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Matiere Finance D Entreprise PDF
Matiere Finance D Entreprise PDF
: Ecole Doctorale De
Economiques et Sociales. Gestion
Rabat - Agdal Option : Finance -Comptabilité
Thème :
Amina BOUANANE
Zineb MOUNIR
Plan
Introduction
1-financement interne
A- l’autofinancement
B- les cessions d’actif
2- financement externe
A- l’augmentation de capital
B – l’endettement à long et moyen terme
C- le crédit –bail
D- l’endettement à court terme
Conclusion
Bibliographie
2
Introduction
Durant toute la durée de vie d’une entreprise, cette dernière en tant qu’agent
économique actif, est amenée à réaliser une multitude d’investissement ; que ce soit pour le
remplacement d’un matériel ; pour son expansion et sa croissance ; ou pour ses efforts en
matière de recherches et de développement. Les diverses décisions qu’elle a alors à prendre,
nécessitent une analyse minutieuse que la gestion financière a facilité, en mettant à sa
disposition différents outils nécessaires au choix de projets rentables comme par exemple : la
V.A.N, le T.I.R, l’indice de profitabilité, … .
Cependant, investir veut aussi dire financer, c’est à dire, apporter les moyens adéquats
pour la réalisation des projets et dégager à l’occasion des profits. Le choix des moyens de
financement constitue pour le moins une tâche peu délicate.
En effet, la mutation rapide qu’ont connu les marchés de capitaux et les besoins de
plus en plus accrus des entreprises en matière de fonds, ont poussé les responsables financiers
à doubler d’ingéniosité pour créer des instruments financiers constituant des moyens de
financement à part entière, adaptables à chaque type d’entreprise ( actions à dividende
prioritaire, certificats d’investissement, les obligations,…) . Entre ces différents instruments
financiers, l’entreprise aura à choisir le produit le plus adapté à sa situation, le plus attractif et
le plus compétitif.
Cette évolution rapide n’a pas eu que des avantages. En effet, les entreprises sont
appelées plus qu’avant à bien choisir leur mode de financement, et surtout à trouver le juste
milieu qui leur permettrait de combler leur besoin tout en maîtrisant leur coût. Trouver la
proportion adéquate de chaque moyen choisi dans la structure financière qui se matérialise par
l’équation :
Actif = passif = capitaux propres + dettes
Est ce que le fait de privilégier le financement par endettement sur le financement par
capitaux propres pourra rentabiliser le projet ?
Est ce que la dette, et plus particulièrement son coût, causeront des difficultés à
l’entreprise, et si c’est le cas faudra t-il se contenter des fonds propres ?
Le financement par capitaux propres n’engendrera t-il pas à son tour des coûts qui
pourront excéder le coût de la dette ?
On va essayer de répondre à ces questions dans deux parties : dans la première partie,
on va présenter les divers moyens de financement selon qu’ils sont d’origine internes ou
externes à l’entreprise. Dans une deuxième partie, on va traiter dans un premier temps, le
problème de l’existence d’une structure financière optimale. Et dans un second temps,
analyser le coût de chacun des moyens déjà décrits.
3
a. Les différents modes de
financements
Le choix des moyens de financement relève d’une importance capitale. En effet, tout
mauvais choix peut avoir des répercussions graves et durables : prise de contrôle par les
nouveaux actionnaires et dilution du pouvoir, remboursement d’emprunts ou crédit-bail qui
grèvent la trésorerie.
1) Financement interne
A- l’autofinancement
Pour les petites et moyennes entreprises, ce mode de financement peut parfois être le
seul moyen de financement à long terme, c’est le cas surtout des petites entreprises dont la
surface financière est trop faible pour pouvoir accéder aux crédits bancaires à long terme ou
au marché financier. Cet état de fait rend le développement des PME dépendant de la mise en
réserve des bénéfices surtout si les actionnaires ne peuvent répondre favorablement à
l’augmentation du capital.
Une chose est sûr, seules les entreprises qui ont des disponibilités peuvent surmonter
les périodes de crises économiques et de restriction de crédits.
1
A.M.KEISER, Gestion financière, édition ESKA,1996, P383.
4
Divers avantages et inconvénients sont associés à l’utilisation de ce mode de
financement. Pour ce qui des avantages, ils sont différents selon que l’on se place du point de
vue des :
Pour ce qui est des inconvénients, ils sont surtout associés à l’utilisation excessive de
ce moyen de financement. En effet, il est assez dangereux qu’une entreprise suit une politique
d’autofinancement à outrance, et donc d’être coupée des marchés financiers.
Il serait à cet égard, judicieux pour les entreprises de choisir le juste milieu, qui leur
permettrait de se protéger des risques économiques et financiers, tout en restant en relation
directe avec les marchés monétaires et financiers.
Les entreprises obtiennent également des ressources internes à travers les cessions
d’actifs. En réalité, c’est une source de financement occasionnelle qui se produit lorsque
l’entreprise renouvelle ses immobilisations et revend par la même occasion ses
immobilisations anciennes devenues obsolètes.
2) Financement externe
A- l’augmentation de capital
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pour son développement futur. Tandis que les augmentations par incorporation de réserves et
par conversion de dettes sont assimilées à des augmentations de fonds propres.
Toute modification du capital entraîne par la suite une modification dans la structure
du pouvoir, ce qui peut poser des problèmes de contrôle. Raison pour laquelle, le marché
financier a créé de nouveaux produits de financement plus sophistiqués, plus diversifiés et
plus souples ; à savoir les actions à dividende prioritaire, les certificats d’investissement et les
prêts participatifs entre autres.
Il s’agit d’une opération qui procure à l’entreprise des liquidités nouvelles. Elle se
traduit d’une part par l’amélioration de la situation de trésorerie et la structure financière et
d’autres part par l’augmentation du fonds de roulement. En outre, elle renforce l’importance
des capitaux propres par rapport aux capitaux empruntés, ce qui augmente par la suite la
capacité d’endettement à terme de l’entreprise.
Le but de l’augmentation de capital par incorporation des réserves est d’une part la
consolidation du capital social, vu son caractère stable aux yeux des créanciers de l’entreprise,
et d’autres part le suivi d’une politique de rémunération des actionnaires dans la mesure où le
pourcentage de dividende perçu avant l’opération reste le même.
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4- augmentation de capital par conversion de dettes
Il ne s’agit pas d’une opération de financement direct, puisqu’elle ne se traduit pas par
un apport de capital en numéraire ou en nature. Cependant, l’équilibre financier est amélioré,
d’autant plus s’il s’agit d’une conversion de dette à court terme : le fonds de roulement et la
trésorerie augmentent du même montant de la dette.
Pour remédier aux problèmes que peut engendrer l’émission des actions, il existe
plusieurs autres formules que l’entreprise peut utiliser pour s’assurer des fonds ; à savoir :
Il s’agit de tous les titres qui ont des caractéristiques propres à l’action, on y trouve
notamment :
Cette pratique a été appliquée aux Etats-Unis bien avant le 20ème siècle alors qu’elle n’a
été autorisée en France que par la loi Monory de 1978. Les A.D.P donnent droit à un
dividende prélevé en priorité sur les bénéfices, en contrepartie le détenteur perd son droit de
vote à l’assemblée générale des actionnaires. Ce droit est rétabli, dès lors que le dividende n’a
pas été versé pendant une période de 3 ans.
Le but de l’émission de ces actions est le renforcement des fonds propres sans pour
autant diluer la répartition du pouvoir.
$ Certificats d’investissement
7
cotation sur le marché boursier. Le prix d’émission de ces titres peut être supérieur au cours
de bourse.
Cette opération représente l’émission de titres avec option de rachat, c’est à dire que la
société peut, à l’échéance, racheter ce droit s’il n’est pas exercé à un prix convenu d’avance.
