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ET, FO07-104-01
FORMAT DE DESCRIPTION DU POSTE
Bimbo de Colombie SA VERSION PAGE 4 sur
03 4

PROFIL PAR COMPÉTENCES

NIVEAU
COMPÉTENCES GÉNÉRIQUES
1 2 3 4 5
INNOVATION X
SENS DES AFFAIRES X
VISION COMMERCIALE X
SENS HUMAIN X
DIRECTION X

f) Profil requis selon les compétences et l'expérience

EXIGENCES DU POSTE
Indifférent
Genre
27 à 37 ans
Âge
Gestion des systèmes (Microsoft office, internet,
Connaissance d'outils tels que
Advisor, Nielsen).
3 ans dans les domaines du marketing
d'entreprises de consommation de masse,
Expérience d'aliments ou de boissons avec une responsabilité
directe pour les lancements de produits et les
promotions auprès
Administrateur des consommateurs
d'entreprise ou ingénieur industriel,
Éducation publicité et marketing.
Anglais (niveau avancé), Spécialisation Marketing,
Entraînement
Formation Nielsen, conseiller, Oracle
Analyse d'informations basées sur des données et
Compétences techniques des faits, systèmes d'information (Nielsen,
conseiller)

Résultats des tests (minimum requis) Extend DISC, disque de raisonnement logique
anglais 70%

Préparé par : Sélecteur Modifié: Date juillet 2008


Harry Isturitz Autorisé : Harry Isturitz -
Ana María Restrepo
CODE
_-F• FO07-104-01
BIMBO . FORMAT DE DESCRIPTION DU POSTE
Bimbo de Colombie SA VERSION P.
03 3 sur 4

c) Relation entre les processus :


Département Processus
Fabrication Développement de nouveaux produits.
Contrôleur Chiffrage des produits, planification financière du projet et mise en
œuvre de la stratégie de tarification.
Contrôleur - achats Préparation des emballages et du matériel publicitaire.
Ventes Mise en œuvre de la stratégie produit, distribution, exposition et
marketing.
Entretien Planification et exécution de projets dans l'usine

d) Indicateurs de mesure du rendement :


Indicateur Unité de mesure Description
Mesure les ventes mensuelles
Exécution des ventes par SBU %TONNES réelles par rapport aux ventes
mensuelles
Mesure la venteréelles. devisBCO
de produits
Part de marché du segment dans un segment par rapport au
% TONNES et pesos
Nielsen marché total
Des tonnes de nouveaux produits
Innovation vendus vs. Vente totale
% TONNES
Nombre de clients qui gèrent
Distribution pondérée AS % le produit dans AS vs.
Nombre total de clients AS
qui gèrent la catégorie

e) Mécanismes de coordination :
Document à
Conseil Fréquence Assistants Responsabilités Indicateurs
générer
Commercial Gîte. Ventes,
marketing, Suivi des indicateurs de Suivi des Procès-verbaux
Hebdomad
fabrication, marque, ventes et présentation du ventes, retours, de réunions
aire
commerce, projet rentabilité commerciales
catégorie
Gîte. Ventes,
marketing,
fabrication, marque,
analyste des coûts, certificat de
% de progrès
Nouveaux Hebdomad responsable des réunion de
Suivi du projet et/ou de
produits aire achats, superviseur nouveau
conformité
des nouveaux produits
produits, assistant
de marque

Préparé par : Sélecteur Modifié: Date juillet 2008


Harry Isturitz Autorisé : Harry Isturitz -
Ana María Restrepo
CODE
$*9_ FO07-104-01
FORMAT DE DESCRIPTION DU POSTE
BIAE3O VERSION P.
Bimbo de Colombie SA 03 2 sur 4

b) Responsabilités et activités à réaliser :


PRINCIPALES FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS PESÉE

■ Développement de nouveaux produits : planifier, concevoir, 20%


exécuter et contrôler le lancement d'un nouveau produit selon
avec les besoins du marché. 15%
■ Modification de produits : Planifier, concevoir et exécuter des
changements ou des modifications de produits en fonction des
besoins internes ou du marché.
■ Activation promotionnelle : Conception et promotion d'activités 15%
qui soutiennent la vente d'un produit spécifique à un moment
précis.
■ Définir la stratégie tarifaire : Analyse, conception et exécution du
15%
positionnement des produits à travers des objectifs de prix et de
différenciation par rapport à la concurrence.
■ Communication publicitaire auprès du consommateur : Étude,
analyse, exécution et contrôle de la génération de communication 15%
publicitaire vers le client interne et le consommateur externe.

RÔLES ET RESPONSABILITÉS SECONDAIRES PESÉE

■ Surveiller la rentabilité des produits 15% 5%


■ Rationaliser le portefeuille par canal

RESPONSABILITÉS AVEC L'ENVIRONNEMENT

■ Se conformer aux exigences SIGA


■ Promouvoir l’amélioration continue et la mise en œuvre d’actions correctives et préventives
■ Faire un usage rationnel et optimal des ressources naturelles (eau potable et eaux usées) et de
l’énergie électrique.
■ Promouvoir le maintien en ordre et en propreté des installations physiques de la zone de
commercialisation
■ Signalez les accidents, incidents et événements pouvant affecter l’environnement et l’intégrité des
personnes de votre région

Préparé par : Sélecteur Modifié: Autorisé: Date juillet 2008


Harry Isturitz Harry Isturitz - Ana María
Restrepo

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