceptés ?

Hypothèses

Une hypothèse est une réponse provisoire à une ou des questions pertinentes ;

acceptée ou rejetée après vérification (El LOUADIM, 2007, p73). Elle oriente

logiquement le chercheur et résout le problème, fait taire une discussion. Ainsi

provisoirement émis les hypothèses que :

1. La comptabilité utilisée à l’hôpital adventiste de Kasalala serait générale ou des

sociétés.

2. La comptabilité utilisée à l’hôpital adventiste de Kasalala ne répond pas aux

principes comptables généralement acceptés

But, Objectifs et intérêt de la recherche

Dans le cadre de notre recherche nous voulons analyser la comptabilité d’une

structure sanitaire au regard du système comptable OHADA cas du centre de santé de

référence de Kasalala et démontrer si cette comptabilité répond ou pas aux Principes

comptables tel qu’exige l’OHADA.

Choix et intérêt du sujet

Tout travail scientifique a toujours un triple intérêt : personnel, social et

scientifique.

Pour la communauté, cette étude veut montrer l’analyser de la comptabilité

d’une structure sanitaire au regard du système comptable OHADA. Ensuite, pour une

structure sanitaire comme le centre hospitalier de Kasalala, plus on appliquera le

système comptable au modèle OHADA dans ses principes simples, clairs et

modernisés
 Pour la science, « la production d’une connaissance (MWANGAZA, M.2014)

nécessite une activité intellectuelle laborieuse, un travail sérieux ». Ainsi dit, l’étude

nous introduit à expérimenter pour la première fois le changement d’un système

comptable ancien à un système comptable nouveau. Nous aurons, à la fin du travail, à

découvrir le système le mieux adapté à tous les niveaux de compréhension et de

modernité.

De l’intérêt personnel, cette étude nous fait approfondir la matière sur la

compréhension des principes comptables au modèle OHADA et les appliquer à la

comptabilité d’une structure sanitaire. La comptabilité des organisations /des sociétés

y est complètement en application. Aussi, nous sommes à notre première production

scientifique.

Subdivision du travail

Hormis l’introductive et la conclusion, notre sujet est modestement débattu sur trois

chapitres. Le premier chapitre traite des généralités sur la comptabilité et le système

comptable OHADA. Le second présente l’approche méthodologique de la recherche

et les difficultés rencontrées en amont et en aval du terrain. Le troisième présente les

données, les analyse et en interprète les résultats. Enfin la conclusion et les

suggestions en font la boucle.

 Chapitre premier

GÉNÉRALITÉS SUR LA COMPTABILITÉ ET LE SYSTEME COMPTABLE

OHADA

Pour comprendre un thème et bien évoluer dans la recherche, il revient à en

définir les différents concepts qui le composent, leur donner plus de significations et

en expliquer les principes. C’est l’objet de ce chapitre.

La comptabilité est un domaine aussi ancien que l’homme ; elle a existé depuis

plusieurs milliers d’années. Pour l’IGEFI – l'Institut de Gestion et d'Études

financières, « au XVIᵉ siècle, le moine vénitien Luca Pacioli écrivit le premier texte

traitant de la comptabilité, en particulier la tenue de compte en partie double. Cette

technique permis d'enregistrer les opérations comptables dans deux comptes différents

pour séparer les soldes créditeurs et débiteurs. Il fut ainsi facile de repérer les

anomalies et de ce fait d’équilibrer la balance comptable. » Mais, la comptabilité a

aussi évolué à mesure des avancées technologiques jusqu’à devenir un domaine

indispensable de spécialisation à la vie des entreprises d’aujourd’hui.

Dès longtemps, des auteurs dont Laure E. SANOU (2007), Charles Musubao

LUPANZULA (2007), B. Nkashama CISUAKA (2013), Laila ZOUIDI (2013)

Henriette NIANG (2015), et d’autres ont écrits sur la gestion comptable des

organisations publiques et privées. Pour tous, une bonne comptabilité communiquant

améliore la production et la productivité d’une organisation par des conseils

expérimentés, les lignes budgétaires non accomplies, accomplies ou en dépassement.

Et le domaine de la santé n’échappe pas à cette loi qui s’impose. La Constitution

de l'OMS (2022, p6) établit que « la possession du meilleur état de santé qu'il est
capable d'atteindre constitue l'un des droits fondamentaux de tout être humain. Le

droit à la santé comprend l'accès, en temps utile, à des soins de santé acceptables,

d'une qualité satisfaisante et d'un coût abordable ».

Définition de quelques concepts

La définition permet de s’exprimer avec précision. Les concepts à définir sont :

la comptabilité, le système comptable de l’OHADA, une structure sanitaire.

La comptabilité

Définition

La comptabilité est un système d'organisation des données financières d'une

entreprise. C’est une discipline pratique permettant de fournir de manière continue et

en temps réel un état de la situation financière d'une entreprise. La comptabilité c’est

un véritable outil de gestion. Elle relate l'ensemble des opérations liées à l'activité

d'une entreprise sur une période donnée. Elle permet de suivre, analyser tous les

éléments de la vie de l'entreprise, évaluer sa santé financière (PÖLE Emploi, 2023). Il

est indispensable de tenir tous ces documents comptables à jour.

Sortes

Il existe plusieurs types de comptabilités, en fonction des objectifs souhaités. Nous

retenons les principales et couramment utilisées, qui suivent :

La comptabilité générale

La comptabilité générale consiste à enregistrer les opérations effectuées par

l’entreprise (achat, vente marchandises, paiement créancier, emprunts, …) dans des

livres comptables, registres et/ou supports informatiques, sur base de documents se

rapportant aux activités commerciales. La comptabilité générale recense tous les

éléments entrants et sortants d’une entreprise. Les principaux éléments qu’elle traite

sont les suivants : les créances clients, les dettes fournisseurs, les charges de

personnel, les dettes financières et les charges d’impôts. Son objectif est de connaître

le patrimoine et le résultat de l'entreprise.

Obligatoire pour toutes les entreprises, la comptabilité générale a pour objectif

d'informer les parties extérieures à l'entreprise de son état financier. Elle présente via

3 documents majeurs (compte de résultat, bilan comptable, annexe), la situation de

l'entreprise à l'issue d'un exercice comptable de 12 mois. Elle peut aussi se dresser à la

fin de l’exercice du système de mandat.

Muni de toutes ces informations, le dirigeant d’une entreprise est en mesure de :

– Connaître à tout instant, la situation patrimoniale ou comptable de son

entreprise,

– Déterminer périodiquement le résultat de son entreprise : perte ou bénéfice,

– Établir un diagnostic. Des données recueillies, le chef d’entreprise estime ses

performances à celles d’entreprises similaires, dégager les points forts / faibles

de son commerce, décider de s’agrandir, de modifier l’assortiment proposé,

d’adapter ses heures d’ouverture, …

. La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion

Contrairement à la comptabilité générale, la comptabilité de gestion n'est pas

obligatoire pour les entreprises, mais fortement conseillée. Son principal objectif est

d’analyser tous les coûts liés à l’activité de l’entreprise et déterminer les divers points

de rentabilité. Destinée principalement aux dirigeants de l’entreprise pour leurs

permettre de prendre les bonnes décisions, c’est une comptabilité basée sur l’analyse

des charges et des coûts, elle vise l’analyse et la détermination des coûts et les
résultats analytiques des produits et services que vend l’entreprise. Elle éclaire les

dirigeants et collaborateurs d’une entreprise dans les différentes décisions de

direction, planification, organisation et contrôle.

La comptabilité nationale

Outil indispensable de compréhension de l’économie nationale, la comptabilité

nationale a le but de schématiser l’activité économique d’un pays durant une période

précise, généralement égale à un an. Tout comme pour une entreprise, la comptabilité

nationale permet à un état de connaître sa situation à un moment donné et d’appuyer

les décisions futures. C’est à partir de la comptabilité émise et publiée par chaque

entreprise que la comptabilité nationale est éditée. Son principal indicateur c’est le

PIB, somme des valeurs ajoutées de chaque entreprise.

