Vous êtes sur la page 1sur 28

Axes

01 Définition de la communication et de la gestion de


projet

02 Les types d'informations à communiquer

03 La communication projet en interne et externe

04 Avec qui communiquer


Axes
05 Les caractéristiques à prendre en compte lors du
choix d’un outil de communication dans un projet

06 Les finalités de la communication

07 Le plan de communication de projet

08 Comment améliorer la communication de l'équipe ?


Définition

Communication Gestion de projet


Types d’informations à communiquer
Types d’informations à communiquer

Le tableau de Le suivi Le suivi des


Le suivi du
bord de pilotage budgétaire livrables
planning
du projet

Les retards et Les risques mis à Les décisions


autres difficultés jour prises
rencontrées
La communication
projet en interne
La communication projet en interne
L’équipe de projet Les prestataires

Le comité de pilotage

Le personnel Les sous-traitants


La communication interne au projet peut prendre différentes formes :

01 Communication formelle ou informelle

02 Communication verticale

03 Communication ascendante ou descendante


Les réunions de travail ou réunions techniques

Participants : Membres de l’équipe


concernés, spécialistes techniques,
futurs utilisateurs…

Objectif : Approfondir des points


précis et techniques

Déroulement : Ordre du jour, traitement


point par point, fixation d’objectifs,

Durée : Les réunions techniques


peuvent parfois être longues,
Communication horizontale
Les réunions de chantier

Participants : Le comité de pilotage et


les différents responsables du projet.

Objectif : Présenter l’avancement,


prendre des décisions.

Déroulement : Ordre du jour, présentation,


questions, délibérations, bilan.

Durée : Relativement courte.


Communication verticale, ascendante
et descendante
Les réunions internes

Participants : L’équipe-projet

Objectif : Suivre l’avancement

Déroulement : Ordre du jour, traitement point


par point, fixation de nouveaux objectifs.

Durée : Deux fois par semaine maximum, durée


variable.
Communication horizontale
Stand-up meeting

Participants : Membres disponibles

Objectif : Faire un point rapide

Déroulement : Debout, traitement point par


point, adaptation des objectifs

Durée : Très courte


Communication horizontale,
parfois informelle
Compte-rendu de réunion-projet

 Un rappel du planning et du déroulé

du projet

 Un rappel des objectifs détaillés et des

livrables

 Le suivi des actions


La communication
projet en externe
La communication projet en interne
Clients Fournisseurs

Partenaires Grand public


Avec qui
communiquer
8 catégories d’acteurs candidats à la communication

L’équipe de projet Les prestataires in- Les commanditaires Les sous-traitants


ternes
8 catégories d’acteurs candidats à la communication

La hiérarchie de l’en- Les utilisateurs Le personnel L’environnement de


treprise l’entreprise
Les caractéristiques à prendre en compte
lors du choix d’un outil de communication
dans un projet
La version
mobile
Tableau
collaboratif
Facilité
d’utilisation

Flexibilité
Les finalités de la communication

You can simply impress your


audience and add a unique zing.

Exprimer des émotions


You can simply
impress your Influencer ou chercher à modifier
audience and add a
le compor­tement à modifier le
unique zing and
appeal to your compor­tement
Presentations. I hope Décrire la réalité dont il est
and I believe that this
question
Template will your
Time, Money and
Reputation. You can Faire un signe
simply impress your
audience and add a
unique zing and
appeal to your Décrire le code linguistique
Presentations. Easy
to change colors, Jouer sur les sons, sur les
photos and Text. rapprochements des mots et des
sens
Le plan de
communication
de projet
Préparation
du plan

Quoi Où ? Quand

Qui ? Comment ?
Combien

Avec qui ? Par qui ?


Les étapes d’élaboration d’un plan de
communication

4
Faire une évaluation des actions
de communication
3 Définir les messages par phase et groupe cible, les
canaux de communication et le timing
2
Définir les objectifs de la communication
projet
1
Définir les groupes cibles auprès desquels
communiquer
Comment améliorer la communication de
l’équipe
Définir clairement les rôles au sein de l’équipe

Créer un glossaire de l'entreprise

Désigner un point de contact pour des projets


spécifiques

Mettre par écrit tous les échanges oraux

Utiliser la reformulation

Établir des règles spécifiques à chaque canal de


communication
Merci pour votre
attention

Vous aimerez peut-être aussi