Ces titres présentent les avantages suivants :
Réaliser une décote
Limiter la dilution du pouvoir
Les T.P sont exclusivement émis par les entreprises publiques et les sociétés
coopératives. Ils correspondent à une opération d’augmentation des capitaux propres sans
pour autant diluer le pouvoir de l’Etat, c’est à dire seul l’Etat est en droit de contrôler l’entité.
Certes, ces titres privent leur détenteur du droit de vote, mais lui permettent de
bénéficier d’un double droit sur les bénéfices : d’une part, il perçoit les intérêts fixes et d’autre
part, il reçoit un revenu variable en fonction des gains réalisés par l’entreprise. En plus, ils
sont négociables sur le marché boursier.
Ces titres correspondent bien entendu à des obligations qui donnent droit à des
revenus fixes. 1
Ces produits regroupent tous les titres qui ont à la fois un caractère de créances et
d’actions.
C’est une forme de créance de dernier rang. Le prêteur accepte d’être remboursé
après les autres créanciers moyennant une compensation.
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Cependant, elles sont considérées comme des dettes dont la rémunération répond aux
conditions suivantes :
Le capital social doit être entièrement libéré ;
Les avances ne doivent pas dépasser la moitié du capital social ;
Les intérêts ne sont déductibles qu’à hauteur du taux de rendement des obligations des
sociétés privées.
Ces titres comportent une clause de subordination, c’est à dire qu’ils ne peuvent être
rémunérés qu’après désintéressement des autres créances, à l’exception des titres et des prêts
participatifs. Ce sont des créances de dernier rang. On y distingue :
Les titres à durée déterminée ou remboursables ;
Les titres à durée indéterminée qui ne peuvent être remboursés qu’à l’initiative de
l’emprunteur ;
Les titres subordonnés reconditionnés qui consiste en la capitalisation des intérêts pour
rembourser l’emprunt, et ce par l’intermédiaire d’une entité à l’étranger (trust).
Les emprunts à long et moyen terme (LMT) est la principale source de financement
externe des entreprises. Ce sont des contrats par lesquels, l’emprunteur s’engage à payer un
intérêt et à rembourser le capital.
On peut donner comme exemple simplifié2 pour illustrer cette affirmation, le cas d’une
société au capital social de 50 millions dirhams de capitaux propres, dont la situation future se
présente comme suit :
1
A.BIERMAN,Jr, Stratégie et gestion financière, édition économica, Paris,1985,P29,chap 3.
2
idem
9
Si maintenant cette société a un capital social de 20 millions de dirhams et un
endettement de 30 millions avec un taux d’intérêt de 10%, les charges financières remonteront
à 3 millions et le résultat devient :
Dans un premier temps, on peut conclure que l’endettement agit de manière favorable
sur la rentabilité si les conditions restent favorables.
Toutefois, l’existence des dettes tend à accroître la probabilité pour que le revenu des
capitaux propres soit négatif. Il faut signaler tout de même qu’une faible augmentation de
l’endettement peut n’affecter que très peu la probabilité de perte.
Avec ces résultats, on pourrait se hâter de conclure que toute société devrait s’endetter
au maximum, mais il faut tempérer ces conclusions en prenant en considération les
inconvénients liés à l’endettement, à savoir :
1
voir infra. Effet de levier
10
- les emprunts indivis
- les emprunts obligataires
Les emprunts contractés auprès des établissements de crédit sont qualifiés d’indivis
dans la mesure où il y a un bénéficiaire et du fait indivisibilité de la ressource allouée. Ils
permettent à l’entreprise de disposer de fonds pour assurer le financement d’une opération
bien définie et précise.
le prêt : le déblocage des fonds est effectif. Le plan de remboursement est contractuel,
il peut intervenir en une seule fois en fin de période ( remboursement in fine ) ou de
façon échelonnée tout au long de la période.
le crédit : il ne donne pas lieu à un déblocage des fonds. L’entreprise emprunteuse
bénéficie d’une ligne de crédit utilisable en fonction de ses besoins et de modalités
contractuelles.
La durée des financements est prévue sur le LMT. Le moyen terme s’entend pour une
durée comprise entre deux et sept ans et le long terme s’entend pour une durée supérieur à
sept ans et pouvant courir jusqu’à vingt ans.
Toutefois, l’inconvénient majeur de ces emprunts est que l’entreprise ajoute au risque
d’exploitation un risque de taux d’intérêt qui ne peut pas être négligeable, surtout si la baisse
attendue ne se produit pas.
Cette forme d’emprunt se caractérise par l’émission d’obligation faisant partie d’un
emprunt collectif. L’obligataire prête des fonds à l’émetteur selon les conditions de taux, de
remboursement et de garantie prévues dans le contrat d’émission.
1
voir infra le coût de la dette
11
Le prêteur perçoit une rémunération fonction du taux d’intérêt de l’obligation et de son
remboursement. Le rendement d’un emprunt fluctue en fonction des taux d’intérêt et des
cours.
L’acheteur d’une obligation n’est pas obligé de conserver son titre jusqu’à la date de
remboursement prévue. Il peut revendre son titre avant l’échéance en bourse et récupérer son
capital ; Si le taux d’intérêt est fixe, cette opération de revente peut comporter un risque si les
taux fluctuent.
- le nom de l’émetteur
- le montant de l’emprunt
- le prix d’émission : c’est le prix payé par le souscripteur pour obtenir une obligation,
l’émission peut se réaliser :
+ au pair : le prix d’émission est égale à la valeur nominale,
+ en dessous du pair : qui correspond à une prime d’émission négative pour l’émetteur
( la prime d’émission est la différence entre la valeur nominale et le prix d’émission),
- de la jouissance : date à laquelle l’obligataire est en possession de l’obligation, date à partir
de laquelle les intérêts sont calculés.
- de la durée de l’emprunt : c’est le temps compris entre la date de jouissance et le dernier
remboursement des titres.
- de l’amortissement de l’emprunt : se fait soit globalement à la fin de l’emprunt, soit par
tranche annuelle.
- de la garantie : par exemple les emprunts émis par les entreprises publiques garanties par
l’Etat.
- du taux d’intérêt : il est soit fixe, soit variable :
* obligations à taux fixe : le taux d’intérêt est déterminé au moment de l’émission, appelé
aussi taux nominal ou taux facial, ce taux reste inchangé pendant toute la durée de vie de
l’emprunt.
Les cours des obligations à taux fixes dépendent :
+ de l’évolution des taux d’intérêt : les cours des obligations varient dans le sens
inverse des taux d’intérêt ;
+ de l’échéance de remboursement : lorsque l’échéance de remboursement de
l’obligation se rapproche, le cours de l’obligation a tendance à se fixer à un niveau
proche de la valeur de remboursement prévu ;
+ le cours des obligations anciennes évolue de manière inverse au taux d’intérêt des
obligations nouvelles.
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Les différents types d’obligations
Les obligations n’ont cessé de se développer ces dernières années pour devenir de plus
en plus complexes. Ce développement a un but bien précis : rendre l’émission des obligations
la plus attrayante possible. Nous allons essayer de présenter les différents types d’obligation,
sans pour autant prétendre à l’exhaustivité :
2-Les obligations convertibles en action : ces emprunts convertibles sont des formes de
financement qui offrent une flexibilité considérable. La principale raison est qu’il s’agit d’une
manière indirecte d’augmenter les capitaux propres, bien qu’il puisse falloir un certain temps
pour que l’emprunt se trouve converti en actions ordinaires.
La conversion a lieu dans les conditions prévues au contrat et au gré du porteur . Elle peut
avoir lieu pendant une ou des périodes fixées contractuellement, elle peut aussi avoir lieu à
tout moment.
Une obligation convertible permet d’obtenir un revenu fixe et de conserver son pouvoir
d’achat. En effet, si le cours de l’action est supérieur au prix de remboursement de
l’obligation, le souscripteur peut exercer son droit d’option et devenir actionnaire en
convertissant l’obligation en action.
3-les obligations à bons de souscription : ce sont des obligations auxquelles sont attachées un
ou plusieurs bons qui sont cotés séparément et qui peuvent se valoriser considérablement en
cas de baisse des taux sur le marché.