La comptabilité publique

La comptabilité publique est un ensemble de procédures macroéconomiques,

déterminant les recettes et les dépenses de l’Etat et les collectivités publiques . Que

donc, toutes entreprises commerciales et industrielles ont l'obligation de tenir une

comptabilité. Selon l'article 29 du Code du commerce congolais, « toute personne

physique ou morale commerçante doit procéder à l'enregistrement comptable des

mouvements affectant le patrimoine de son entreprise. Ces mouvements sont

enregistrés par chronologie ». Mais, certaines d’entre elles peuvent bénéficier

d’allègements, de dispenses : le cas des entreprises du régime caritatif ou social.

Les différents acteurs de la comptabilité

Ainsi, la quasi-totalité des entreprises, quelques soient leur taille et leur secteur

d'activité, ne peuvent se passer de comptables ! C’est une discipline qui regroupe des

métiers variés : assistant comptable, secrétaire comptable, comptable, expert-

comptable, directeur administratif et financier, commissaire aux comptes, ... La

comptabilité offre de nombreuses opportunités en évolution de carrière et d'emploi ,

même si elle ne fait pas recette, surtout auprès des jeunes.

Le système comptable de l’OHADA

L'Organisation pour l'harmonisation en Afrique du Droit des Affaires

(OHADA) est une organisation de plusieurs pays africains qui a pour objectif

d'harmoniser et de simplifier les processus liés aux affaires. Il fut créé par Luca

Pacioli, une comptabilité assouplie des principes, adaptée à tous les niveaux de vie et

de compréhension. Le système comptable OHADA est aussi appelé comptabilité

privée, pas dans le sens d'appartenance à des particuliers, mais comme la soumission à

des règles de la comptabilité contraire à celles de la comptabilité publique (Innocent,

2020).

Principes du système comptable OHADA

Principe comptable selon lequel l'application d'évaluation et de présentation des

méthodes comptables doit être constante d'un exercice à l'autre, sauf changement

exceptionnel dans la situation de l'entreprise ou de son environnement économique,

juridique ou financier.

On ne parle plus de principes comptables mais de Postulats et Conventions

Comptables. Un postulat est un des éléments comptables permettant de définir le

champ du modèle comptable. Ces postulats sont acceptés sans démonstration, mais

cohérents avec des objectifs fixés.

Les postulats retenus à définir le champ du modèle du Système Comptable

OHADA sont :- l'entité ; - la Comptabilité d'engagement ; - la spécialisation des

exercices ; - la permanence des méthodes ; - la Prééminence de la réalité économique

sur l'apparence juridique.

Les conventions comptables sont des éléments comptables destinées à guider le

préparateur des comptes dans l'évaluation et présentation d’éléments devant figurer

dans les états financiers. Elles ont un caractère de généralité moins grand que les

postulats comptables et peuvent varier d'un pays ou d'un espace géographique à un

autre.

Les conventions comptables servant de guide pour l'élaboration des états

financiers annuels du système comptable OHADA (Moro Cyrille KASSI, 2018) sont :

- le Cout Historique ; - la prudence ; - la régularité et la transparence ; - la

correspondance du Bilan de clôture - bilan d'ouverture ; - l'importance Significative.

 Postulat de l'entité La comptabilité financière est fondé sur la séparation entre

le patrimoine de l'entité et celui de ses propriétaires.

Ce sont ainsi les activités de l'entité et non celle des propriétaires qui doivent

être pris en compte dans les états financiers.

 Postulat de la comptabilité d'engagement Les opérations sont enregistrées dans

les comptes dès lors qu'ils se produisent et non à l'encaissement Ainsi

l'information financière est établie.

 Postulat de spécialisation des exercices Selon l'article 59 de l'acte uniforme,

stipule qu'il faut rattacher à chaque exercice tous les produits et charges qui le

concernent.

 Postulat la permanence des méthodes Rappeler dans l'article 40 de l'acte

uniforme il exige que les mêmes méthodes de prise en compte, de mesures et

de présentation des états financiers soient utilisés par l'entité d'une période à
 une autre. C’est ainsi que l’article 141 (AUDSC et GIE, Ouagadougou 2014)

stipule que toute modification dans la présentation des états financiers de

synthèse ou dans les méthodes d’évaluation, d’amortissement ou de provisions

conformes au droit comptable doit être signalée dans le rapport de gestion et,

le cas échéant, dans celui du commissaire aux comptes. Le postulat de la

permanence des méthodes consiste à ne pas changer de méthode d’un exercice

à un autre.

 Postulat de la prééminence de la réalité économique sur l'apparence juridique

Selon ce postulat il est nécessaire que les opérations soient enregistrées et

présentées en accord avec leur substance et la réalité économique et non pas

seulement selon leur forme juridique.

 La convention du coût historique Elle consiste à dire que les opérations

doivent être enregistrées sur la base de leur valeur nominale de la monnaie

sans tenir compte d’éventuelles variations de son pouvoir d'achat. Ainsi :

-Les actifs acquis à titre onéreux sont comptabilisés à leur coût d'acquisition

-les actif produit au coût de production

-les actif acquis à titre gratuit à la valeur actuelle

-les actifs acquis à titre d'échange à la valeur actuelle des actifs reçus.

Dérogation au principe du coût historique :

Lorsque les déformations dues à l’inflation deviennent trop fortes, le SYSCOHADA a

prévu, le recours à la réévaluation qui peut être libre ou légale.

- Réévaluation libre : généralement sans avantages fiscaux (l’augmentation

Des capitaux propres résultant de la réévaluation est considérée par le fisc comme un

"bénéfice" imposable) ;
- Réévaluation légale : organisée par une loi interne des Etats-parties, et normalement

sous le bénéfice d’avantages fiscaux (neutralité fiscale ou écart de réévaluation peu ou

faiblement imposable ; amortissements fiscaux calculés sur les montants réévalués,

etc.).

 La convention de prudence Énoncer à l'article 3 et 6 l’AUDCIF (Janvier 2017)

: "la comptabilité doit satisfaire, dans le respect de la convention de prudence,

aux obligations de régularité, de sincérité et de transparence inhérentes à la

tenue, au contrôle, à la présentation et à la communication des informations

qu’elle a traitées" afin d'éviter le risque de transfert sur l'avenir l'incertitude

présente susceptible d'affecter le patrimoine où le résultat de l'entité.

 La convention de régularité et transparence Cette convention a été affirmée

dans les articles 6, 8, 9, 10 et 11 de l’AUDCIF. En fait, il imprègne tous les

textes relatifs à l’information externe.

Bref, cette convention consiste à veiller que les états financiers présentés respectent et

sont conformes aux règles et procédures édictées au système comptable OHADA.

 La correspondance bilan clôture bilan d'ouverture Selon l'article 34 de l'acte

uniforme, le bilan d'ouverture d'une entité doit correspondre à son bilan de

clôture de l'exercice précédent.

 La convention de l'importance significative Selon l'article 33 de l'acte

uniforme, sont significatifs tous les éléments susceptibles d'influencer le

jugement que les destinataires des états financiers peuvent porter sur le

patrimoine, la situation financière et le résultat de l'entité.

Une structure sanitaire

 Une structure sanitaire est un ensemble d'institutions qui a pour objectif

l'amélioration de la santé de la population. Il contribue ainsi aux soins de santé et à la

prévention.

Dans la santé, le secteur libéral coexiste avec le secteur public, bien que les tous

soient sous la décision et le contrôle de l'État et des collectivités territoriales. C’est

pourquoi on parle des structures sanitaires intégrées [acceptées et prises en charges

par l’Etat] et des structures de santé non intégrées, restées dans le libéralisme. Un

hôpital comme le centre hospitalier de Kasalala sont des structures sanitaires avec

divers services et départements dont celui de la comptabilité.

STRUCTURE ET ORGANISATION SANITAIRE

Les services de santé au Congo comprennent trois échelons :

 L’échelon central ;

 L’échelon intermédiaire et

 L’échelon de base.

Actuellement en RDC on parle en termes de quatre principales structures organiques :

 La tutelle (hôpital général de référence);

 L’administration centrale (centre de santé de référence);

 L’administration provinciale (centre de santé) et

 La zone de santé (poste de santé).

La tutelle politique de la santé est exercée par le Ministre ayant la santé dans ses

attributions. La zone de santé, unité opérationnelle de planification et de développement des

activités sanitaires, est constituée du Bureau central de zone de santé (BCZS) dirigé par un

Médecin chef de zone de santé (MCZ) ou un Directeur de la Zone de Santé qui

coordonne les actions sanitaires.

