Une entreprise multinationale vous engage pour évaluer l’effet financier marginal de

l’escompte et vous fournit à cet effet les informations suivantes :

* Chiffre d'affaires annuel: 2 000 000 $ US

* Crédit commercial net actuel 60Jours
* Moyenne de collecte actuelle 70Jours
* Nouveau crédit commercial net '2/10 net 60'
* Rabais 2%
* Estimation de la moyenne des nouvelles collectes 50Jours
* % des ventes accepteraient la nouvelle condition commerciale. 50%
* Le taux de rendement requis avant impôt p 20%

1. Le bénéfice marginal du déblocage des fonds en raison de la diminution des comptes

pendant 365 jours)

1. Calculer la diminution de CxC

*Solde actuel de CxC= Ventes annuelles/365*Période de collecte moyenne

* Nouveau solde actuel de CxC = Ventes annuelles/365*Nouvelle période moyenne de
collecte
* Diminution du CxC

2. Bénéfices sur les fonds débloqués suite à la baisse du CxC

* Diminution du CxC * Taux de rendement requis avant impôts

RTA/ Comme le montre l'exercice, l'entreprise a débloqué des fonds totaux de USD
pour la diminution du CxC, avec lesquels elle a obtenu un bénéfice marginal de 21
918 USD.

2. La variation nette du bénéfice avant impôts et conclusion sur le résultat

1. Calculez le coût marginal de la remise pour paiement rapide

* Ventes annuelles * Proportion de clients bénéficiant de la remise * % de remise

2. Calculer la variation nette du bénéfice avant impôts

* Rendements marginaux - Coûts marginaux

RTA/ Il est évident qu'en effectuant la décote, l'entreprise peut réaliser un profit. Il
convient de noter que la collecte du portefeuille s'améliorerait en termes de temps et
contribuerait à maintenir un flux de trésorerie optimal.

3. En supposant que la décote n'est pas de 2% mais de 3%, et en gardant aux autres
leurs bénéfices nets et en concluant sur le résultat
 1. Nouvelles conditions

* Chiffre d'affaires annuel: 2 000 000 $ US

* Crédit Commercial Net Actuel 60Jours
* Moyenne de collecte actuelle 70Jours
* Nouveau crédit commercial net '2/10 net 60'
* Rabais 3%
* Estimation de la moyenne des nouvelles collectes 50Jours
* % des ventes accepteraient la nouvelle condition commerciale. 50%
* Le taux de rendement requis avant impôt p 20%

1. Calculer la diminution de CxC

*Solde actuel de CxC= Ventes annuelles/365*Période de collecte moyenne

* Nouveau solde actuel de CxC = Ventes annuelles/365*Nouvelle période moyenne de
collecte
* Diminution du CxC

2. Bénéfices sur les fonds débloqués suite à la baisse du CxC

* Diminution du CxC * Taux de rendement requis avant impôts

3. Calculez le coût marginal de la remise pour paiement rapide

* Ventes annuelles * Proportion de clients bénéficiant de la remise * % de remise

4. Calculer la variation nette du bénéfice avant impôts

* Rendements marginaux - Coûts marginaux

RTA/ Il est évident qu'en augmentant l'escompte pour paiement rapide à 3%,
l'entreprise atteint 8 082 USD , pour cette raison, il n'est pas conseillé d'effectuer ce %
d'escompte. Ainsi, maintenez le % de remise à 2% ou continuez à maintenir les moyens
de financement.

4. Recherchez et concluez dans vos propres mots si offrir une remise pourrait avoir
un effet positif via une augmentation des ventes.

La remise pour paiement rapide a généralement toujours un effet positif sur l'offre du
vendeur à un meilleur prix. En plus de cela, le client bénéficie généralement d’autres
opportunités pour obtenir des rendements élevés. De plus, cela ouvre la porte à tous
les clients, augmentant encore le volume des ventes de l'entreprise qui propose ce
service.
5. Du point de vue du client de la société multinationale, déterminer le coût de
financement mesuré en Taux d'intérêt effectif annuel, pour l'option de financement à
escompte '2/10 net 60' (utiliser une base annuelle de 360 jours) et déterminer (I) ce
que Décision prise avec escompte dans l'hypothèse que l'entreprise peut acquérir des
ressources auprès de la banque ou décision est prise si l'escompte est de « 3/10 net 60
».

Paiement avec 2% de paiement à 100%

réduction
10 jours 60 jours

Jours de base initiaux 360

Montant de la facture $ 2,000,000
Rabais 2%
Jours de réduction 10
Durée totale 60

Développement

Vice-président $ 1,960,000 Vice-

V.F. $ 2,000,000 présid
n jours 50 ent
Yo 15,66% EA FV n

1ère question

Pour ce premier cas, on considère que si des liquidités sont Compte tenu
disponibles, il serait préférable de profiter de l'escompte pour un du
paiement rapide. Mais dans un cas donné, si ladite disponibilité de fournisseur,
trésorerie n'existe pas, on considère qu'il est préférable d'attendre j'ai ouvert
l'expiration du délai de 60 jours pour payer les factures en attente, car l'option
en cas de demande de prêt à la banque pour payer le une facture argent, la
réduite supposerait 2,34 % d’intérêt en plus. En conclusion, dans ce banque a
cas, le financement bancaire n’est pas une bonne option. reçu un prix
dans les
limites du
e la mise en place d'une redevance r (utiliser une base annuelle

$ 383,562 USD
$ 273,973 USD
109 589 $ USD

21 918 $ USD

109 589 $ en raison de

20 000 $ US

$ 1 918 USD

montant de 1 918 USD$ , en

collaboration avec la société

postes, déterminer le changement

 $ 383,562 USD
$ 273,973 USD
$ 109,589 USD

21 918 $ USD

30 000 $ US

-$ 8 082 USD

un paiement courant ou rapide peut ou non être une vente, puisque les services aux
clients que l'entreprise
des avantages supplémentaires qui vous donnent du crédit et améliorent votre
j'adore l'attention du nouveau bon de réduction.
de l'option de
dans 60 jours en renonçant à la possibilité de prendre ou non le taux EA de 18 % et (II)
quoi

n Remise 2% paiement à
jours 60100%
jours

premiers jours 360

Facture $ 2,000,000
conte 3%
en jours 10
ou Total 60

Développement

$ 1,940,000
$ 2,000,000
50
24,52% EA

2ème question compte du taux si élevé que

cette option de financement avec mais sans ignorer que
Afin que l'entreprise économise de l'argent, on considérera qu'il est préférable de
demander une subvention pour payer les factures dans les 10 premiers jours, car
J'économiserais 6,52% en payant la facture.