C- le crédit - bail
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Le crédit – bail correspond à une location assortie d’une option d’achat à un prix
déterminé d’avance, le contrat de crédit – bail prévoit généralement :
Le contrat de crédit bail est une location assortie d’une promesse unilatérale de vente
et de ce fait se distingue de la location simple qui ne comporte pas de promesse de vente.
Tant que l’option d’achat n’est pas levée , le propriétaire du bien est le bailleur, raison pour
laquelle les équipements financés par crédit – bail ne figurent pas dans le bilan de l’entreprise
qui les utilise. On distingue trois types de crédit –bail :
- le crédit-bail industriel : Une société de financement peut être créée par le concours d’un
groupe de banques qui assure l’apport du capital. Elle aura pour objet la création d’unités de
production louées pour une période déterminée. Cette procédure ne peut être à proprement
parler un crédit-bail. Elle assure aussi des financements grâce aux avances effectuées par les
différents associés ou encore par l’émission de titres sur le marché.
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Plusieurs avantages sont associés à l’utilisation du crédit – bail comme mode de
financement, ainsi, il permet :
les moyens de financement à court terme ont pour objet de financer la partie des
besoins de financement d’exploitation qui n’est pas couverte par le fonds de roulement.
« l’objet des crédits à court terme est le financement des besoins temporaires liés à
l’exploitation courante de l’entreprise. Les crédits à court terme n’ont pas pour but de financer
les immobilisations »1. Les crédits à court terme peuvent être classés en deux grandes
catégories :
L’entreprise reçoit en pratique des lettres de change ou billets d’ordre qui matérialisent
des créances à l’échéance. Les crédits de mobilisation permettent à l’entreprise de mobiliser
avant l’échéance ces créances commerciales.
1- l’escompte
1
J.P.LATREYTE , Finance d’entreprise, édition économica, paris 1999, P349
15
disposition une somme d’argent correspondant au nominal de l’effet, sous déduction de frais
et d’intérêts calculés sur la durée allant jusqu’à l’échéance.
C’est une technique permettant de mobiliser les créances clients sans avoir recours
à l’émission d’effets de commerce, il repose simplement sur l’établissement de bordereaux
normalisés regroupant les factures de même échéance.
Le procédé consiste à regrouper toutes les factures venant à échéance dans la même
décade et crée un billet à l’ordre de sa banque d’un montant égal au total du bordereau de
factures, la date d’échéance du billet correspond à la date moyenne des paiements. Cette
forme de crédit évite au banquier l’importante manipulation de papier commercial comme
pour ce qui est de l’escompte.
L’avantage principal du CMCC est qu’il n’est pas nécessaire de détenir des traites pour
obtenir du crédit, puisque la base, c’est les factures, ce qui fait que les possibilités de crédit
sont plus larges que pour l’escompte. Aussi, ce type de crédit est réputé moins cher que
l’escompte même si les taux sont identiques, et ce en raison des commissions qui sont plus
faibles.
Toutefois, c’est l’entreprise qui doit procéder au recouvrement des créances, elle
supporte du fait la charge administrative en plus des frais de surveillance du règlement des
factures. En plus, on le taxe souvent de rigide du fait du regroupement des créances par
décade de facturation et d’échéance.
3- l’affacturage
Il consiste à confier à une société de factoring la gestion des ses comptes clients, il a
pour caractéristiques :
+ assure la gestion complète des comptes clients : suivi des créances, recouvrement,
relance des mauvais payeurs.
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+ le factor peut acheter les créances de l’entreprise. Dans ce cas, l’affacturage est un
moyen de crédit.
La facilité de caisse est une ouverture de crédit de trésorerie de brève durée destinée à
combler les décalages très brefs entre les encaissements et les décaissements, généralement
accordée en fin de mois pour les quelques jours qui séparent les échéances de paiement et les
échéances d’encaissement. Le montant maximum est déterminé en fonction du chiffre
d’affaire, de la durée du cycle d’exploitation et du volume des autres crédits à court terme.
Le risque dans ce genre de crédit est de voir une facilité se transformer en découvert
permanent et donc qu’elle soit appelée à financer un déficit structurel de trésorerie, surtout si
les créanciers de l ‘entreprise n’honorent pas leurs engagements.
$ le découvert
En pratique, une entreprise qui bénéficie d’un découvert est autorisé à prélever sur son
compte des sommes au delà des valeurs qu’elle y a déposée selon les limites d’un plafond. En
fait, le découvert se traduit par un simple jeu d’écriture sur le compte de l’entreprise. Pour la
banque, la seule garantie dont elle dispose est la qualité du bénéficiaire du crédit.
$ le crédit de campagne
Ce crédit est utilisé pour financer les besoins des entreprises à activité saisonnière. Il
permet de financer les désajustements saisonniers entre le cycle de production et de
commercialisation. Le besoin de financement vient du fait que l’entreprise produit des biens à
caractères saisonnier d’une façon continue, ce qui donne une accumulation des stocks assez
importantes d’où l’apparition de besoins de financement temporaire qui sont couverts par le
crédit de campagne.
$ le crédit de relais
1
J.P.LATREYTE , Finance d’entreprise, édition économica, paris 1999, P357.
17
C’est un crédit que l’entreprise peut solliciter de sa banque. Ce crédit sert de relais en
attente de rentrée de fonds assez importante qui peuvent provenir soit d’une augmentation de
capital, soit d’une cession d’actifs…
« Il sert de relais à une opération financière bien précise dont les modalités ne sont pas
terminées »1
Ce sont des crédits au jour le jour consentis aux grandes entreprises à un taux
préférentiel qui est un taux intermédiaire entre le taux du marché monétaire et celui du
découvert. Les banques placent leurs excédents auprès de ces grandes entreprises réputées
bons clients au lieu de les placer sur le marché interbancaire.
C’est un crédit finançant les stocks moyennant l’affectation en gage des marchandises
le composant. Ces stocks financés par la banque peuvent également être déposés dans les
magasins généraux, en contrepartie d’un récépissé warrant à ordre, qui autorise le
nantissement des marchandises entreposées.
Crédit accordé par les receveurs chargés d’encaisser les droits de douane et la TVA.
L’administration fiscale ou les douanes peuvent accorder des délais moyennant le paiement
d’un intérêt. Un crédit peut être obtenu à condition que l’entreprise débitrice fournisse la
caution de sa banque. C’est un Crédit matérialisé par un billet à ordre avalisé par une banque,
ce billet est émis à échéance de 120 jours pour les douanes, de deux à quatre mois pour la
TVA.
C’est un billet à ordre négociable libellé au porteur, émis par l’entreprise pour une
durée comprise entre 10 jours et un an. L’entreprise peut émettre ces titres pour faire face à
ses besoins de liquidité. Toutefois, l’entreprise doit remplir un certain nombre de conditions
(résidente, existante depuis deux ans et ayant établie deux bilans certifiés).
C’est un crédit par accord amiable entre un client ( l’entreprise) et son fournisseur
moyennant un taux d’intérêt convenu. L’avantage pour le fournisseur est que la négociation
est toujours meilleure que la prorogation d’échéance subie. Pour le client, ce type de crédit
reste une alternative surtout si l’accès au crédit bancaire s’avère coûteux et difficile.
1
idem
18
$ les crédits « groupe »
Crédit octroyé par une société à une autre société du groupe, c’est un crédit variant
tous les jours en fonction des besoins et pouvant couvrir tous les besoins de trésorerie de la
société. Toutefois, des limites légales sont fixées concernant les taux d’intérêts employés
comme par exemple les fonds prêtés par une filiale à la société mère doivent être donnés à des
taux d’intérêts suffisamment élevé pour que les avances ne soient pas considérées comme des
dividendes.
II -Coût de capital
Donc, en tant qu’agent rationnel, l’entreprise aura à sélectionner les moyens les moins
coûteux, c’est à dire, elle doit minimiser les coûts qu’elle va supporter et confronter ces même
coûts aux taux de rentabilité des projets.