 La zone de santé comprend les centres de santé (1 pour environ 10.000
habitants en milieu urbain et 5.000 en milieu rural) et un hôpital général de référence. Il existe

parfois des centres de santé de références, structures intermédiaires par nécessité

d'éloignement de l’hôpital général de référence.

L’hôpital gênerai de référence est géré par un comité de gestion et le centre de santé par un

comité de santé (COSA).

Une aire de santé est un espace géographiquement défini à l’intérieur d’une Zone de Santé et ou habite

une population desservie par un Centre de Santé. La délimitation des aires de santé a l intérieur d’une ZS est sous

la responsabilité de l’équipe cadre de la ZS qui fait en concertation avec tous les partenaires impliqués dans le

développement de la ZS, y compris les autorités politiques et administratives locales et les privés.

A ‘intérieur de la ZS, le nombre de CS dépend de l’importance de la population mais aussi des

infrastructures sanitaires existantes. La délimitation d’une aire de santé au tour d’un CS doit tenir compte d’un

ensemble de critères démographiques et opérationnels.

Un HGR offre le paquet complémentaire d’activités de soins de référence c’est-à-dire ayant 5 services de

base à savoir : Médecine interne, pédiatrie, gynéco-obstétrique chirurgie et un service de diagnostic comprenant un

laboratoire et une radiologie.

Etudes antérieures

L’importance d’une comptabilité dans une structure de santé avait été l’objet

de beaucoup de chercheurs. Nous avons retenu quelques qui convergent à notre

thème. Ainsi nous avons : abandon d’enfants-élèves est toujours une question

d’actualité multisectorielle en éducation. D’éminents chercheurs nous en ont

brillamment précédées. Parmi eux, citons :

1. RAMBELO Sandr’Ambitana (2013, p26). Au Madagascar, du titre « Analyse

du système comptable au sein de la société des AUXIMAD », il fît une étude

sur l’importance de la comptabilité pour l’avancement de l’entreprise. Sa

 problématique se résumait par la question demandant en quoi le système

comptable contribue-t-il à la prise de décision ? L’hypothèse apposée était

double. D’abord l’efficacité d’un système comptable dépend du respect des

normes et principes comptables ; ensuite la fiabilité des informations

financières dépend de l’image fidèle de l’Entreprise. Utilisant la méthode

d’observation directe, RAMBELO trouva que si les indications comptables ne

sont pas interprétées – analysées – vouent la société des Auxiliaires Maritimes

de Madagascar à l’échec. Il plaide pour les comptables qui connaissent leur

rôle d’informer leurs patrons du danger.

2. Jacques GROLIER, Patrick MÉDÉE et Yvan PÉRARD (2013, p47) firent

l’étude expérimentale de la performance, l’efficacité et l’efficience de la

comptabilité analytique dans un hôpital pour son avancement à partir des

services. Leur technique pratique était basée sur du benchmarking, c'est-à-dire

sur la comparaison des coûts locaux à des coûts de référence nationale. Avec

la méthode expérimentale et la rigueur d’action, ont pratiquement découvert

que ces trois principes comptables ne sont pas les ennemies de l’hôpital

public, plutôt plus nécessaires parce que le financement de l’hôpital reste

défini à partir de l’activité des soignants.

3. Muhindo Muyisa Frédéric (2008), dans “Formalisation informatique de la

comptabilité hospitalière en RDC » du cas des centres de santé, s’interrogeait

au moyen de rationaliser la comptabilité dans les institutions de santé en y

appliquant les nouvelles technologies de l'information (NTI). Quel serait le

modèle le mieux approprié aux conjonctures et organisation actuelle des

institutions. En hypothèse, un système automatisé d’un logiciel d’appui à la

base de données améliorant la gestion et la tenue de la comptabilité serait

 mieux ; et ainsi offrir la possibilité d'exploiter au maximum les institutions de

santé.

Ave la méthode Merise appuyée par les techniques d’observation et

documentaire, son analyse a démontré que cette méthode de gestion comptable

peut élever d’un échelon, la croissance d’un centre de santé. Son hypothèse

fondamentale est quasiment confirmée. Ainsi, la réorganisation du service de

comptabilité s’impose ; décentraliser les tâches du comptable entre le caissier

et le préposé à la pharmacie afin d'améliorer les services.

4. BARONDA KATAKA Hégra (2008) a étudié la « Gestion Financière et

Comptable du Système de Santé au Togo », à l’école supérieure

d'administration et de gestion-Notre Dame de Lomé – Il a utilisé la méthode

descriptive soutenue par une analyse. A la fin de sa recherche, il a conclu que

le tableau de la gestion financière et comptable du système de santé togolais

est peu éclairci pour ne pas dire sombre. Le disfonctionnement et les

insuffisances constatées font l'incapacité d'atteindre les objectifs. La cause

majeure c’est l'insuffisance de moyens financiers provenant de l'Etat, suivie de

mauvaise gouvernance des structures de santé et la mauvaise tenue de la

comptabilité.

Comme solution, Baronda Kataka a proposé le renforcement des capacités de

gestion et d'administration des ressources humaines et matérielles ; la

recherche des financements et leur répartition suivant les prévisions

budgétaires, les finances et comptabilité, et la bonne Gestion des ressources

humaines, enfin la formation.

 Nous différons de ces prédécesseurs par l’étude de possibilités d’utiliser la

comptabilité OHADA, plus souple, dans la gestion comptable des structures de santé.

L’expérience s’est passée au centre hospitalier de Kasalala, à l’année 2023. De plus,

l’étude, l’échantillon, la méthode, les techniques et leur manipulation nous ont

également différenciées.
 Chapitre deux

METHODOLOGIE ET PRESENTATNION DU MILIEU

Dans ce chapitre, nous parlons premièrement de la présentation du milieu

d'étude et deuxièmement la méthodologie du travail :

2.1. Présentation du terrain de recherche

2.1.1. Situation géographique de de l'aire de santé Kasalala.

Le centre de santé de référence Kasalala est situé dans la

commune de Lubero, à Lubero, dans le territoire de Lubero, Province du

Nord-Kivu, en RDC.

2.1.2. Situation géographique et topographique.

Le centre de santé de référence Kasalala est situé dans l'aire de santé de

Kasalala, zone de santé de Lubero de 5km de la route Butembo- Goma. Il est limité à

l'Est par la montagne de Mukone, au Nord -Est par l'Aire de Santé Mulo, au Nord par

la Zone de Santé de Meusienne et au Sud par l'Aire de Santé de Lubero-Cité.

2.1.3. Brève historique de la structure.

En 1962, création de dispensaire Adventiste animé par le premier infirmier Théophile Kanyamayaga ;

premier missionnaire de l'Eglise Adventiste de la place. En 1985, le dispensaire de Lubero devient centre de Santé

Kasalala qui fonctionnait à part le centre nutritionnel. Le service d'ophtalmologie, d'observation ; la maternité,

dentisterie, d’autres services viennent s’ajouter petit à petit au Centre de Santé.

 En 2011, à l'arrivée de PLT Paluku Kahuko et le médecin Kaboko

MBILIKA, il eut ouverture du service de chirurgie, la résidence qui était occupée par

l'I.T devient bloc chirurgical et la maison qui était occupée par l'oculiste devient la

résidence de l’I.T, les deux blocs entre autres le C.S et la chirurgie ont travaillé

ensemble.

Apres docteur Kaboko est remplacé par le docteur Mbusa Mbavughavio qui

a été aussi remplacé à 2016 par le docteur Mumbere MBAKULIRAHI Justin.

Quelque temps après l'I.T KAHUKO est parti, ensuite remplacé par l'I.T Muhindo

KAVIAVU.

Le 13 mai 2014, les autorités ecclésiastiques ont pris la décision de la

réunification des blocs et supprimer l'administration parallèle. Et l'I.T nommé en cette

occasion fit Katembo Mukwahavire, sous la responsabilité de la zone de santé de

Lubero dirigée par le docteur Mumbere Musivirwa Cyrile et donne une nouvelle

nomenclature « Centre de santé de référence Kasalala ».

