Thème projet de fin d’études

1. Amélioration de l'efficience de l'atelier de conditionnement

2. Détermination des temps standards dans les entrepôts
3. Gestion des emplacements en magasins
4. Mise en place d'un système de réapprovisionnement et de planification
5. Gestion des moyens de transport
6. Etude d'externalisation de la logistique
7. Réorganisation du service achat/approvisionnement
8. Gestion des opérations de messagerie
9. Système de gestion de la production
10. Optimisation des flux
11. Mise en place de système des prévisions
12. Optimisation des tournées
13. Étude et mise en place d'une logistique Hospitalière
14. Étude et mise en place d'une logistique Pharmaceutique
15. Étude et mise en place d'une logistique dans une entreprise de service : Banque, poste…
16. Étude de faisabilité d'une prestation logistique
17. Externalisation de la Logistique : Transport, stockage, production distribution…
18. Amélioration des processus logistiques
19. Structuration de la chaîne logistique
20. Mesure de la valeur de la chaîne logistique
21. Étude de l'intégration de la chaîne logistique
22. Reverse Logistics : Etude de la logistique de retour et de récupération
23. Le pilotage des flux : Cartographie des flux industriels
24. Les coûts logistiques : Transport, stockage, production distribution…
25. Audit Logistique
26. Étude d'un système d'information logistique
27. Implantation du système d'information associé aux flux tirés en atelier de montage
28. Conception et mise en place d'un projet d'informatique embarquée

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29. Modélisation de processus et Intégration
30. Mise en place d'unités autonomes de production
31. Optimisation du rendement opérationnel d'une ligne de découpe
32. Amélioration de la fiabilité d'une ligne de production automatique
33. Mise en place d'une organisation de gestion des pièces de rechange en maintenance
34. Intégration d'une démarche DRP au système informatique d'une entreprise de la grande
distribution
35. Choix et mise en place d'une GPAO dans une PME
36. Régulation et optimisation d'une gestion de flux en Kanban
37. Mise en place de groupes modulaires : juste à temps
38. Optimisation des flux logistiques inter usines et plate-forme
39. Cartographie des processus d'un site logistique
40. Mise en place des indicateurs et tableaux de bords : Achats, production, transport, stock ou
distribution…
41. Affectation des affaires dans une société multi-site.
42. Aide à la décision pour la planification des transports
43. Amélioration de la fabrication et de la logistique amont
44. Amélioration de la fiabilité d'ateliers de conditionnement
45. Amélioration de la gestion technique des opérations de maintenance
46. Amélioration de la productivité et de l'ergonomie des postes en atelier
47. Amélioration de la qualité et des coûts en production
48. Analyse de la gestion des flux de production en vue de l'implantation d'une gestion de
production assistée par ordinateur (GPAO).
49. Analyse des méthodes de résolution de problèmes en gestion de production.
50. Analyse d'un changement de fabrication
51. Analyse et mise en œuvre de la méthode de conception TRIZ
52. Application de la méthode SMED
53. Archivage de documentation technique
54. Audit et conseil en vue d'améliorer les performances de l'entreprise
55. Cahier des charges du module plan directeur de production
56. Cahier des charges et justification de nouveaux magasins

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57. Calculs des Stocks de Sécurité
58. Capitalisation de connaissances et amélioration de performance industrielle dans le cadre
d'un cabinet de conseil
59. Choix et étude de faisabilité d'un système de mesure de la charge exploitation des véhicules
ferroviaires
60. Choix et mise en place d'un ERP
61. Conception d'un système MRP II : plan agrégé et plans directeurs de production
62. Conception et évaluation d'une méthode de représentation d'ordonnancement des taches.
63. Conséquence de l'implantation d'un logiciel ERP sur le changement dans l'organisation des
entreprises
64. Constitution d'un outil d'aide à l'ordonnancement.
65. Coût global de possession d'un moyen de production
66. Création d'un outil visuel de simulation et de planification des régimes transitoires de
production
67. Diagnostic et évaluation en vue de la mise en œuvre d'un projet d'assurance qualité
68. Gestion de la documentation technique
69. Élaboration d'une politique de maintenance
70. Étude de la cohérence des flux physiques et des flux informationnels
71. Étude de réimplantation du parc machines d'une unité de production
72. Étude des flux de production entre îlots de production et mise en place de systèmes de
régulation dans le but de minimiser les en-cours
73. Étude du taux de rendement global : base d'amélioration de la productivité
74. Étude et mise en place d'un système de Traçabilité
75. Étude et propositions d'amélioration d'une politique de gestion des approvisionnements
76. Gestion de stocks a partir de données de fiabilité calculées
77. Gestion de stocks de pièces de rechange
78. Gestion du parc roulant d'un aéroport
79. Gestion prévisionnelle des effectifs d'une plate forme
80. Implantation du logiciel SAP
81. Implantation d'une ligne de montage
82. Industrialisation d'un produit nouveau

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83. Mise en place d'un système E.D.I.
84. Maîtrise des procèdes de fabrication a l'aide de l'analyse statistique des résultats de
contrôle
85. Management des groupes autonomes en transformation
86. Manuel d'entretien, organisation de la fonction maintenance d'une société d'exploitation de
remontées mécaniques.
87. Méthodes de modélisation destinées à l'évaluation du comportement dynamique des
systèmes de production
88. Mise en place d'un stock central
89. Mise en place d'un système d'information et de pilotage du centre logistique d'une chaîne
de grands magasins
90. Optimisation des pertes de fabrication dans le cadre d'un système de production de masse
91. Optimisation du fonctionnement et des cycles logistiques avec ses sous-traitants
92. Optimisation du processus de pilotage des opérations promotionnelles
93. Optimisation économique de l'isolement acoustique d'un local.
94. Optimisation énergétique
95. Organisation de l'ordonnancement et de la production d'une usine
96. Réalisation d'un plan de formation a la gestion de production.
97. Supervision de lignes.
98. Mise en place d'un système transitique

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