Toutefois, avant de traiter en détail cette partie, il convient tout d’abord de donner un
définition de ces coût, communément appelés coût de capital, qui constituent le vecteur de
notre exposé.
Selon Auerbach, le coût du capital est, « plus simplement, le prix payé pour
l’utilisation des ressources du capital, au cours d’une période définie, et par conséquent, le
taux d’actualisation que les entreprises doivent utiliser pour évaluer les projets
d’investissements qui transforment les entrées actuelles en produits. »1
Selon Poterba, « le coût du capital est le rendement réel avant impôt qu’une
entreprise doit gagner, avec le montant brut de la dépréciation, afin de satisfaire les
actionnaires et les obligataires.
C’est une fonction des rendements qu’exigent les obligataires et les actionnaires, de
l’ensemble de la dette et des capitaux propres utilisés dans le financement des nouveaux
projets, du taux d’imposition des sociétés et de la générosité des déductions fiscales au titre
de nouveaux investissements. »2
1
Bahyaoui S. « coût de capital dans les marchés en émergence : une comparaison internationale », p. 6-7
2
idem ., p. 8
3
Lexique de gestion
19
On peut dire donc, que le coût du capital représente le coût des fonds alloués par
l’entreprise à la réalisation des projets d’investissement. Chaque pourvoyeur de fonds attend
une rémunération maximale qui compense le risque supporté.
Pour ce, l’entreprise sera amenée à fixer un seuil de rentabilité à partir de ce coût, c’est
à dire, si les flux générés par le projet sont inférieurs au coût, le projet sera rejeté. Donc, le
coût du capital indique la pertinence des décisions d’investissement prises et le niveau de
performance et de compétitivité de l’entreprise.
1. Valeur comptable
a- L’effet de levier
Re >i, l’effet de levier est positif. L’entreprise aura intérêt à s’endetter plus pour
maximiser la rentabilité financière.
Re <i, l’effet de levier est négatif. On a alors un effet de massue. L’entreprise doit
rationaliser son endettement pour financer ses investissements.
Exemple : Si le coût de la dette avant impôt (i) est de 10%, la rentabilité économique avant
impôt (Re) de 20% et le taux d’imposition de 42%, on aura :
Si D/CP = 0 Rf = 11,6%
Si D/CP = 1 Rf = 17,4%
Si D/CP = 2 Rf = 23,2%
D’après cet exemple, on peut remarquer que plus le niveau de la dette augmente, plus
la rentabilité exigée par les actionnaires augmente . Mais, peut-on pour autant, conclure que
les actionnaires auront intérêt à ce que l’entreprise finance ses projets davantage par la dette,
sans prendre en compte le risque financier dû à cet endettement.
20
Le tableau suivant montre la sensibilité de la rentabilité des fonds propres (Rf) en
fonction de la rentabilité économique et du bras de levier :
La rentabilité économique est supposée être une variable aléatoire : 20% à une
probabilité de réalisation de 0.5 ; 10% de 0.25 et 30% de même. On va calculer la rentabilité
économique espérée et l’écart type.
n
E(Re) = RePi = 20%
i=1
On a, pour une entreprise non endettée (désigne par i), une rentabilité des capitaux
propres de 11.6%. Autrement dit, E(Rf) = E(Re)*(1 – T) = 11.6%.
Formules utiles :
E(Rf) = E(Re) + (E(Re) – i)**(1 – T)
V(Rfj) = V(Rei)* (1 – T) + (1 – T)*
On peut remarquer que plus la Rf augmente, plus le risque financier augmente aussi.
Donc, les actionnaires seront amenés à exiger une prime de risque sur l’entreprise endettée,
surtout que plus la dette est élevée, plus le risque est grand : pour un levier de 0, il y avait un
risque de 4.1%, lorsque ce levier est passé à 2, le risque s’est triplée (12.3%).
b- Les limites
Comme on l’a déjà signalé, la valeur comptable respecte le principe du coût historique,
principe fondamental de toute comptabilité. Ce principe a fait l’objet jusqu’à nos jours de
plusieurs critiques dont la plus importante ; la retrospectivité des données prises en compte.
21
En effet, lors de l’évaluation du patrimoine de l’entreprise, on ne tient pas compte du
phénomène d’inflation, donc la juste valeur n’est pas reflétée dans les documents comptables.
2. Valeur de marché
Dans cette partie, on va traiter l’approche de Modigliani et Miller qui ont introduit la
logique du marché financier dans les choix financiers de l’entreprise.
Sur la base de ces hypothèses, ils ont présenté un modèle d’arbitrage capable
d’expliquer les agissements des actionnaires sur le marché financier. Leur théorie repose sur
le principe d’additivité de la valeur, c’est à dire, la valeur actuelle sur un marché de capitaux
parfait est égale à la somme des valeurs actuelles de chacun des deux actifs considérés
séparément. Dans un premier temps, ils ont présenté leur approche dans un monde sans impôt
(1958). Puis, ils ont introduit la variable fiscale.
le coût du capital sera égal au taux de rentabilité économique. Par conséquent, il n’y
aura pas de structure financière optimale.
22
montant de 1000 K, au taux de 6%. Chacune des deux entreprises dégagent un bénéfice avant
frais financier de 200 K.
(en milliers)
Entreprise i Entreprise j
Bénéfice 200 200
intérêts 0 60
Bénéfice net (actionnaires) 200 140
Valeur des actions (S) 2000 1200
Valeur de la dette (D)1 0 1000
Valeur de la firme (V = S+D) 2000 2200
Rentabilité des actions 200/2000 = 10% 140/1200 = 11,67%
On a l’entreprise j qui est plus apprécié par le marché que l’entreprise i. Sa valeur
définitive est de 2200. Comme la valeur de la dette est de 1000, la valeur des actions sera de
1200. Comme le flux versé aux actionnaires est de 140, on déduit que la rentabilité pour les
actionnaires de l’entreprise j est de 11.67% .
Donc, on a pour les deux entreprises, une valeur et un coût de capital différents pour
chacun. La valeur ne représente pas la valeur d’équilibre. Pour trouver cette valeur, on
suppose qu’il y a un actionnaire de l’entreprise j, possédant 1% du capital, soit 12. Celui-ci
cherche à réaliser plus qu’il ne gagne maintenant. Il peut alors réaliser un arbitrage :
Son bénéfice net sera alors de : 2.2 – 0.6 = 1.6 qui est supérieur à 1.4 (revenu des
actions de l’entreprise j). La rentabilité nette de son capital sera de : 1.6/12 = 13.33% au lieu
de 11.67%.
L’arbitrage sera alors rentable. Lorsque les autres investisseurs s’en rendront compte,
ils réaliseront à leur tour la même opération. Par conséquent, la valeur de l’action de
l’entreprise i augmentera face à la diminution de la valeur de l’entreprise j. l’équilibre sera
alors atteint, lorsque le profit d’arbitrage sera nul.
Vi = Vj = 2100
CMPi = 200/2100 = 9,52%
CMPj = (12,731*1100/2100) + (6*100/2100) = 9,52%
1
ratio d’endettement = 1000/1200 = 83.33%
1
140/1100 = 12.73%
23
Donc, les deux auteurs ont conclu que seul l’actif est créateur de valeur et le coût de
capital est indépendant de la décision de l’entreprise d’endettement. Il n’existe pas de
structure financière optimale. Celle-ci ne sert qu’à définir les clés de répartition de la valeur
entre l’actionnaire et le créancier.
La conclusion déjà présentée sera modifié une fois qu’ils ont pris en compte la
variable fiscale. En effet, la déductibilité des intérêts du bénéfice imposable permettra à
l’entreprise endettée d’avoir une valeur de marché supérieure à la valeur de l’entreprise qui ne
l’est pas (économie d’impôt) et un coût moyen pondéré du capital qui lui est inférieur.