Actuellement le C.S.R. Kasalala a un médecin Kanyere Kalumbi Rachel avec

comme fonction médecin traitant.

Le centre de santé de référence de Kasalala fonctionne avec ces services :

 Les services médicaux :

 Médecine interne, Chirurgie, Pédiatrie, Gynéco-obstétrique.

 Les services médicaux techniques

 Les sanitaires, Le laboratoire, L'imagerie, La pharmacie.

 Les services administratifs

 Le bureau de l'administrateur gestionnaire, la comptabilité, le

secrétariat, la réception, perception.

  Les services généraux

 La morgue et la maintenance des équipements

2.1.4 ACTIVITES ECONOMIQUES ORGANISER DANS LE MILIEU

2.1.4.1 Agriculture

Etant donné que l'AS de Kasalala se situe dans la commune de Lubero,

l’agriculture se pratique souvent. Néanmoins la majorité de la population

du milieu pratique l’agriculture dans la périphérie.

2.1.4.2 Commerce

La population de Kasalala fait un petit commerce comme le commerce

des légumes, la farine, les patates et d'autres articles pour subvenir aux

besoins.

2.1.5. DONNEES SOCIO CULTURELLES ET EDUCATIVES

2.1.5.1 Données socioculturelles.

Notre milieu en étude contient une population de 89770

Habitants au total c’est-à-dire la commune de Lubero comprend 4

quartiers entre autres : Q du 30 Juin, Q Lubero, Q Vukano, Q Vukano et

le Q Mulo d’où le total est subdivisé selon les 4 quartiers. (Rapport de

statistique de la population de la commune de Lubero par groupe et

sexe).

2.1.5.2 Données socioéducatives.

Le centre de santé Kasalala est une entité regorgeant quelques

institutions scolaires du niveau primaire, Secondaire et Universitaire. Nous

trouvons l'école primaire : Kasalala, Migheri, Vutimba, Institut Kasalala,

Ufahamu, Kabenge, Ivatsiro et ISP Masereka.

Organigramme de la structure

– BCZ et MAS sont les deux services qui sont à la tête du CSRK et sont ceux qui

donnent l’ordre à la structure.

– Un médecin directeur. Il est chef principal de la Structure ;

– Un Administrateur Gestionnaire du centre hospitalier (l’AGIS) : personnel

administratif qui engage l’hôpital en interne et en externe. A son absence, il est

suppléé par le chef comptable ;

 – Le médecin chef de staff : pour gérer au quotidien les actes posés par le personnel

soignant ; Aussi il copréside les réunions du staff avec le Médecin Directeur de

l’Hôpital (MDH) et l’AGIS. Le premier intervenant du côté technique, l’autre du

côté administration ;

– L’infirmier titulaire est chef des infirmiers et des départements qu’il contrôle ;

– Les ouvriers et huissiers pour la propreté de la structure ;

– Le chauffeur s’occupe des différentes courses au nom de la structure pour

différentes tâches.

Enfin les gardiens et les sentinelles pour la sécurité.

2.2. De la méthode

Pour notre travail, avons utilisé La méthode analytique pour analyser les

différents processus de la tenue de la comptabilité dans le centre hospitalier, ainsi que

la technique documentaire dans la consultation des différents documents utiles pour

notre analyse.

2.2.1Technique et outils de recherche

Technique de collecte et d'analyse des données

Les techniques de collecte des données, quant à elles, présentent les moyens utilisés

avoir les informations.

Dans le but de mener à bien nos travaux et d'avoir une bonne connaissance du centre

hospitalier et son activité, nous avons choisi la technique documentaire, l'entretien et

l’interview.

L'entretien : nous a permis d'avoir une discussion pendant un temps avec les différents

responsables dans le but d'obtenir des informations précises sur le centre hospitalier, les
différentes activités menées et tout ce qui nous permettra de pouvoir mener à bien notre

travail.

Le type d’entretien que nous avons utilisé pour mener à bien cette mémoire

est l’entretien semi-directif et nous avons utilisé un « un guide d’entretien ». Pour la

réalisation de l’entretien, le centre Hospitalier de Kasalala a été représente en

l’occurrence par le chef comptable qui nous a accueilli avec tant de volonté et de

plaisir pour répondre aux questionnaires que nous avons préparé. L’entretien s’est

déroulé durant notre visite au sein du centre environ deux heures jusqu’à ce que nous

ayons obtenu les réponses nécessaires et les informations fiables et pertinentes

concernant notre questionnaire pour que nous puissions vraiment faire l’analyse du

présent travail.

Nous ne sommes pas seulement contentés des entretiens avec le personnel, nous

avons effectué des recherches documentaires et webographiques, visité divers centres de

documentation (la bibliothèque de UNILUK) pour la lecture des différents ouvrages

concernant la comptabilité. Cette technique documentaire, nous a permis d’acquérir

certaines connaissances comptables logées dans des ouvrages, des notes de cours et nous

permis de fouiller l’archive du centre en lisant des documents tels que : fiche

d'amortissement annuel, et les inventaires.

L'interview nous permet de recenser les différentes informations sur les

ressources dont dispose le centre hospitalier, les informations sur le fonctionnement de la

structure organisationnelle, de la manière dont circulent les informations au sein du centre

hospitalier.

Outil d’analyse

Pendant la conception de notre travail, nous avons eu recours à une méthode

d’analyses, à savoir, l’analyse des forces, faiblesses, et opportunités, menaces du

centre Hospitalier de Kasalala, concernant ses analyses interne et externe.

Cette analyse nous a été vraiment nécessaire par le fait que cela nous a permis de

comprendre la situation du centre Hospitalier Kasalala surtout concernant la

comptabilité, d’identifier leurs atouts qui sont leurs forces, ainsi que les difficultés qui

sont leurs faiblesses. Elle nous a surtout aussi permis d’apporter notre touche de

discussion sur les résultats qu’on a obtenus et les recommandations que nous

supposons utile au centre Hospitalier.

 CHAPITRE TROIS

PRESENTATION DES DONNEES, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS

Dans le présent chapitre, nous présentons les données recueillies lors de notre descente

sur terrain, l’analyse et l’interprétation des résultats obtenus à partir de ces données recueillies

mais aussi nous aurons à répondre aux questions que nous avions soulevées dans notre

problématique.

ORGANISATION COMPTABLE

Cette partie nous mène à présenter les documents comptables de justification, les documents

comptables de saisi(d’enregistrement), des documents comptables de contrôle des

enregistrements ainsi que les documents comptables de synthèse de faits.

Documents comptables de justification

Eu égard de la première question du guide d’entretien qui était de savoir les documents que

CH Kasalala utilise pour la tenue de la comptabilité, le répondant (le comptable du CH), nous a

relates les informations selon lesquelles, le CH Kasalala utilise les documents présente dans le

tableau ci-dessous.

N° Document Fonction
1 Reçu Utilisé pour justifier le paiements des produits et du service du CH
Kasalala. C’est le Patient qui paie. Lors du paiement, l’original est donné
au patient et la souche reste pour justification.
2 Facture Utilise pour justifier ce que doit un patient vis-à-vis du centre. C’est un
document remis au patient pour lui faire savoir ce qu’il doit paye pour les
produits et service rendu a sa faveur par le centre.
Documents comptables de saisi ou d’enregistrement

Pour enregistrer ces documents de justification dans le système du CH Kasalala on utilise

les documents repris dans le tableau ci-dessous.

N° Document Fonction
1 Le registre de Utilisé toutes les opérations du CH Kasalala au niveau de la comptabilité.
toute les Ce registre reprend les informations sur les paiements de fonds (livre de
opérations caisse), la facturation et tout mouvement de fonds aux niveaux de la
comptabilité.
2 Livre Journal Utilisé pour les opérations comptables d’une journée. Ce livre reprends
toutes les écritures comptables. Ayant le début et crédit.

