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personnel ?
Les missions relatives à la gestion du personnel peuvent être
divisées en deux grandes catégories :
les tâches opérationnelles ;
les tâches fonctionnelles.
Tâches opérationnelles
Les tâches opérationnelles ou qui répondent à des impératifs
juridiques pour l’employeur en matière de gestion du personnel
sont :
la gestion des contrats de travail de l’embauche à la rupture du
contrat (traitement candidatures, organisation des entretiens, rédaction des
contrats, création et actualisation du dossier professionnel de chaque employé,
mise en oeuvre de la rupture des contrats) ;
la gestion du temps de travail des salariés (organisation du temps de travail,
contrôle du respect des temps de travail, répartition des tâches et des agendas
professionnels, évaluation des risques professionnels) ;
la gestion des congés et des absences (gestion des déclarations d’accidents du
travail ou maladie, traitement des demandes d’absences ou congés) ;
la gestion du paiement des salaires (calcul des rémunérations, remise de bulletins
de paie, déclarations sociales nominatives, paiement des salaires) ;
la gestion du suivi de la formation et des carrières des salariés (identification
des besoins des employés et de l’entreprise, gestion des demandes de formation et
organisation de session d’informations et évaluation des compétences, validation
des acquis, gestion des processus de mobilité interne) ;
la gestion des relations avec les instances représentatives du
personnel (organisation et préparation administrative des réunions IR,
organisations des élections professionnelles du CSE) ;
la gestion des processus en matière d’hygiène, de santé et de sécurité.