On a une entreprise i est non endettée et une entreprise j qui l’est. On aura alors le
tableau suivant :
Entreprise i Entreprise j
Bénéfice avant frais financier 200 200
Frais financier 0 60
Bénéfice après impôt ( B.A.I) 134 93.8
Ce flux est égal aux flux disponibles pour les actionnaires de l’entreprise i sans dette
(134), augmenté de l’économie fiscale due à la déductibilité des frais financiers (19.8 =
60*0.33). ces flux ne peuvent être actualisés au même taux puisqu’ils ne supportent pas le
même niveau de risque. Le flux 134 doit être actualisé au taux requis par le marché ri (taux
de rentabilité exigé par les actionnaires de la firme i sans dette), et l’économie fiscale due à la
dette au taux d’intérêt de la dette, c’est à dire 6%.
On a :
CMPj = ri (1 – T*/1+)
Avec :
ri : le taux de la rentabilité après impôt exigé par les actionnaires
: D/CP
T : le taux d’imposition
24
On suppose que la dette représente la moitié des capitaux propres et que la rentabilité
exigée par les actionnaires après impôt est de 6.7%.
b-Les limites
1- Le coût de faillite
Pour ce, les banquiers fixent des ratios d’endettement maximum et prennent des
garanties. Plus le niveau de la dette augmente, plus le risque de faillite augmente et plus
l’entreprise aura à supporter des coûts afférents à cette situation. Ces coûts comprennent à la
fois des coûts directs ( les frais légaux et administratifs du règlement judiciaire) et des coûts
indirects (la perte de confiance des créanciers et des fournisseurs).
Vj = Vi + TD – VA (F)
Avec VA (F) : la valeur actuelle des coûts de faillite
Cette situation poussera l’entreprise à faire un arbitrage entre les gains dégagés par
l’économie d’impôt et les pertes liées au risque de faillite.
La banque peut intégrer des clauses spéciales dans le contrat de prêt (ex. :
remboursement anticipé de la dette en cas de non respect des engagements pris). Ces clauses
entraînent des coûts appelés coûts d’agence.
Si on considère que le marché est composé d’un ensemble de firmes et que ces
dernières correspondent à un ensemble de contrats incomplets et d’agents économiques
irrationnels dont le comportement est opportuniste : manipulation et monopolisation des
sources d’information (asymétriques, coûteuses et non fiables), on ne peut alors qualifié le
marché financier de « parfait »1.
1
voir l’ exemple précédent
1
les investisseurs ont alors une rationalité limitée (H. Simon), le coût de transaction existe et l’information n’est
pas gratuite(R. Coase)
25
L’hypothèse de l’existence d’un taux d’intérêt sans risque et la possibilité d’emprunt
sans limite a été remise en cause aussi. Comme on va le voir dans le M.E.D.A.F, la prise en
compte du risque induit par l’endettement, ne permet pas à l’entreprise d’accéder à un niveau
illimité de dette. Par conséquent, un marché parfait n’existe pas dans la réalité. Cette même
imperfection permet de conclure qu’il existe une structure financière optimale.
Les actionnaires offrent des capitaux en contrepartie desquels, ils espèrent recevoir le
versement de dividendes et voir monter le cours de leurs actions. Si leurs anticipations se
réalisent, ils percevront un revenu qui les récompenseront d’avoir affectés leurs capitaux à des
placements plus risqués que les obligations par exemple.
Le coût des fonds propres représente la rémunération qu’attend un actionnaire sur son
capital en action compte tenu du niveau de risque. L’estimation de ce coût est une question
délicate que plusieurs théoriciens ont essayé de résoudre en élaborant plusieurs méthodes de
calcul de ces coûts.
a- Modèle actuariel
Il permet d’estimer les coûts des fonds propres en se basant sur les perspectives à long
terme de l’entreprise. Ce modèle stipule que pour connaître le coût, il faut avant tout voir
comment les actions sont évaluées sur le marché. Il suppose alors que l’actionnaire, en plaçant
ses fonds dans le capital de l’entreprise, désire, en plus de tirer un dividende (D), vendre à une
période déterminée, le titre à un prix (P1) lui assurant une plus-value. Donc, l’actionnaire
évalue l’action à partir des dividendes espérés et le cours futur tout en connaissant la
rentabilité qu’il attend ( r ) qui est supposée constante.
On peut conclure que la valeur actuelle ou la valeur attribuée par l’actionnaire (P0), sera
égale à la somme des dividendes espérés et le cours futur, actualisée au taux de rentabilité
exigé.
n
P0 = d / (1 + r)t + Pn / (1 + r)n
t=1
En raisonnant dans l’infini, la valeur actuelle du prix futur de l’action va tendre vers 0,
on aura :
n
P0 = Dt / (1 + r)t
t=1
Gordon et Shapiro se sont inspirés de cette dernière formule pour estimer le coût des
fonds propres par les dividendes.
26
1- Modèle Gordon-Shapiro
r = (D/ P0 ) + g
Exemple : L’action de la société A cote actuellement 400DHS. On anticipe un dividende
annuel de 16 DHS avec un taux de croissance de 12.5% à long terme.
Calculer le coût des fonds propres r.
Corrigé
On sait que r = (D/ P0 ) + g
r = ( 16/400) + 12.5% = 16.5%
Le coût de fonds propres est de 16.5%. Donc, si l’entreprise va investir dans un projet qui
présente une rentabilité au dessous de ce taux, elle perdra.
Exemple : Le cours coté de l’action A est de 600 DHS. Quel est le coût de capitaux propres,
si les dividendes sont :
Constants et égaux : 45 DHS
Croissants au taux annuel de 5% avec le même dividende ?
Corrigé
1er cas : dividende est constant
r = (45/600) + 0 = 7.5%
Dans le cas où le dividende est constant, le coût des fonds propres est estimé à 7.5%. Alors
que pour une hypothèse de croissance, le coût des fonds engagés par l’entreprise augmente
aussi (12.5%) toute chose étant égal par ailleurs.
Les problèmes qui peuvent se poser concernent en premier lieu l’estimation du taux de
croissance futur et en deuxième lieu certaines difficultés que peut confronter l’entreprise.
27
d : le taux de distribution des dividendes qui est égal au rapport des dividendes et des
bénéfices par action.
Si le taux de rentabilité financière est stable sur une longue période et le taux de distribution
des dividendes est constant, g sera égal :
g = (1 – d)*Rf
Donc, il est possible d’estimer le coût des fonds propres à long terme en ayant une bonne
connaissance des perspectives de croissance du secteur économique dont relève l’entreprise et
en faisant quelques hypothèses simplificatrices. Cependant, l’estimation de g ne permettra
pas la comparaison avec celui d’autres entreprises dans un échantillon élargi.
$ le dividende
L’estimation du coût des fonds propres à partir du dividende pose problème lorsque
l’entreprise s’abstient de verser les dividendes aux actionnaires. Le fait que le dividende est
nul ne voudra pas dire que la valeur de l’action est nulle. En effet, si une société arrête de
verser les dividendes du fait de difficultés financières, elle les rétablira au niveau où elle les a
laissé une fois que la situation est améliorée.
Par ailleurs, pour estimer la valeur actuelle théorique de l’action, il suffit de déterminer
la valeur de l’action à l’issu de cette période surtout si le dividende futur, le taux de croissance
et le taux de rentabilité sont connus. On peut aussi déduire r, si on a tous les autres
paramètres.
Avec P0 = Pn-1 / (1 + r)n-1 et Pn-1= Dn / r-g
Cette hypothèse est valable, si l’entreprise suit une politique de dividende, c’est à dire
qu’elle est cotée en bourse.
Exemple : Calculer le coût des fonds propres d’une entreprise qui ne versera pas de
dividendes pendant les deux prochaines années et qui devrait verser dans 3 ans, un dividende
de 128 DHS dont on pense qu’il devrait croître de 8%par an en moyenne. L’action cote
actuellement 1502 DHS.