Documents comptables de contrôle des enregistrements

Pour contrôle, le CH Kasalala, utilise les documents repris dans le tableau ci-dessous

N° Document Fonction
1 Livre Utilisé pour mesurer l’actif et le passif du CH Kasalala. Ce livre permet
d’inventaire le recensement des actifs et des passifs et permettant d’évaluer chaque
produit présent.
2 Compte des Utilisé pour visualiser l’ensemble des produits (les recettes) et des
produits et charges (les dépenses et les consommations) du CH Kasalala. Ainsi il
charges constate les charges et produits de l’exercice classes en fonction de leur
destination dans l’entreprise.
3 Balance Utilise pour faire apparaitre le solde de chaque compte, qui peut être
générale des débiteur ou créditeur. Cette balance contient le numéro du compte,
comptes libelle du compte, le montant des débits, les montant des crédits, le
solde débiteur ou le solde créditeur du compte. Les informations des
comptes repris dans ce document permettent aux dirigeants de prendre
de bonnes décisions.
4 Le tableau Le tableau permet de constater la dépréciation d’un bien du a l’usure,
d’amortissement l’obsolescence et/ou sa vétusté
 Documents comptables de synthèse de faits

Lors de la clôture annuelle de l'exercice comptable, la comptable produit des documents

annuels ou de synthèse. Cependant pour le CH Kasalala aucune production des synthèses

de faits

Procédés comptables

Lors de l’enregistrement d’une Facture

41 Client et compte rattaché X

70 A Ventes X

Traitement d’un patient

Lors de l’enregistrement du reçu

57/52 Caisse/Banque X

41 A Client et compte rattaché X

Régularisation de la facture

Stocks

En logique comptable, les achats entraînent une entrée en stock dans des comptes de la

classe 3 et le traitement des patients, une sortie de stock. Bien que lors du traitement, le

pharmacien avait déjà fait sortir le médicament, le comptable de cette structure constate cette

sortie lors du traitement.

Méthode d'inventaire
 Le centre hospitalier procède à l’inventaire double dont la méthode d’inventaire

comptable, consistant à enregistrer les mouvements d entrés et de sorties de stock au fur et en

mesure et la méthode physique qui consiste à compter le stock au moins une fois par an.

Cet inventaire comptable est permanent, lors du traitement (à l’enregistrement de la facture) voici

les écritures de déstockage que passe le comptable du centre Hospitalier en étude.

La méthode d’inventaire

6031 Variations des stocks de biens X

31.. à Marchandises (Produits de traitement) X

(Annulation du stock de début d’exercice)

31.. Marchandises (Produits de traitement) X

6031 à Variations des stocks de biens X

(Constatation du stock de fin d’exercice)

Ou encore une seule écriture pour la variation de +1

31.. Marchandises (Produits de traitement) X

6031 à Variations des stocks de biens X

(Ajustement du stock de fin d’exercice)

A la clôture de l'exercice, le compte 603 – VARIATIONS DES STOCKS DE BIENS ACHETES

est débité des différences en moins constatées entre l'inventaire comptable et l'inventaire

physique

 Par le crédit des stocks concernés (31).

A la clôture de l'exercice, le compte 603 – VARIATIONS DES STOCKS DE BIENS ACHETES

est crédité des différences en plus constatées entre l'inventaire comptable et l'inventaire physique

 Par le débit des comptes de stocks concernés (31).

En outre, Compte tenu du tableau ci-dessous, nous avons constaté qu’apart l’inventaire du

stock des médicaments, la structure possède un ensemble des matériels ou des articles dans le

Bloc A qui équivaut à 209 et 163 autres articles dans le Bloc B. Ceci nous revient à dire que la

structure pour l’ensemble possède un ensemble de 209 matériels + 163 matériels qui donne un

total de 372 matériels du moins la structure possède des matériels à utiliser pour différents

services.

1. Méthodes de tenu de la comptabilité

Les méthodes comptables sont les principes, bases, conventions, règles et pratiques

spécifiques appliqués par une entité lors de l’établissement et de la présentation de ses

états financiers.

Evaluation de l’organisation comptable

L’évaluation de l’organisation comptable, dans cette partie va concerner l’application des

principes comptables ainsi que les faiblesses du CH Kasalala

- Application des principes comptables
Les principes sont repris dans le tableau ci-dessous.
N° Principes
1 Principe de continuité
d’exploitation ou d’activité
2 Principe d’indépendance des
exercices comptables
3 Principe de prudence
4 Principe de permanence des
méthodes
5 Principe des coûts historiques
6 Principe de non compensation
7 Principe d’importance relative
8 Principe d’intangibilité du bilan
d’ouverture
9 Bonne informations
10 Prééminence de la réalité sur le
statut juridique
Observation
Le CH Kasalala met en application ce principe
car doit continuer son activité dans un avenir
proche (en général l’exercice suivant) n’ayant
pas l’intention ni l’obligation de cesser son
exploitation ou de déposer son bilan.
En faisant l’inventaire à chaque fin de l’année,
nous trouvons que le CH Kasalala applique ce
principe
Lors de notre enquête nous avons constaté que
le CH Kasalala ne constatant pas un produit
lorsqu’il est certain et ne comptabilisant pas
une charge lorsqu’elle est probable, nous
avons conclu que ce principe n’est pas
d’application.
N’ayant fait trop d’analyse, ce principe n’a pas
été vérifier lors de notre enquête.
N’ayant fait trop d’analyse, ce principe n’a pas
été vérifier lors de notre enquête.
N’ayant trouvé les états financiers du CH
Kasalala, ce principe n’a pas été vérifié.
L’importance relative d’une information est
constatée lorsque son omission ou son
inexactitude est susceptible d’influencer les
décisions économiques prises par les
utilisateurs des états financiers.
Pas des états financiers
Les documents comptables doivent présenter
une information juste, fiable et complète.
Pas plus d’information sur ce principe.
 De ce principe découle l’obligation de procéder aux différentes régularisations et

ajustements connus sous le nom d’inventaire (ajustements des charges et des produits,

amortissements, provisions…).

- Faiblesses de l’entité

 Les pièces justificatives (Reçus et Factures)

 Les registres

 Et les autres documents tels que la balance générale des comptes, les livres d’inventaire,

compte des produits e, le tableau d’amortissement et livre journal.

Structure comptable

Tableau 1 inventaire des matériels et immobilisations du Centre

NOMBRE NOMBRES
N° DESCRIPTION D'ARTICLES N° DESCRIPTION D'ARTICLES
1 HANGAR 13 1 SALLE DES SOINS 10
2 CUISINE 5 2 SALLE DE PASSEMENT 8
3 DEPOT 22 3 CHAMBRE 1 5
4 salle à manger 1 4 Vestiaire 3
SALLE DE GARDE POUR
5 CARAVA 1 4 5 4
MEDECIN
SALLE DE GARDE
6 SALLE DES SOINS 10 6 9
INFIRMIERE
7 PRIVEE 11 A 7 7 GRANDE SALLE 6
8 PRIVEE 12 A 7 8 SALLE DE REVEIL 7
SALLE
9 17 9 SALLE DE PREPARATION 8
D'ACCOUCHEMENT
10 GYNECO 4 10 SALLE D'OPERATION 9
11 SALLE DE GARDE 4 11 BUANDERIE 18
12 MATERNITE 4 12 SALLE M.I 8 6
13 RECEPTION 10 13 SALLE M.I 3 5
14 COMPTABILITE 6 14 M.I FEMME 6
15 CAISSE 6 15 M.I HOMME 8
16 PHARMACIE 9 16 CHAMBRE 6 7
17 ECHOGRAPHIE 4 17 CUISINE 3
s1
19 PHARMACIE EXTERNE 6 CABINE ELEC. 2
8
19 BUREAU AUMONIER 4 19 CAMP INFIRMIER 4
20 M.I 6 20 MAISON IT 14
21 BUREAU IT 11 21 DENTISTERIE 21
22 CM 15
23 OPHTA 11
22 TOTAL 163
24 LABORATOIRE 23
25 TOTAL 209
Sources : Tableau effectuer par nous-même grâce au tableau d’inventaire global du centre de

santé de référence de Kasalala

B L’AMORTISSEMENT

D’après l’analyse du tableau d’amortissement ci-dessous, nous avons constatés que : la structure fait ces calculs d’amortissement dans méthode

d’amortissement linéaire ou constant où la base de calcul reste la valeur d’origine de l’immobilisation, qui correspond au coût réel d’acquisition

comprenant : le prix d’achat et les frais différents à l’achat (frais de transport, douane manutention) à l’exclusion des frais d’acquisitions des droits

d’exploitation et les actes ainsi que les autres frais y relatif enregistrés dans la classe 6.

