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I. INTRODUCTION :
L'école de Harvard (Chamberlin, Mason, Bain...) s'est développée des années 1930 aux années
1960 pour tenter de fournir des orientations en matière de politique de concurrence.
Il vise à déterminer si l’on peut déduire que le comportement est illégal sur la base de certaines
caractéristiques (telles que la taille de l’entreprise).
Dans les années 1970, le paradigme SCP a été remis en question : il n’y a eu aucune confirmation
empirique concluante.
Avant d'aborder la structure du marché, il faut d'abord parler des conditions de base qui affectent
principalement la structure de chaque marché, à savoir la nature du produit, le processus de
production, le cadre réglementaire et la demande.
La structure du marché (pour l'entreprise considérée) est définie par le nombre de concurrents
existants, la répartition des parts d'activité, les conditions d'entrée et de sortie du marché, la
standardisation des produits, les liens entre biens substituables, leurs interdépendances mutuelles.
Activités en amont et en aval, état des informations et niveaux de risque ;
L’élément le plus importants dans la structure sont les barrières à l’entré, qui regroupe les
éléments propres à l’industrie, des caractéristiques structurelles qui limitent ou interdisent la
possibilité pour des entreprises extérieures de pénétrer l’industrie ou le secteur d’activité. Ces
barrières peuvent être de différents types :
Le politique prix : l’entreprise peut adopter de différents politiques prix selon sa position
au marché. Soi de pénétration (baisse de prix par rapport au concurrent exemple : air
liberté/ aie France), d’écrémage (prix plus hausse que les concurrents) ou d’alignement (le
même prix que concurrents).
La politique de production :
Production en masse Chaque objet est produit de façon standardisée et en très grande
quantité pour satisfaire ou créer les caprices des consommateurs. Tout est fait à l'identique
pour que tout le monde ait la même chose. Il n'y a plus de différences, tout le monde porte
les mêmes vêtements, possède les mêmes meubles (IKEA).
Production en série Il s’agit de la production de produits standardisés fabriqués en grand
nombre. La taille de la série varie en fonction de la demande du client et la série peut être
unique ou répétitive. Ce mode de production permet à l’organisation de diminuer ses
coûts de production.
Production à la demande l’entreprise ne produit rien jusqu’à ce qu’elle reçoit une
commande de sa clientèle. Cette politique est adoptée par les entreprises qui ont une
production personnalisée pour chaque client. (secteur aéronautique)
Politique de distribution : soi intensive (les recherches de télécommunication), exclusive
(zinabbel), sélective (franchise)
La croissance interne : ll s'agit du développement de son activité par ses propres
moyens. Ce mode de croissance repose sur la mobilisation de ses ressources internes
(savoir-faire, compétences, des investissements en R&D pour développer des produits
innovants …)
La croissance externe : recouvre toutes les opérations menant à l'acquisition d'une autre
entreprise pour accélérer son propre développement. Mais au-delà du pur et simple rachat,
il est également question de fusion entre 2 entités.
V. Performance du marché :
VI. CONCLUSION :
L’importance de ce paradigme réside dans sa capacité à comprendre les liens fondamentaux entre
la structure du marché, la stratégie de l’entreprise et la performance. La popularité croissante du
paradigme SCP peut être attribuée à son cadre remarquablement simple. Les éléments clés sont
facilement identifiables et, comme ils ne se limitent pas à un secteur particulier, ils peuvent être
utilisés dans différents secteurs, permettant ainsi d'effectuer des comparaisons entre différents
secteurs.