Corrigé
On a P0 = Dn / (1 + r)n-1* (r-g)
N.B : Si l’entreprise n’est pas cotée en bourse, elle devra alors s’adresser aux actionnaires
majoritaires, en l’occurrence les dirigeants, pour connaître la rentabilité exigée.
$ le prix théorique
28
Le prix théorique est dans la plupart du temps différent de celui affiché sur le marché.
Dans ce cas, il faut tenir compte du prix du marché boursier, dans la mesure où ce dernier
dispose d’outils efficaces et de compétences capables de suivre l’évolution du cours plus
qu’un analyste financier.
Des auteurs, autres que Gordon et Shapiro, ont utilisé un modèle plus simple pour
estimer le coût des fonds propres. Il consiste à déterminer le prix d’une action par le produit
du bénéfice par action (B.P.A) et le coefficient de capitalisation ou price earning ratio (P.E.R).
N.B : Le coût des fonds propres correspond à l’inverse du P.E.R, si seulement si, la
rentabilité financière Rf est égale à la rentabilité exigée sur le marché.
On a alors P.E.R = Rf = r
Donc P.E.R = 1 / r
Exemple : Calculer le coût des fonds propres d’une entreprise ayant un taux de croissance de
8% et qui distribue 40% des bénéfices. Son P.E.R est d’environ 8.
Corrigé
On a P.E.R = d / (r – g)
Donc r = (d / P.E.R) + g
Exemple : Calculer les P.E.R, pour une entreprise qui distribue 45% de ses bénéfices. Le
tableau ci-dessous donne la valeur de r et g :
Corrigé
1
P.E.R = 0.45 / (0.14 – 0.06)
29
On peut remarquer que plus le taux de croissance augmente, plus le P.E.R augmente
aussi, toute chose étant égale par ailleurs. Par contre, plus le taux de rentabilité exigé par le
marché ou le coût des fonds propres augmente, plus le P.E.R diminue, toute chose étant égale
par ailleurs.
Donc, on ne peut dire qu’un P.E.R élevé (22.5) traduit des perspectives de croissance
fortes que pour un seul coût des fonds propres (14%). Pour un même taux de croissance
(12%), le P.E.R diffère selon les coûts.
En outre, on trouve un P.E.R qui se répète (5.62) pour un coût et un taux différent ((g =
6% et r = 14%) ; (g = 9% et g = 17%)).
Pour une société de croissance discontinue, c’est à dire, elle connaît tantôt des périodes
de croissance forte, tantôt des phases de maturité ou de déclin, il serait impossible d’appliquer
la formule de Gordon et Shapiro.
Pour ce, la solution consiste à utiliser le modèle de Bates pour l’évaluation des sociétés
de croissance. On aura alors la formule suivante :
P0 = d*(a – 1) / (g – r)*(1 – xa) g>r
Et a = (1 + g) / (1 + r)n
Cependant, cette équation ne permettra pas d’obtenir directement la valeur des coût des
fonds propres. Il faut procéder par le calcul itératif.
Exemple : Une société ayant un taux de croissance prévisible du B.P.A sur 6 ans de 46%
l’an, une politique de distribution des bénéfices de 35%, un P.E.R actuel 5 fois plus élevé que
celui qu’elle devrait avoir à l’issu de cette phase de croissance, aura un coût de capital de
16%. Calculer le P.E.R.
Corrigé
On a a = (1.46 / 1.16) = 3.975
Exemple : Calculer le coût des fonds propres d’une entreprise ayant un taux de croissance
prévisible du B.P.Ade 45% et qui distribue en moyenne 40% de ses bénéfices. Son P.E.R
actuel est d’environ 38 et on estime qu’à l’issu de cette phase de croissance exceptionnelle,
qui devrait durer 7 ans, son P.E.R devrait être 4 fois moins élevé.
Corrigé
30
Par calcul itératif, on trouve r = 21%
P.E.R0 = 0.4*(3.55 – 1) / (0.45 – 0.21)*(1 – (0.25*3.55)) = 38
Le modèle d’équilibre des actifs financiers ou encore Capital Asset Pricing Model
(C.A.P.M), élaboré initialement par Sharpe (1960) avec le concours de Lintner (1965) et
Masson (1973), est venu remédier aux lacunes des modèles actuariels, notamment celui de
Gordon et Shapiro. En effet, ce dernier présente en premier lieu des problèmes quant à
l’estimation du taux de croissance de l’entreprise dans un long horizon temporel1, en
deuxième lieu l’estimation des coûts des fonds propres dépend de variables internes à
l’entreprise (politique de dividende par exemple) et en dernier lieu, ce modèle néglige le
risque alors qu’il fonde sa théorie sur le long terme.
En plus des apports es créateurs du modèle, celui-ci tire ses hypothèses de base,
comme on l’a déjà signalé, de la théorie de portefeuille d’une part, et d’autres part de
l’approche de Modigliani et Miller.
Les investisseurs ont une aversion du risque et adopte un comportement rationnel pour
qu’il puisse posséder des portefeuilles efficients1 ;
Les prêts et les emprunts sont détenus à un taux d’intérêt sans risque unique ;
Les horizons économiques correspondent à une période unique ;
Les investisseurs prennent leurs décisions sur la base d’une même source
d’informations ;
Les impôts et les coûts de transaction n’existent pas ;
Les titres sont de nombre fini et immédiatement liquide ;
Les investisseurs ont des attentes homogènes : même espérance et même risque ;
Il existe un marché où les volumes demandés sont égaux aux volumes offerts, de telle
façon qu’il y a un prix d’équilibre ;
Existence d’un seul facteur commun à toutes les valeurs mobilières : indice boursier2
1
voir suffra. Modèle de Gordon-Shapiro
2
voir infra. Les hypothèses de base du M.E.D.A.F
1
selon Markowitz, si un investisseur possède quatre portefeuilles, A, B, C, D qui présentent des caractéristiques
de rentabilité et de risque plus ou moins différents. Pour deux portefeuilles (A et B) présentant un même taux de
rentabilité pour des niveaux de risque différents, il va choisir le portefeuille qui présente un niveau de risque
moindre (exemple A). pour deux portefeuilles (D et C) correspondant à un même niveau de risque mais les taux
de rentabilité sont différents, il va choisir le portefeuille dont le taux de rentabilité est le plus élevé (D par
exemple). Donc, l’investisseur disposera de portefeuilles efficients dont il va choisir, dans une deuxième étape
celui qui se présente le plus optimal.
2
modèle diagonal de sharpe
31
Selon ce modèle, l’investisseur aura à choisir le portefeuille le plus rentable, se
composant d’une proportion définie d’actif risqué et d’une autre proportion d’actif sans
risque1. il stipule que pour un actif risqué i, le taux de rentabilité espérée (E(Ri)) est égal à la
somme du taux sans risque (RF) et la prime de risque offerte par le marché.
Grâce à la formule présentée, on peut dire qu e la prime de risque est une fonction
linéaire du bêta. Celui-ci mesure le degré de contribution d’un actif financier au risque du
marché. Il est appréhendé par le rapport suivant :
Cov(Ri ; Rm) / Var(Rm). On a :
2- Limites
Le M.E.D.A.F a fait l’objet d’un certain nombre de critiques qui limitent son
application empirique ; voilà certaines de ces critiques :
A l’instar de Modigliani et Miller, les auteurs du modèle, se sont basés sur un marché
parfait (inexistence de l’impôt) pour conclure à la neutralité de la structure financière
quant au coût du capital ;
L’estimation du bêta reste approximative. Il est déterminé à partir de prévisions du
taux de rentabilité de l’actif et du taux de rentabilité du marché lesquels dépendent de
données purement historique. Cela nécessite de procéder à des ajustements pour
améliorer les décisions d’investissement ;
Le modèle suppose l’existence d’un certain nombre de titres qui constituent le
portefeuille. Donc, s’il n’y a qu’un seul titre, on ne peut l’utiliser ;
Il n’existe pas en réalité, un taux de prêt ou d’emprunt sans risque et unique.