Sur 372 matériels que possède la structure 202matériels ont encore de la valeur pour être utiliser dans la structure et 74 autres articles doivent être

remplacés comme leurs durées d’utilités sont déjà finies.

Mais aussi 96 autres matériels qui vont finir leurs durées d’utilisation à la fin de cette année. Pour l’amortissement des bâtiments, tous les bâtiments

sont encore utilisables d’après leurs durées d’utilisations prévues.

Autres réponses aux questions

 La réponse, la question de savoir si comment le centre gère les stocks ou médicaments

impropres à l’utilisation est si sont des médicaments, selon le comptable l’on brule ces

médicaments cad jeter hors stock et on passe cette charge dans le compte de variation de stock

comme l’on passe l’écriture lors de l’évaluation physique du stock.

31.. Marchandises (Produits de traitement) X

6031 à Variations des stocks de biens X

(Ajustement du stock de fin d’exercice)

En suite selon le comptable, aucun état financier n’est établi par ce centre hospitalier de

Kasalala.

Eu égard, à cette question de savoir si la comptabilité au CH Kasalala est manuelle ou

informatisée, la réponse donnée est qu’elle informatisée avec l’utilisation du logiciel Microsoft

office (Excel). Et cela depuis plus de 5ans a affirmé le comptable.

En outre, à la question de savoir si le centre procède à la constitution des provisions pour

les créances douteuses, la réponse est c’est non.

Tableau 2 amortissement bâtiments

Amo Amo
An Ann Prix Val Taux Am rt rt Val
Descript référe d'acq Dur Nb Fin consom Unita d'ach d'am Linéa Amo Resta Tri Actu
ion nce ui ée r amo més ire at ort ire cum nt me el
 BAT 1 1965 50 1

204 1900 1026 1026

BAT2 1996 50 1 6 23 19000 0 2% 380 8740 0 95 0

204
BAT3 1994 50 1 4 25 4000 4000 4% 160 4000 0 40 1

204 4400 2112 2288 2288

BAT4 1995 50 1 5 24 44000 0 2% 880 0 0 220 0

205 5000 1200 3800 3800

BAT5 2007 50 1 7 12 50000 0 2% 1000 0 0 250 0

206 1173, 5346, 5346,

BAT6 2010 50 1 0 9 6520 6520 2% 130,4 6 4 32,6 4

12352 1235 2550, 4703 7648 637, 7648

total 5 0 20 4 3,6 6,4 6 7,4

Source : centre de santé de référence Kasalala

RAPPORT FINANCE

Tableau 4 a) Recettes 2022

Description Prévues Réalisées %

Total recettes locales 25866,79 36583,1$ 141,42

Subventions 15997,76$ 11755,55$ 73,48

Total 41864,55$ 48338,65$ 115,46

Source : centre de santé de référence Kasalala rapport financier de la comptabilité

Commentaire : Après avoir analysé ce tableau des recettes pour l’année 2022, avons constatés

que la structure à prévue réaliser un montant de 25866,79$ pour les recettes locales mais à la fin

de l’année elle à réaliser 36583,1 ce qui équivaut à 141,42% avec un écart de 10716,31$.

- A la même année, la structure à prévue réalisée les subventions de 15997,76$ mais elle

n’a reçu que 11755,55$ qui équivaut à 73 % ce qui nous convient de dire que l’écart a été

de -4242,21$.

- Au total, la structures a prévue réalisé 41864,53$ mais à la fin de l’année elle s’est

trouvée réaliser une somme de 48338,65$ qui équivaut à 115% et l’écart a été de 6474,1$.

b) Recettes 2023

Après avoir analysé ce tableau des recettes pour l’année 2023, avons constatés que la

structure à prévue réaliser un montant de 34959,98$ pour les recettes locales mais à la fin de

l’année elle à réalisée48579, 01 ce qui équivaut à 138,95% avec un écart de13619,03$.

A la même année, la structure à prévue réalisée les subventions de 31961,4$ mais elle n’a

reçus que 23185,00 $ jusqu’au 9 ème mois qui équivaut à 72,54 % ce qui nous convient de dire

que l’écart a été de -8776,4$.

Au total, la structures a prévue réaliser 66921,38$ mais à la fin de l’année elle s’est

trouvée réaliser une somme de 71764,01$ qui équivaut à 107,24% et l’écart a été de 4842,63$.

Comparativement à l’année passée, nous constatons que la structure est entrain de bien

fonctionnée car déjà pour cette année 2023 elle à prévue réalisée 66921,38$ mais déjà au 9 ème

mois elle atteint 71764,01 ce qui montre que à la fin de l’année la structure aura déjà plus

augmenté ces recettes.

 Description Prévues Réalisées %

Total recettes locales 34959,98 48579,01 138,95

Subventions 31961,4 23185,00 72,54

Total 66921,38 71764,01 107,24

Source : centre de santé de référence kasalala rapport financier de la comptabilité

Les créances

Celles-ci se sont élevées à 9670,25$ en 2022 contre3500$ en 2022.Ceci explique un taux

de recouvrement des recettes de 79,09% pour cette année 2022.Un taux qui est encore en dessous

de la normale suite à l’insolvabilité de la population, certains malades qui s’évadent après

guérison.

Tableau 6 Les dettes de la structure

N° Fournisseurs Montants

1 Dette médicaments envers le BCZ 2840,49

2 Dette medicament envers MIRIPHAR 4430,67

3 Dette courant électrique 350

4 Dette moto haujue 576

5 Dette de l’échographe 500

6 Dette microscope 250

 7 Dette alimbongo 280

8 TOTAL 9227.16

Source : centre de santé de référence kasalala

Commentaire : Jusqu’en fin 2022 le CSR Kasalala doit au total 9226.49$ envers ses Fournisseurs.

Suite à l’insolvabilité des clients (malades) ceux-ci font face à ce que la structure est des dettes envers les particuliers et ceci peut laisser que la

structure soit jugée d’insolvable envers ces fournisseurs qui peuvent ne plus rendre service à la structure à cause de ne pas s’acquitter le plus vite

possible.

D’après l’analyse de ce tableau, avons constaté que la structure à prévue réalisé un revenu total

de 76375, 06$ et elle a réalisé un revenu total de 52580,75$ avec un écart de 23794, 31$.

En effet, de ce qui est du revenu réalisé nous avons constatés que sur 31 services ou activités

organisés par la structure ceux-ci font entrés beaucoup des revenus dans l’entreprise :

- Vente médicaments : 9929,16$ ce qui équivaut à 18% ;

- Césarienne : 3313,74$ ce qui équivaut à 6,302% ;

- Recouvrement service : 3298,89$ ce qui équivaut à 6,274% ;

- Laboratoire : 2961,74 ce qui équivaut à 5,633% ;

- Nursing : 2532,51$ ce qui équivaut à 4,816% ;

- Accouchement : 2400$ ce qui équivaut à 4,565%.

Ces 6 services font accroitre la structure selon leurs montants qu’ils font entrés.
En fin, nous avons aussi constatés aussi qu’il y a aussi certains services qui n’ont rien fait entrés

comme revenu dans la structure.

