Les procédures des difficultés de

l’entreprise
Elaboré par M. ECHCHARYF

Année universitaire:2016-2017

1
 Introduction

Les difficultés de l’entreprise

2
Les difficultés de l’entreprise

Régies

Le livre 5 de la loi 15- Modifié et

La loi 24-04
95 complété
Promulguée Promulguée

Dahir n° 1-96-83 du Dahir n° 1-06-170

15 rabii I 1417 (1° du 22 novembre
août 1996) 2006

3
 Les finalités du livre 5

Maintiens Assurer le
Maintien
des contrats règlement
d’activité
sociaux des créances

Aspect Aspect
Aspect social
économique financier

4
 Des s
i ffi c ulté
d
de s
n t re pri
l’e
e

Ouverture
des
procédures

La cessation de
paiement

5
 Sanctions à
L’apurement du passif l’encontre des Procédure de

Prévention interne
dirigeants de prévention
l’entreprise

L’ordre
chronologique
des phases des
difficultés de
Liquidation l’entreprise Règlement à
Réalisation de l’actif

judiciaire l’amiable

Prévention externe
Redressement
judiciaire

Phase d’observation Plan de continuation cession

6
 Axe 1

Les organes intervenants dans les

procédures des difficultés de
l’entreprise

7
 Les organes des
procédures des
difficultés de
l’entreprise

Organes Organes
judiciaires extrajudiciaires

Le président du tribunal Le chef d’entreprise

Le juge commissaire Le syndic

Les contrôleurs

8
 Parmi les missions du
président du tribunal

Convoquer
le chef
d’entreprise

Recueillir les
informations
exactes sur la
situation de
l’entreprise

Ouvrir le
Désigner un
règlement à
conciliateur
l’amiable

9
Parmi les missions du juge
commissaire

Veiller au déroulement rapide de la

procédure et à la protection des intérêts
en présence

Statuer par ordonnance sur les

demandes, contestations et
revendications ainsi que sur les
réclamations formulées contre les actes
du syndic

10
Parmi les missions du syndic

Mener les opérations de redressement et de

liquidation judiciaire à partir d’ouverture jusqu’à la
clôture de la procédure

Surveiller le plan de continuation ou de cession

Procéder à la vérification des créances sous le contrôle

de juge commissaire

Agir au non et dans l’intérêt des créanciers

11
 Parmi les missions des
contrôleurs

• Assister le syndic dans

ses fonctions et le juge
commissaire dans sa
mission de surveillance
de l’administration de
l’entreprise
Les
contrôleur
s

12
 Axe2

Les procédures de prévention

13
 Les procédures de
prévention

Prévention Prévention
Interne externe

Le commissaire aux Ouverture du règlement à

comptes ou associé l’amiable

Délai de 08
jrs

Information du chef
d’entreprise
14
 Prévention
Interne

Le commissaire aux
comptes ou associé
Dans un délai de 15 jrs a/c
de la réception

Information du chef
d’entreprise pour redresser la
situation soit
personnellement soit après la
délibération du conseil
d’administration Délibération de A.G pour
statuer sur rapport du
Continuité de l’entreprise
commissaire aux comptes
15
 Information du chef
d’entreprise pour redresser la
situation soit
personnellement soit après la
délibération du conseil
d’administration Délibération de A.G pour
statuer sur rapport du
Continuité de l’entreprise
commissaire aux comptes

Obligation
d’information du Défaut de délibération ou
président du T.C par le bien la situation est
chef d’entreprise ou toujours compromise
bien par le commissaire
aux comptes

16
 Déroulement de la procédure
du prévention externe
Condition

Lorsque le chef d’entreprise constate une difficulté juridique,

économique ou financière ou des besoins ne pouvant être couverts par
un financement adopté aux possibilités de l’entreprise

Conduite
à tenir

Il dépose une requête auprès du président du tribunal de commerce

Expose:
- La situation juridique, économique et financière
- Les besoins de financement
- Les moyens susceptibles d’y faire face

17
 L’ouverture de
la procédure du
règlement
amiable

Il peut charger un
expert pour établir un
rapport sur la situation
de l’entreprise
Il peut obtenir
communication, nonobstant
toute disposition législative
contraire, par le commissaire
aux comptes, les
administrations, les
organismes publics ou le
Le président du tribunal représentant du personnel
convoque le chef de ou par toute autre personne
l’entreprise par le des renseignement de nature
greffier pour recueillir à lui donner une exacte
ses explications information sur la situation
de l’entreprise

Sans
délai
18
 L’ouverture du règlement
amiable

Le président du T.C ouvre le règlement amiable lorsqu’il apparait que

les propositions du chef de l’entreprise sont de nature à favoriser le
redressement de l’entreprise

Le président du T.C désigne, à cet effet, un

conciliateur dans une période n’excède pas
03 mois et qui peut être prorogée d’un
mois