Les divers problèmes que pose le M.E.D.A.F, ont poussé un bon nombre de
théoriciens financiers, à chercher un modèle d’alternative. A titre d’exemple, Ross qui a
élaboré le Modèle d’évaluation par l’arbitrage (M.E.A) ou Arbitrage Pricing Theory (A.P.T).
ce modèle qualifié de plus simple et plus général tire ses hypothèses de base du M.E.D.A.F.
Donc, quelque soit les réserves qu’ils peuvent avoir contre le modèle, ils ne peuvent
s’en passer pour l’estimation du coût de capital.
1
un actif est sans risque, lorsqu’il répond aux conditions suivantes :
Le danger de défaillance de l’émetteur de l’actif est nul ;
Valeur actuelle de l’actif est une valeur certaine ;
Valeur de l’actif respecte le principe de conservation du pouvoir d’achat.
32
3)- Le coût de la dette
A ce taux d’intérêt sans risque du marché, s’ajoute une prime de risque qui est
influencée par le niveau de risque que représente l’emprunteur et le degré d’aversion au risque
du prêteur.
Ce taux final est sans doute le principal élément du coût de cette ressource de
financement. Toutefois, d’autres facteurs non négligeables interviennent comme les frais de
dossiers pour un emprunt indivis, frais de paiement des intérêts ou de remboursement du
principal… . Ces frais alourdissent les charges financières de l’entreprise, ce qui fait qu’ils
doivent être intégrés pour calculer le taux représentatif du coût de la dette.
Le coût de la dette désigne donc le taux actuariel tel que la valeur actuelle des
décaissements supportés par l’entreprise est équivalente au montant net de l’encaissement lié
à l’emprunt. Autrement dit, le coût de la dette est le taux d’actualisation qui égalise le prix
d’émission d’emprunt net des frais d’une part et d’autre part, la valeur actuelle de l’ensemble
des flux monétaires que l’entreprise doit débourser.
i : taux d’intérêt
P : capital restant dû
R : amortissement du capital
K : le coût de la dette ou taux actuariel
F : les frais de dossiers
33
Durée = 5 ans
La totalité du capital emprunté est remboursé en une seule fois, à la date d’échéance
du prêt. Pendant toute la durée du prêt, l’emprunteur ne paie que les intérêts.
la solution est toujours 10%. En faisant intégrer les frais de dossiers c’est à dire 200, le coût
actuariel devient 10.53%
l’impact des frais n’est pas identique sur le coût actuariel de l’emprunt selon le mode
d’amortissement. Il sera d’autant plus fort que l’amortissement d’emprunt sera rapide, chose
due au mécanisme de l’actualisation.
34
Cette modalité a la particularité d’avoir des annuités constantes à chaque période. Le
montant de l’annuité est calculé en fonction du taux d’intérêt, de la durée de l’emprunt (n) et
de son montant (P).
A= iP
1-(1+i)n
On pet continuer ainsi pour toutes les autres modalités de remboursement, on trouvera
toujours la même conclusion. Le mode d’amortissement de la dette n’a pas d’impact sur le
coût de financement, le choix d’une durée d’emprunt et d’un mode de remboursement dépend
essentiellement des contraintes de trésorerie de l’entreprise et des anticipations concernant
l’évolution des taux d’intérêts.
Le taux change uniquement si on prend en considération les autres frais, chose qui ne
peut être prise à la légère.
Les biens financés par crédit-bail sont utilisés pour l’exploitation de l’entreprise et
l’entreprise s’engage par contrat à régler une suite de loyers qui sont déductibles du bénéfice
imposable, ces loyers constituent la rémunération du bailleur et comprennent l’amortissement
du bien.
Le coût de financement par crédit-bail peut être évalué par la méthode de l’emprunt
équivalent qui permet de calculer un taux actuariel après impôt.
n
I0 = Lt (1-T) +At*T + Rn
t=1 (1+ a)t (1+a) t
le coût actuariel est tout simplement le taux qui égalise la somme actualisée des loyers
et de la valeur résiduelle avec la valeur de l’actif mobilier ou immobilier mis à la disposition
35
par la société de financement, mais il faut aussi prendre compte de la déductibilité de la
fiscalité.
Le calcul du coût d’une dette à court terme différent de celui de l’endettement à plus
d’un an. Comme pour ce qu’on a pu voir dans le calcul des dettes à long terme, le taux
apparent des crédit à court terme n’est pas le seul élément à prendre en considération pour
calculer leur coût.
En effet, il faut aussi inclure dans les calculs l’incidence des commissions et celle des
jours de valeurs qui sont une forme discrète de rémunération du banquier. Ce qui fait qu’en
plus du taux directeur de la banque ou du taux de marché, il faut ajouter les majorations dues
à la nature spécifique du crédit.
Dans les crédits à court terme, il y deux méthodes de calcul des intérêts. Les intérêts
sont précomptés pour les crédits qui ont un support papier, et ils sont post comptés lorsque les
crédits sont sans support ( découvert, crédit spot…)
Dans le cas des intérêts post comptés, le taux effectif de la dette est égal à :
t = i(m+d)/n
avec t : le taux effectif
i : taux d’intérêt
c : capital emprunté
m : durée du crédit
d : majoration due aux jours de banque
Ces coûts dont on vient de présenter les méthodes de calculs sont surtout en relation
avec les concours bancaires, mais comment peut – on, par exemple, évaluer le coût d’un
allongement du crédit fournisseur. Le coût de ces formes de financement est toutefois difficile
36
à déterminer car il ne s’agit pas toujours de coûts explicites, faisant l’objet d’une
comptabilisation.
Il faut signaler que le calcul du coût des crédits à court terme pour les intégrer dans le
calcul global du capital soulève plusieurs problèmes, car le coût du capital n’est pas un coût à
court terme, il représente au contraire une exigence de rentabilité pour des fonds qui sont
investis sur plusieurs années.
Comment donc intégrer le coût de cette ressource à court terme dans le calcul du coût
du capital,. En effet, dans le cas des dettes à court terme, il ne faut pas tenir compte
uniquement des intérêts à payer dans l’année à venir, il faut également envisager ceux qui
seront calculés au cours des prochains exercices lorsque ces emprunts seront renouvelés.
Ainsi, pour estimer le coût d’un financement à court terme sur une longue période, il
faut estimer une moyenne du taux à court terme attendus, et en raison de risque du taux que
fait courir un crédit à court terme, il serait judicieux d’ajouter à cette moyenne une prime de
risque.
En vertu du principe de l’unité de caisse, qui stipule qu’un projet est sensé être financé
par l’ensemble du pool ressource, et donc qu’on ne peut dire qu’un projet est financé
uniquement par des fonds propres ou uniquement par des dettes, l’entreprise a besoin d’un
coût représentatif de ces différentes sources de financement, car c’est ce coût qui lui servirai
de critère de choix entre les différents projets d’investissement.
Une méthode a été préconisée pour répondre à ce besoin de coût global, c’est celle du
coût moyen pondéré du capital. Ce coût est la somme des coûts des différents modes de
financement, chacun étant pondéré par l’importance relative de la source de financement dans
le capital total de l’entreprise. Toutefois, le coût qui nous intéresse est le coût actuel ou futurs
des fonds.
CMP = Kc C + Kd (1-T) D
C+D C+ D
Avec :
37
Kc : le coût des fonds propres
Kd : le coût des dettes
C : la valeur boursière des capitaux propres
D : la valeur de marché de la dette
C+D : la valeur totale du capital
T : le taux d’imposition
Exemple : une entreprise avec un capital composé de 5000 capitaux propres dont le coût est
de 15% et 7000 de dettes avec un taux d’intérêt de 10%. Le taux d’imposition est de 40%.
certaines critiques ont été émises à l’égard de cette méthode de calcul, à savoir :
38
Conclusion
Depuis l’apparition de moyens de financement autre que les capitaux propres, les
théoriciens en finance n’ont cessé leurs études en la matière, ce qui a suscité une certaine
polémique. Chacun essayant de rendre plus performants et surtout plus utiles pour les
entreprises les conclusions et résultats des autres.