Tableau 7 Les revenus en $

N° N° Libellé Prévus Réalisés %

d’ordre Compte 2022 2022
1 41.1 Recouvrement médicaments 0 1623,87 3,088
2 41.2 Recouvrement services 0 3298,89 6,274
3 70.1 Vente médicaments 0 9929,16 18,88
4 70.2 Vente imprimés 636,9 830,9 1,58
5 71.1 Consultation Infirmières 887,45 711,35 1,353
6 71.2 Consultation médicales 785,35 1201,28 2,285
7 71.1.1 Consultation dentaire 0 97,42 0,185
8 71.1.2 Consultation Ophtalmologique 0 83,21 0,158
9 71.2.0 CPN 235,52 662,2 1,259
10 71.2.1 CPS 35049 717,62 1,365
11 71.2.2 CPON 585,1 165,62 0,315
12 71.2.5 Dentisterie 391,34 297,71 0,566
13 71.2.6 Anesthésie 0 38,94 0,074
14 71.2.7 Réanimation 0 5 0,01
15 71.2.6 Ophtalmologie 193,17 195,48 0,372
16 71.3 Hospitalisation Médecine interne 1678,83 1470,97 2,798
17 71.3.1 Hospitalisation Pédiatrie 0 233,47 0,444
18 71.3.2 Hospitalisation Gynéco-Obstétrique 0 1068,64 2,032
19 71.4.0 Intervention chirurgicales mineures 336,28 542,75 1,032
20 71.4.1 Césariennes 4866,73 3313,74 6,302
21 71.4.2 Autres interventions chirurgicales 778,07 0 0
22 71.5 Accouchements 1757,54 2400,19 4,565
23 71.6 Laboratoire 4014,87 2961,74 5,633
24 71.7 Nursing (SMI) 2240,23 2532,51 4,816
25 71.8 Electricité 0 742,94 1,413
26 71.9 Prénuptiaux 0 255,93 0,487
27 78.8 Autres recettes (services) 4984,05 1202,33 2,287
28 74 Produits et profits divers 1144,87 0 0
(Accidentelles)
29 76.1 Subvention prime de risque 1190,87 1190 2,263
30 72.2 Subvention réhabilitation 188,00 188 0,358
31 76.3 Autres subventions d’exploitations 14618,9 14618,89 27,8
TOTAL 76375,06 52580,75 100
Source : centre de santé de référence kasalala service de comptabilité

D’après l’analyse de ce tableau, avons constaté que la structure à prévue réalisé un revenu

total de 76375, 06$ et elle a réalisé un revenu total de 52580,75$ avec un écart de 23794, 31$.

En effet, de ce qui est du revenu réalisé nous avons constatés que sur 31 services ou activités

organisés par la structure ceux-ci font entrés beaucoup des revenus dans l’entreprise :

- Vente médicaments : 9929,16$ ce qui équivaut à 18% ;

- Césarienne : 3313,74$ ce qui équivaut à 6,302% ;

- Recouvrement service : 3298,89$ ce qui équivaut à 6,274% ;

- Laboratoire : 2961,74 ce qui équivaut à 5,633% ;

- Nursing : 2532,51$ ce qui équivaut à 4,816% ;

- Accouchement : 2400$ ce qui équivaut à 4,565%.

Ces 6 services font accroitre la structure selon leurs montants qu’ils font entrés.

En fin, nous avons aussi constatés aussi qu’il y a aussi certains services qui n’ont rien fait

entrés comme revenu dans la structure.

Tableau 8 Les dépenses en $

N° N° Libellé Prévu2021 Réalisés %

d'Ordre Compte 2022
1 22 Investissement et construction et 1 226,03 972,52 2,05
Autres
2 39.0 Achat médicaments et réactifs 12 000,00 7 090,48 14,92
3 39.1 Achat imprimés 87,81 116,70 0,25
4 61.1 Carburant et lubrifiant 532,25 0,00 0,00
5 61.2 Fournitures bureau 378,73 0,00 0,00
6 61.3 Produits d’entretien et nettoyage 367,73 0,00 0,00
7 61.5 Autres matières et 200,00 517,00 1,09
fournitures
Consommés
8 62 Transport consommé 204,63 0,00 0,00
9 63 Entretien engin roulant 59,89 75,00 0,16
10 Autres entretiens et réparations 0,00 459,68 0,97
11 63.1 Frais de communication 319,23 58,38 0,12
12 63.2 Autres services consommés 1 253,01 2 898,98 6,10
13 64.1 Jeton de présences CODESA, 1 093,01 161,37 0,34
CODIR,
14 64.2 Assistance sociales diverses 234,53 77,81 0,16
15 64.4 Assurance moto 75,00 0,00 0,00
16 64.5 Réception diverses 832,14 163,22 0,34
17 64.7 Autres charges et pertes diverses 1 488,21 947,07 1,99
18 65 Prime locale du personnel 12 892,68 15 075,22 31,72
19 65.1 Soins médicaux au personnel 265,53 76,00 0,16
20 65.2.0 Transport du personnel 153,24 376,51 0,79
21 65.2.1 Frais loyer du personnel 480,00 268,00 0,56
22 65.3 Prime de risque 1 190,87 0,00 0,00
23 65.4 Prime partenaires 12 400,00 11755,55 24,73
24 65.5 Autres charges du personnel 339,30 688,03 1,45
25 66.0 Contribution BCZS 1 801,01 1 684,45 3,54
26 66.1.0 Contribution MAS 2 028,37 2 586,22 5,44
27 66.2 Autres contributions 365,00 0,00 0,00
28 Frais scolaires/Elèves ITM 0,00 330,00 0,69
29 Collation S. O 0,00 32,92 0,07
30 Electricité 0,00 319,95 0,67
31 Achat matériel 0,00 244,17 0,51
32 Paiement dettes 1 246,30 552,41 1,16
TOTAL 53 514,50 47 527,64 100,00
Source : Centre de santé de référence kasalala service de comptabilité
 Compte tenu de ce que nous avons constatés, la structure n’a pas reçus beaucoup d’aides

financières pour que la structure essais d’accroitre son capital mais aussi si elle recevait d’aides

elle serait solvable envers ces fournisseurs.

Tableau 9 Valorisations des subventions

Partenaires Domaines Nature des subventions Valeurs Observations

d’interventions
Fonctionnement Appui au Fonctionnement 1800$ 450$ par trimestre
Matériels et Mobiliers du bureau ? Les subventions n’ont pas été
équipements de bureau valorisées
Matériels Matériels et installation du ? Les subventions n’ont pas été
Care
système solaire valorisées
international
Pharmacie Médicaments ? Les subventions n’ont pas été
valorisées
IMA/PNLP Pharmacie Médicaments (ACT) 109$
Pharmacie Réactifs de labo 40$
Pharmacie ARV/TDF 15$
Personnel Prime incitative aux activités 13005$ Aout : 2635$
PCI Sept :2550$
Octobre :2635$
Novembre :2550$
Décembre :2635$
Matériel Matériels d’hygiène (tank, ? Les subventions n’ont pas été
sceau, lavabo, houes, raclettes, valorisées
brouettes,
Equipement Equipement de protection ? Les subventions n’ont pas été
IRC
individuelle (bottes, masques, valorisées
combinaisons,
Construction Construction : incinérateur, unité ? Les subventions n’ont pas été
de triage, trou à placenta, fosse à valorisées
cendre
CORDAID Pharmacie Matériels et réactifs de 91,38
laboratoire
Gouvernemen Personnel Prime de risqué ? Les subventions n’ont pas été
t de la RDC

Source : centre de santé de référence kasalala service de comptabilité

 Au total, la structure à prévue un budget de 76375,06$ pour l’année 2023 et elle à réaliser 52580,75$ ce qui équivaut à 68,84% ce qui

nous revient de dire que la structure a prévu un budget qu’elle n’a pas pu réaliser suite aux différentes charges de la structure mais aussi avec la

gratuité d’accouchement qui faisait partie des services qui gênerait des revenus à l’entité.

Tableau 10 BUDGET 2022

N° N° Libellé Prévus Réalisés 2022

d’ord Cpte 2022
1 41.1 Recouv médic 0 1623,87
2 41.2 Recouv serv 0 3298,89
3 70.1 Vente médic 0 9929,16
4 70.2 Vente imprimés 636,9 830,9
5 71.1 Consult Infirmières 887,45 711,35
6 71.2 Consult médicales 785,35 1201,28
7 71.1.1 Consult dentaire 0 97,42
8 71.1.2 Consult Ophtalmologique 0 83,21
9 71.2.0 CPN 235,52 662,2
10 71.2.1 CPS 35049 717,62
11 71.2.2 CPON 585,1 165,62
12 71.2.5 Dentisterie 391,34 297,71
13 71.2.6 Anesthésie 0 38,94
14 71.2.7 Réanimation 0 5
15 71.2.6 Ophtalmologie 193,17 195,48
16 71.3 Hospitalisation Médecine interne 1678,83 1470,97