Le conciliateur favorise le fonctionnement de l’entreprise et cherche la

conclusion d’un accord avec les créanciers

Si l’accord est conclu, l’homologation par le

président du tribunal est obligatoire
19
Les effets du règlement à l’amiable

Suspension de toute action en justice (Art 555 du C.C)

Suspension de toute poursuite individuelle(Art 558 du C.C)

Suspension des délais impartis aux créanciers (Art 558 du C.C)

20
 Axe3

L’ouverture des procédures de

traitement
21
 Résultat du règlement à
l’amiable

Délai de 15 jrs, le chef de

l’entreprise doit déposer sa Le tribunal
demande d’ouverture d’une homologue
procédure de traitement au l’accord
greffe du T.C
délai Non respect
15jrs des termes
de l’accord Respect des
termes de
l’accord
Le tribunal statue sur l’ouverture

délai
08jrs

Avis dans le bulletin officiel et Continuation

notification de l’entreprise de l’entreprise
22
Les pièces jointes à la déclaration du chef
d’entreprise

Les états de synthèse du dernier exercice comptable

Actif de l’entreprise

La liste des créanciers et des débiteurs

Le tableau des charges

23
 Axe4

Le redressement judiciaire
24
 s’il apparait que la situation de l’entreprise
n’est pas irrémédiablement compromise

Le tribunal désigne à cet effet

Le syndic
Surveiller les opérations de gestion
Assister le chef d’entreprise
Proposer la solution par un rapport
Le juge
commissaire
Dans un délai de 04 mois
renouvelable sur demande
du syndic a/c de la date du
jugement d’ouverture

Redressement
assurant la
La La
1 continuation de 2 cession à 3 liquidation
l’entreprise un tiers judiciaire
25
Dans quel cas le président du tribunal décide le redressement judiciaire?

Lorsqu'il existe des

possibilités sérieuses
de redressement et de
règlement du passif

26
 Le plan de
continuation

Le délai maximum du plan de continuation est 10 ans

Le tribunal décide la continuation de

l’entreprise, il impose des délais
uniformes de paiement, ces délais
peuvent excéder la durée du plan

Le premier paiement doit intervenir

dans le délai d’un an

27
En cas de vente d' un bien grevé d' un
privilège spécial, d' un nantissement ou d'
une hypothèque

Les créanciers bénéficiaires de ces

sûretés ou titulaires d' un privilège
général, sont payés sur le prix
après le paiement des créanciers
qui les priment.

28
 Si l’entreprise n’exécute pas ses engagements fixés par le
plan de continuation

Soit à la demande
Soit d’office
d’un créancier

Après avoir entendu le syndic, le président du tribunal

Prononce soit la cession ou la

liquidation judicaire de l’entreprise
29
 s’il apparait que la situation de l’entreprise
n’est pas irrémédiablement compromise

Le tribunal désigne à cet effet

Le syndic
Surveiller les opérations de gestion
Assister le chef d’entreprise
Proposer la solution par un rapport
Le juge
commissaire
Dans un délai de 04 mois
renouvelable sur demande
du syndic a/c de la date du
jugement d’ouverture

Redressement
assurant la
La La
1 continuation de 2 cession à 3 liquidation
l’entreprise un tiers judiciaire
30
Pourquoi le président du tribunal décide la cession à un tiers?

Pour assurer le maintien

d’activités susceptibles
d’exploitation autonome
de tout ou partie des
emplois qui y sont attachés
et d’apurer le passif

31
 La cession

Si l’entreprise n’exécute pas

ses engagements fixés par le Vu le rapport établi par le
conditions
plan de continuation syndic
d’exploitation

Le tribunal peut ordonner la cession de l’entreprise

L’offre de la cession doit être communiquée au syndic

dans le délai qu’il a fixé et qu’il a porté à la connaissance
des contrôleurs

32
L’offre de cession doit comporter les
indications suivantes
Les prévisions d’activités et de financement

Le prix de cession et ses modalités de règlement

La date de réalisation de la cession

Le niveau et les perspectives d’emploi justifiés par l’activité

considérée

Les garanties souscrites en vue d’assurer l’exécution de l’offre

Les prévisions de vente d’actifs au cours des deux années

suivant la cession

33
 s’il apparait que la situation de l’entreprise
n’est pas irrémédiablement compromise

Le tribunal désigne à cet effet

Le syndic
Surveiller les opérations de gestion
Assister le chef d’entreprise
Proposer la solution par un rapport
Le juge
commissaire
Dans un délai de 04 mois
renouvelable sur demande
du syndic a/c de la date du
jugement d’ouverture

Redressement
assurant la
La La
1 continuation de 2 cession à 3 liquidation
l’entreprise un tiers judiciaire
34
Dans quel cas le président du tribunal décide la liquidation judiciaire?