Aussi, on est arrivé à la conclusion qu’il n’y a jamais de ressources gratuites dans une
entreprise, et donc qu’il faut en tirer le meilleur parti. Cette conclusion a rendu nécessaire le
calcul de chaque mode de financement et donc son utilisation dans les décisions
d’investissements et de placement à travers la comparaison entre la rentabilité attendue et le
coût des ressources utilisées.
On arrive à travers ceci à la conclusion que le chois d’une structure financière est une
décision stratégique qu’il faut prendre avec soin. Et pour bien la prendre il faut avoir des
prévisions financières assez justes, il faut aussi bien mesurer le risque qu’englobe chaque
mode de financement.
L’essentiel est que l’entreprise arrive à avoir une trésorerie potentielle cohérente avec
la stratégie de développement, et arriver à conserver toujours une capacité d’endettement qui
constitue un filets de sécurité pour l’entreprise, en cas de besoin de financement .
39
Bibliographie
Ouvrages :
Levasseur M, Quintart A, Finance (2ème édition), édit. Economica de gestion. Paris, 1992.
Mourgues N, Financement et coût de capital de l’entreprise, édit. Economica de gestion.
Paris, 1993.
Conso P, Hemeci F, Gestion financière de l’entreprise, édit. Dalloz. Paris, 1999.
Tabatoni O, Michel P.A, Evaluation de l’entreprise, PUF. Paris, 1979.
Albouy M, Financement et coût de capital des entreprises, édit. Eyrolles. Paris, 1991.
Barreau J, Delahaye J, DECF gestion financière (épreuve n°4, 10ème édition), édit. Dunod.
Paris, 2001.
Chevalier A, Gupta J, Gazengel A, Investissement et financement, édit. Eska. Paris, 1992.
Tazi K, La monnaie : une approche actuelle de l’économie monétaire, Imprimerie
Mohammedia Fedala, 1999.
.Keiser A M, Gestion financière, édition ESKA,1996.
Latreyte J P , Finance d’entreprise, édition économica, paris 1999.
Vernimmem P, Finance d’entreprise, édition Dalloz, Paris 1998.
Ouvrages collectifs :
Thèses :
Bahyaoui S 1998, « coût de capital dans les marchés en émergence : une comparaison
internationale. » Mémoire pour l’obtention du DES ès sciences économiques, Université
Mohamed V, 151p.
Articles :
Dictionnaire :
Lexique de gestion (5ème édition), sous la direction de Martinet A.Ch, Silem A, édit. Dalloz.
Paris, 2000.
40
Ces modèles d’estimation traitent de la question du coût des fonds propres, on sait que
les fonds propres sont constitués de :
- l’augmentation de capital
- l’autofinancement
- la cession d’actif
- la réduction du besoin en fonds de roulement
Le coût de l’autofinancement
« Le coût explicite de l’autofinancement est nul, c’est une certitude à court terme, mais
quel piège à long terme. »
Il n’y a pas de bien gratuit à l’exception des biens disponibles en quantité illimitée, ce
qui n’est sûrement pas le cas de l’argent. L’autofinancement a bien un coût, qui a un impact
direct sur la valeur de l’entreprise. C’est un coût d ‘opportunité difficile à mesurer
contrairement à la dette dont le coût se traduit immédiatement par les flux de trésorerie.
La question qui se pose maintenant est : quel est le coût de l’autofinancement et donc
quel devrait être le taux de rentabilité exigée ?
Cas où l’entreprise est financée entièrement par des fonds propres : dans ce cas
l’autofinancement appartient entièrement aux actionnaires et le coût implicite d’utilisation de
cette ressource financière est le taux de rentabilité exigée par les actionnaires.
Exemple1 : une entreprise dont les actionnaires exigent un taux de rentabilité de 10%.
années Capitaux Résultat Dividende Valeur Plus value Taux de
propres net (div) boursière boursière rentabilité
(v) annuelle (v) (v+div)/v
1 300 15 5 90
2 310 15.5 5.2 93.8 3.8 9.6%
3 320.3 16 5.3 97.9 4.1 9.6%
4 331 16.6 5.5 102.2 4.3 9.6%
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peut récupérer que 0.4 dirham (12.2/31 = 0.4). Pour chaque dirham réinvesti, l’actionnaire
perd 0.6 dirham qui représente le manque à gagner.
L’autofinancement tend à faire croître les capitaux propres mais il ne fait croître la
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valeur de l’entreprise que si les investissements sont rentables, sinon il y a un accroissement
des capitaux propres mais avec appauvrissement relatif des actionnaires.
Exemple : une entreprise a en son actif une seule immobilisation d’une valeur de 2000 financé
d’une part par les capitaux propres : 1000 et de l’autre part les dettes : 1000.
On suppose que :
- Le chiffre d’affaire est de 5000
- L’EBE est chaque année de 1260
- Le coût de la dette est de 10% ( les charges financières 100), remboursement
in fine.
- L’actif a une durée de vie de deux ans ( l’amortissement 1000)
- On ignore les impôts et les charges exceptionnelles
- Le résultat est de 160, intégralement distribué aux actionnaires
- Les stocks et les crédits sont nuls.
Les fonds correspondant à l’EBE se retrouvent en trésorerie puisque les
Besoins en fonds de roulement sont nuls. Les seuls décaissements sont les règlements des
dividendes et des charges financières.
Leur coût est le coût moyen pondéré du capital, comme ils sont déjà dans l’entreprise, ils
ne supportent aucun coût d’intermédiation.
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Ces deux types de ressources ont un effet identique que pour ce qui des dotations aux
amortissements. En effet, les fonds disponibles étaient préalablement investis dans
l’exploitation. Leur origine est celle du pool ressource. Comme pour les amortissements, leur
coût est le coût moyen pondéré du capital qui est une moyenne du coût des fonds propres mis
en réserves et du coût de la dette offerte la meilleure marché.
Comme il était déjà indiqué, les fonds propres, en tant que moyen de financement,
génèrent un coût. Ce coût représente la rémunération qu’attend un actionnaire en plaçant son
capital dans cette entreprise au lieu d’une autre2, compte tenu du niveau du risque et des frais
de dossier. Ce coût n’est pas déductible de l’impôt.
Cette situation correspond à une variable aléatoire, mesurée à partir d’une distribution
normale dont la moyenne arithmétique constitue la rentabilité espérée par le marché, et l’écart
type, le risque. On aura alors une variabilité des rendements qui est équivalente au risque :
plus le risque sera élevé, plus l’investisseur demandera une rentabilité élevée. Selon les
théoriciens, il faut détenir un portefeuille diversifié pour limiter les effets du risque, sans pour
autant l’éliminer. En effet, le risque total d’un titre se compose de deux types de risque :
Le risque de marché est lié aux fluctuations imprévisibles des valeurs sur le marché.
C’est soit un risque de position relatif aux évolutions défavorables des actions, soit un risque
de contrepartie, soit un risque de liquidité lié à la disposition d’un marché.
Ce risque constitue un élément non diversifiable, dans la mesure où il est lié à des
facteurs communs à toutes les valeurs mobilières. Donc, l’investisseur ne peut l’éviter, même
en diversifiant son portefeuille. Il s’agit du risque pris en compte, comme on va le voir ci-
dessous, par le M.E.D.A.F pour l’estimation du taux de rentabilité espéré ou le coût des fonds
propres.
$ le risque spécifique
Il est propre à chaque titre et ne peut être expliqué par les variations du marché. Ce
risque est le seul que l’investisseur peut maîtriser grâce à la diversification de son portefeuille.
Il est non systématique. Il s’agit par exemple, d’une dévaluation du cours d’une action à cause
d’une mauvaise nouvelle alors que le marché est en hausse.
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coût d’opportunité
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