17 71.3.1 Hospitalisation Pédiatrie 0 233,47

18 71.3.2 Hospitalisation Gynéco- Obstétrique 0 1068,64
19 71.4.0 Intervention chirurgicales mineures 336,28 542,75
20 71.4.1 Césariennes 4866,73 3313,74
21 71.4.2 Autres interventions chirurgicales 778,07 0
22 71.5 Accouchements 1757,54 2400,19
23 71.6 Laboratoire 4014,87 2961,74
24 71.7 Nursing (SMI) 2240,23 2532,51
25 71.8 Electricité 0 742,94
26 71.9 Prénuptiaux 0 255,93
27 78.8 Autres recettes (services) 4984,05 1202,33
28 74 Produits et profits divers 1144,87
(accidentelles)
29 76.1 Subvention prime de risque 1190,87 1190
30 72.2 Subvention réhabilitation 188,00 188
31 76.3 Autres subventions d’exploitations 14618,9 14618,89
TOTAL 76375,06 52580,75
Source 1 centre de santé de référence kasalala service de comptabilité

CONCLUSION ET SUGGESTIONS

En conclusion de notre travail de recherche qui portait sur l’analyse de la comptabilité

d’une structure sanitaire au regard du SYSCOHADA « cas du centre de santé de référence de

Kasalala ». Ce travail avait pour objectif primordial d’analyser la comptabilité d’une structure
sanitaire au regard du système comptable OHADA cas du centre de santé de référence de

Kasalala et démontrer si cette comptabilité répond ou pas aux Principes comptables tel qu’exige

l’OHADA.

Afin de parvenir à nos objectifs, nous sommes partis des questions de recherche suivie des

hypothèses selon lesquelles :

1. La comptabilité utilisée à l’hôpital adventiste de Kasalala serait générale ou des sociétés.

2. La comptabilité utilisée à l’hôpital adventiste de Kasalala ne répond pas aux principes

comptables tel qu’exige l’OHADA

Ce travail comporte trois chapitres hormis l’introduction et la conclusion dont le premier chapitre

traite sur la généralité de la comptabilité, le deuxième présente le milieu d’étude et la

méthodologie du travail et en fin le troisième chapitre qui porte sur la présentation, l’analyse des

données ainsi que l’interprétation résultats.

Après avoir présenté, analyser et interpréter nos données cela nous revient de conclure ce qui

suit :

Par rapport aux principes comptable la structure s'y conforme déjà malgré certains éléments

qu'elle ne tient pas en compte (les états financiers).

Nous constatons aussi qu’en ce qui concerne les recettes, la structure à prévue réaliser 41864,55$

mais à la fin de l'année elle a réalisé 48338,65$ ce qui équivaut à 115,46% et ce qui nous permet

de dire que la structure à bien travailler avec un surplus de 6474,1$.

 En effet, par rapport à l'année en cours ou en exercice, la structure à prévue réaliser un

montant de 66921,38$ et jusqu'au 9 -ème mois a déjà réalisé une somme de 71764,01$ qui

équivaut à 107,24% et nous espérons qu’elle aura plus encaissé jusqu'à la fin de cette l'année.

En fin, comparativement à l'année passée la structure à essayer d'augmenter ces recettes où l'écart

de la recette prévue à l'année 2022 et Celui de cette année est égal à 66921,38-41864,55 ce qui

donne 25056,83 ce qui montre que la structure est entrain de bien travailler.

Par rapport aux créances, comme les structures sanitaires ont pour mission de guérir,

soigner prévenir, les malades et ou les maladies, elles sont soumises ou obligées de recevoir tout

le monde peut importer son mode de financement et c'est ce qui laisse que nombreux viennent se

soigner sans argent après leurs guérisons s'évadent et deviennent indispensables d'où cette

insolvabilité touche la structure de ne plus réalisé ce qui est prévu.

Par rapport aux dettes de la structure, envers ces fournisseurs, la structure doit aux fournisseurs

un montant de 9226,49$ ce qui nous a poussé de dire que si les malades s'acquittaient de leurs

créances envers la structure cette dernière n'allait pas avoir beaucoup des dettes aux fournisseurs

d'où l'insolvabilité de malades laisse que la structure devienne aussi insolvable envers ces

fournisseurs.

D'après les services organiser au sein du Centre de Santé de Référence de Kasalala, leur mode de

gestion de service c’est ce qui accroît les revenus de la structure où la structure à prévue réaliser

un revenu de 76375, 06$ mais elle à réaliser un revenu de 52580,75$ avec un écart de -23894,31$

ce qui nous permet de dire que la structure est parvenue à réaliser un revenu qui équivaut à

68,84% par rapport à ce qu'elle a prévue réaliser.

En ce qui concerne les dépenses, la structure à essayer de les minimisées car elle a prévue

effectué les dépenses valant 53514,50$ et elle a réalisé que 57527,64$ où l'écart équivaut à-

4909,52$.

Par rapport aux subventions, la structure à eu moins des partenaires où certains domaines

d'interventions n'ont pas financées la structure selon ce qui est prévue par la structure.

Compte tenu du budget, la structure à élaborer un budget de 76375,06 et elle a réalisé 52580,75$

soit 68,84% avec un écart de 23794,31$.

NOS SUGGESTIONS

Nous suggérons au gestionnaire ou au comptable ce qui suit :

 De tenir sa comptabilité selon la norme actuelle car nous avons constaté que la structure

n'établit pas les états financiers même si la hiérarchie ne demande pas ou n'exige pas ces

états financiers il doit le faire pour respecter les 5 postulats et les 5 conventions pour que

lors du contrôle de gestion la structure soient en forme avec la norme.

 De changer certains matériels qui ont déjà dépassés leurs durées d'utilisation d'après la

fiche d'amortissement ;

 De faire suivis des créances que doivent les malades à la structure pour le bon

fonctionnement du Centre de Santé de Référence de Kasalala ;

 De minimiser les dépenses et ou les charges pour certains services du Centre de Santé de

Référence de Kasalala pour l'amélioration du résultat ;

 De lutter et faire tous les moyens de réaliser le budget tel que prévu d'avance.
 BIBLIOGRAPHIE

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inverses pour des problèmes couplés thermo élastiques, éditions de l’Ecole des Ponts,

Paris.
ANNEXES
 ANNEXES A

I. IDENTITE

 Nom : KASEREKA

 Post-nom : SIWATULA

 Prénom : NELSON

 Lieu et date de naissance : Masingi, le 17/11/1999

 Nom du père : PALUKU THAMUWITE

 Nom de la mère : MASIKA KALINDERA

 Etat Matrimonial : CELIBATAIRE

 Adresse : VILLE DE BUTEMBO

 Territoire : LUBERO

 Province : NORD-KIVU

 Nationalité : CONGOLAISE

 Numéro de téléphone : +243 975 474 987 ; +243 825 455 623

 Adresse mail : siwatulanelsonkasereka77@gmail.com

II. ETUDES FAITES

- 2020-2023 : Université Adventiste de Lukanga

 Titre : Diplôme de licence en sciences économiques et de gestion.

- 2014-2019 : Institut Mahuzurio

 Titre : Diplôme d’Etat

- 2008-2013 : E.P Vutsundo

 Titre : Certificat de fin d’études primaires

III. EXPERIENCE PROFESIONNELLES

- 2018 : Stage d’un mois au CEFILAM (Centre de Formation en Informatique

Langue et Management ;

- 2023 : Stage de 3 semaines (du 28 Septembre au 18 Septembre 2023) à

l’Office Congolais de Contrôle agence de Butembo.

IV. LANGUES PARLEES

- Français : BIEN ;

- Anglais : Aser bien ;

- Swahili : Bien ;

- Kinande : moyennement bien.

V. CONNAISSANCES INFORMATIQUE

- Connaissance en M. Word

- Connaissance en M. Excel

- Connaissance en M Power point

- Connaissance en Publisher

- Connaissance en SPSS et Internet

 Je certifie que, les informations livrées ci –dessus sont sincères et exacte.

 Fait à Lukanga, le……

 KASEREKA SIWATULA Nelson

2. Organization comptable

- Documents comptables de justification

- Documents comptables de saisi ou d’enregistrement

- Documents comptables de contrôle des enregistrements

- Documents comptables de synthèse de faits

3. Procedés comptables

4. Méthodes de tenu de la comptabilité

5. Evaluation de l’organisation comptable

- Application des principes comptables (dans un tableau)

- Faiblessaes de l’entité

6. Propositions des quelques écritures comptables clées