Lorsque la situation de
l’entreprise en question est
irrémédiablement
compromise

35
 Axe5

La liquidation judiciaire
36
Les effets de la liquidation judiciaire

Dessaisissement du débiteur pour l’administration et la

dispositions de ses biens

Cessation d’activité

Règlement des créances

37
 La liquidation
judiciaire

La réalisation de L’apurement du
l’actif passif

La vente des La clôture des

Compromis et Règlement des
Les ventes * biens constitués opérations de
transactions** créances
en gage L.J

• Les ventes des immeubles, des unités de production et des meubles

** Entre le chef de l’entreprise et les créanciers

38
 Lorsqu’il n’existe plus
de passif ou que le
syndic dispose des
sources suffisantes
pour désintéresser
les créanciers

La clôture de
la liquidation
judiciaire

Lorsque la poursuite
des opérations de la
liquidation judiciaire
est rendue
impossible en raison
de l’insuffisance de
l’actif
39
 Axe6

Les sanctions à l’encontre des

dirigeants de l’entreprise
40
 Les sanctions à
l’encontre des
dirigeants de
l’entreprise

Les sanctions La déchéance Les sanctions

patrimoniales commerciale pénales

41
Les sanctions patrimoniales

Lorsque la procédure concernant une société

Commerciale fait apparaitre une insuffisance d’actif

En cas de faute de gestion

42
 Notion de faute de
gestion

Avoir disposé des biens de la société comme biens propres

Avoir fait des actes de commerce dans un intérêt personnel

Avoir fait des biens ou du crédit de la société un usage

contraire à l’intérêt de celle-ci, pour favoriser une autre
entreprise dans laquelle il était intéressé directement ou
indirectement

Avoir poursuivi abusivement, dans un intérêt personnel, une

exploitation déficitaire qui ne pouvait induire qu’à la
cessation de paiement

43
 Notion de faute de
gestion

Avoir tenu une comptabilité fictive ou fait disparaitre

des documents comptables de la société ou s’être
abstenu de tenir toute comptabilité conforme aux
règles légales

Avoir détourné ou dissimulé tout ou partie de l’actif ou

frauduleusement augmenté le passif de la société

Avoir tenu une comptabilité manifestement

incomplète ou irréguliere

44
 Les sanctions patrimoniales

Lorsque la procédure concernant une société

Commerciale fait apparaitre une insuffisance d’actif

En cas de faute de gestion

Le tribunal peut décider que l’insuffisance d’actif

sera supportée par le ou les dirigeants de l’entreprise

Cette action se prescrit par 03 ans a/c du jugement qui arrête le plan de redressement,
Ou à défaut , la date du jugement qui prononce la liquidation judiciaire
45
 La déchéance commerciale

Il s’agit d’une sanction morale que le code de P

P E
commerce définit comme une interdiction
E R
R S
S
P
M H
Diriger Gérer Administrer Contrôler
O Y
R S
A I
L Q
E U
Toute entreprise commerciale ou artisanale et toutes les sociétés E
commerciales ayant une activité économique

Sa période d’application ne peut être

inférieure à cinq ans (art 719 cc)

46
Autres effets de la
déchéance
commerciale

Interdiction d’exercer une

fonction publique élective

Interdiction de voter dans

l’assemblée générale

Le tribunal peut ordonner la

cession forcée par les soins
d’un mandataire de justice

47
48
Avoir dans
Avoir tenu une
Avoir Avoir détourné ou l’intention d’éviter
comptabilité fictive
frauduleusement dissimulé tout ou ou de retarder
ou fait disparaitre
augmenté le passif partie de l’actif du l’ouverture de la
des documents
du débiteur débiteur procédure de
comptables
traitement
des faits
de banqueroute les personnes contre lesquelles a été relevé l’un
En cas d’ouverture d’une procédure de traitement, sont coupables
Les sanctions pénales
 La banqueroute est sanctionnée
par une peine d’amende allant
de 10000.00 dh et ou une peine
d’emprisonnement allant 1 an à
5 ans

2
Lorsque le banqueroutier est dirigeant d’une société dont les actions sont
cotées à la bourse des valeurs

49
Conclusion

50
 Les finalités du livre 5

Maintien des Assurer le

Maintien
contrats règlement
d’activité
sociaux des créances

Aspect Aspect
Aspect social
économique financier

51
• La question qui se pose,
est ce que les
dispositions du livre 5
relatives aux difficultés
de l’entreprise sont
suffisantes pour assurer
ces trois finalités ?

Réflexion

52
• Si la législation assure le
maintien des contrats sociaux
en phases de prévention et
de redressement judiciaire,
quel est le sort des salariés
d’une société en difficulté en
phase de la liquidation
judiciaire ?

Réflexion

53
Merci pour votre attention

54