Définitiona Une carrièreLa carrière:

■ Est l’nsembledes ètapes, choisies ou subies, qu'une personne connait tout au long
de sa vie professionnelle.
■ 1) Responsable de caisse.
■ 2) Chargé de clientèle.
■ 3) Chef d'agence
Gestion des carrières:
Gestion des carieresC'est l'ensemble de mesures prises par l’entrepnse pour
orienter et suivre le cheminement professionnel du salané. de façon à lui
permettre de développer ses aptitudes et compétences.
Limportance de la gestion des carrieres pour l’employè :
■ Bénéficier d'une sécurité d'emploi.
■ Développer et approfondir leurs compotences.
■ Satisfaire leurs besoins d'estime.
■ Source de motivation.
Limportance de la gestion des carrieres pour l’entreprise:
■ Gestion des promotions.
■ Préparer un plan de formation.
■ Développement des compétences des salariés.
■ Plus grande motivation et productivité des salariés.
■ Ráduction du turnovor....
■ Les outils de la gestion des carrières :Des outils individuels ou collectifs servent de base à la gestion
de carrièr
Les outils de la gestion des carrières Les outils de la gestion des carrières

Individuels Collectif

• Entretien annuel et entretien de carrière. • Organigramme de remplacement.

• Bourse d'emplois. • Comité de carrière.
• Coaching. • Plan de carnére.
• Bilan de compétences. • Courbe de carriére.
• Parrainage. • Carte des emplois.
• Contrat de développement. • Courbe des emplois.
• Forum des emplois.

■ Entretien annuel et entretien : Est un entretien qui a pour but de fixer des objecifs à atteindre au
personnel pour une période determinée. et leur évaluation pour le passe, en fonction de l'ensemble
des priorités des connaissances, de l'expérience et des comportements et aptitude.
■ Objectif :
■ en comparant les performances Les performances réalisations obtenues les objectif assignés
■ Détecter les laucunes ainsi les besoins en formation.
■ Ouvre la voie vers la promotion.
■ Le bilan de compéterces:
■ Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences,
aptitudes et morvations et de definir un projet professionnel ou de formation.
■ Décisions prises par entreprise dans le cadre de la gestion de carrières :
■ Récompenser les performances.
■ Préparer un plan de formation.
■ Promouvoir le personnel.
■ Rétrogradar le personnel.
■ Formation du personnel .
■ Mobilité intérne.