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Introduction

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l nous a fallu beaucoup de temps pour nous mettre d’accord sur une
thématique qui nous passionnerait. Nous avons envisagé beaucoup
d’autres sujets mais aucunement nous avons eu un “COUP DE FOUDRE” pour
l’un d’entre eux, jusqu’à ce que nous nous rendions compte que nous sommes la
génération qui subit et vit des énormes avancées technologiques.
L'arrivée de l’internet a changé nos vies au fil des années, la technologie a connu
une grande évolution et elle prend désormais une place importante dans la
société car elle occupe un rang essentiel dans notre vie quotidienne mais
également professionnelle.
Peu à peu, les ordinateurs ont remplacé la place du stylo et de la feuille au travail.
Ils ont rendu possible l'optimisation des tâches à exécuter, et permettent aux
travailleurs de devenir de plus en plus efficaces. Au fil du temps, la technologie
(internet) a aussi permis de modifier le système traditionnel du recrutement dans la
fonction des Ressources Humaines pour répondre aux nouvelles attentes des
recruteurs.
Le recrutement est aussi un élément essentiel de notre monde et chacun doit y
être confronté au moins une fois dans sa vie. Je trouve donc intéressant de viser
cette fonction dans le domaine des ressources humaines.
Pour ces raisons, nous avons choisi le thème du e-recrutement, car nous pensons
qu’au fur et à mesure que la technologie (internet) évoluera, nos vies s’y
adapteront, qu'elles soient personnelles ou professionnelles.

Choix Méthodologiques

Pour mieux présenter notre travail sur le e-recrutement, nous pensons qu’il est
d’abord important de parler du recrutement dans sa généralité et découvrir sa
position dans la fonction de ressources humaines pour mieux comprendre son
évolution, ses méthodes et les facteurs qui le rendent moins effectif. Ensuite nous
allons directement parler en long et en large du e-recrutement, ensemble nous
allons retracer son parcours, son apport et ses enjeux. Et enfin, nous parlerons de
l’impact du e-recrutement au sein de la profession de ressources humaines.

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Chapitre 1 : Le recrutement dans la fonction de
ressources humaines

Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est le secteur des Ressources Humaines
pour comprendre certains aspects futurs. Les Ressources Humaines sont une
science sociale qui désigne le patrimoine humain comme ressource principale de
l’entreprise. 1
La principale fonction des Ressources Humaines est d’apporter le capital humain à
une entreprise pour assurer son bon fonctionnement et surtout que ces personnes
fassent tout ce qu'elles peuvent pour accroître la performance de l'organisation.
C'est pourquoi l'entreprise doit renforcer son dispositif de recrutement pour
retenir le personnel susceptible d'atteindre ses objectifs. Il est important de savoir
que la problématique est considérable en ce qui concerne la performance d'une
entreprise et le recrutement est un véritable facteur de différenciation, notamment
dans le contexte des changements que nous vivons depuis plusieurs années.2
Le recrutement est un processus essentiel dans la vie d’une entreprise, il permet
de fournir un nombre considérable des profils compétant dans une organisation
car il vise à répondre aux différents besoins d’une entreprise, ainsi celle-ci pourra
sélectionner et incorporer des personnes aptes à occuper les postes disponibles.
Un recrutement réussi est lorsque les objectifs sont atteints en temps opportun et
dans le respect des conditions de l'entreprise, l’idéal, serait que « la bonne
personne se trouve au bon endroit ».3
Le recrutement a vu le jour à la suite de la révolution industrielle, il connu un
développement au XIXe siècle. L’apparition des études psychologiques en 1905
telles que le test psychotechnique (test qui établit les compétences d’un individu

1
THÉVENET, Maurice, Cécile DEJOUX, Anne-Françoise BENDER, Bérangère CONDOMINES, Éléonore MARBOT,
Étienne NORMAND, Antoine PENNAFORTE, François SILVA, Patrick STORHAYE. 2015. Fonction RH, politiques,
métiers et outils des ressources humaine, 4ème édition, France : Édition Pearson. 500p

2
ALAIN GAVAND, Mise à jour : 19 avril 2013. Le recrutement : enjeux, outils, meilleurs pratiques et nouveaux
standards, Site web sur INTERNET,
https://books.google.fr/books?id=AL7Hy4GxjEgC

3
ZAKIA NOUIRA, JALALI AIT SOUDANE, OMAR HAJAJI, KAOUTAR RGUIBI, Mise a jour : 2021. « L’évolution de l’e-
recrutement dans la fonction RH » IOSR Journal of Business and management, Article. http://bit.ly/3VkwkNI

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pour la rétention et l’orientation professionnelle) ont apporté une autre tournure,
car durant plusieurs années les méthodes de recrutement sont restées primitives.
Les entreprises ont trouvé qu’il était essentiel de tenir compte des conditions et
des besoins de leurs travailleurs à cause de la pénurie en mains d’œuvres, c’est ce
qui a causé, après les années 1950, la mise en place des syndicats et des diverses
sections de ressources humaines, des grandes transformations notamment dans le
développement de nombreux supports de recrutement comme les annonces de
presse nationale, régionale et hebdomadaire et la mise en place des logicielles
aidant á gérer le personnel. Ces logicielles permettaient la gérance des effectifs et
la composition des informations des candidatures.
Il y a différents types de recrutement : le recrutement interne et le recrutement
externe.
Le recrutement interne consiste à embaucher des profils directement dans une
entreprise, en d’autres termes il s’agit de recruter directement dans l’entreprise les
salariés déjà en poste. Tandis que le recrutement externe consiste à embaucher
les profils qui ne sont pas membres de l’entreprise.
Le service ressources humaines peut décider de recruter en externe mais cela est
inévitable lorsque l’activité de l’entreprise est face à une croissance considérable.

Chapitre 2 : le E-recrutement

Les méthodes de recrutement ont vraiment évolué depuis quelques années,


notamment à travers les réseaux sociaux et le digital. Nous examinerons les
changements apportés aux pratiques de recrutement et les répercussions sur les
Ressources humaines.
Dans le contexte général, le e-recrutement est l'utilisation des technologies de
l'information et communication au sein des processus de recrutement. La
dimension Internet est certes centrale mais non exclusive :
L'utilisation d'un logiciel de gestion des applications pour sélectionner les CV
papier déjà numérisés constitue également un "recrutement électronique".

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