L’impact de la gestion financière sur la rentabilité de l’entreprise

L’IMPACT DE LA GESTION FINANCIERE SUR LA RENTABILITE

DE L’ENTREPRISE
Synthèse sur les mots clés : Gestion financière et la rentabilité
1) GESTION FINANCIERE
La gestion financière est un champ important du domaine de la finance, elle
consiste en l’étude de la valeur créée par l’entreprise.
Selon METAF.NET La gestion financière regroupe un ensemble d'activités
centrales dans une organisation. Pour une banque, elle consiste à gérer pour son
propre compte, et pour celui de sa clientèle, les flux d'investissement et d'emprunt.
Au sein d'une entreprise non financière, elle a pour objectif de contrôler les
aspects financiers d'un projet et d'analyser les résultats financiers.
Selon G.DEPALLENS « gestion financière d’une entreprise » définit la
gestion financière d'une entreprise comme étant une fonction qui a pour but
essentiel d'assurer régulièrement à l'entreprise les fonds nécessaires à son
équipement rationnel et à son exploitation courante et de contrôler la rentabilité
des opérations auxquelles sont affectés ces fonds. En outre, cette gestion n'est pas
uniquement un problème des finances pures car elle s'intègre dans la vie même de
l'entreprise et dans son activité, une bonne gestion financière exige donc une
connaissance suffisante des problèmes industriels et commerciaux.
Selon GERARD MELYON, « La gestion financière » il définit la gestion
financière est un instrument d’aide à la décision, qui a pour objet la collecte et
l‘analyse d’informations dans le but de porter une appréciation sur la performance
et la pérennité de l’entreprise. En d’autre terme il la gestion financière peut être
comparé au diagnostic médical, l’appréciation de la santé financière de
l’entreprise s’effectue en deux étapes : la face d’investigation et la face de
prévision et recommandation.
La face d’investigation consiste à étudier, les documents de synthèse (bilan,
compte de résultat et annexe) à fin d’apprécier l’équilibre, le risque, la
rentabilité et la pérennité de l’entreprise.
La face de prévision, recommandation consiste à proposer des solutions
pour préparer les décisions financières devant répondre aux difficultés
mises à jour, ou consolider les points forts de l’entreprise.
Ce raisonnement analogique met en évidence que la gestion financière peut être
appréhendée comme outil d’analyse et un outil de prévision.
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Selon JEAN CLAUDE COILLE « Application et cas de gestion financière

la politique financière » les multiples domaines de la gestion financière peuvent
être regroupé en deux catégories : l’analyse financière et la politique financière.
Une analyse financière a pour but d’obtenir un diagnostic sur la situation
passée de l’entreprise.
La politique financière est orientée sur le futur ; est un ensemble de
décisions qui doivent permettre de tirer le meilleur profil des ressources
confiées par les actionnaires.
Selon YOUSSEF JAMAL « Eléments de Gestion financière » la gestion
financière d’entreprise constitue le premier temps de l’apprentissage de la finance.
Mais la gestion financière n’est pas seulement un problème de finances pures, car
elle s’intègre dans la vie même de l’entreprise et dans son activité ; une bonne
gestion financière exige une connaissance suffisante des problèmes industriels
commerciaux et fiscaux.
En plus la gestion financière est fortement liée au développement des techniques
de comptabilité générale. Il met en jeux toute une série d’analyse, de retraitements
et de redressements dans la mesure où la logique et les pratiques comptables ne
coïncident pas toujours avec les impératifs d’une connaissance exacte de la
situation financière de l’entreprise.
Selon JOHANNE TURBIDE « Notions de base de la gestion financière »
La gestion financière regroupe l’ensemble des activités d’une organisation qui
visent à planifier et à contrôler l’utilisation des liquidités (argent) et des avoirs
(biens) qui sont possédés par l’entité pour réaliser sa stratégie. La gestion
financière regroupe deux grandes familles d’outils: les outils de prévision et les
outils de contrôle.
Les outils de prévision sont utilisés comme des indicateurs « guides » et
permettent aux gestionnaires d’opérationnaliser les objectifs qui découlent de sa
stratégie alors que les outils de contrôle sont des indicateurs « témoins » qui
permettent de rendre compte de la performance de l’organisation pour une période
donnée.
Selon ELIE COHEN « Gestion financière d’une entreprise et le
développement d’une entreprise » La gestion financière constitue un ensemble de
méthodes d'analyse et d'outils opératoires qui permettent aux entreprises et autres
organisations de s'assurer une insertion efficace dans leur environnement
financier.
Selon JAMES C. VAN HORNE, « Gestion et Politique financière » La
finance d'entreprise ou gestion financière, est le champ de la finance relatif aux
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décisions financières des entreprises. Son objet essentiel est l’analyse et la «

maximisation de la valeur de la firme pour ses actionnaires envisagée sur une
longue période.
Selon GEORGES LEGROS, « Finance d’entreprise » La gestion
financière repose sur l'étude des stratégies d'investissement et des politiques de
financement. Il s'agit de mettre en place des outils d'aide à la prise de décision. Le
critère majeur repose sur la création de valeur actionnariale.
La gestion financière est l'étude prévisionnelle de la rentabilité des projets et des
capitaux investis par les actionnaires, c'est aussi l'étude de la capacité de l'entité à
préserver son équilibre financier.
La minimisation des prises de risques et la maximisation des espérances de
rentabilités rythmant les prises de décision inhérentes à la gestion financière.
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2) LA RENTABILITE
Toute action économique met en œuvre des moyens en vue d'obtenir des résultats.
Ainsi, une action est dite rentable lorsque les résultats obtenus sont supérieurs aux
moyens qui ont été mis en œuvre pour leur production, c'est à- dire qu'il y a
création d'un surplus monétaire.
La rentabilité est donc un revenu. C'est un indicateur de l'efficacité de l'action de
l'entreprise. Chercher la rentabilité d'une opération, d'une activité, d'une
entreprise, c'est toujours ramener le profit ou la satisfaction que l'on tire de cette
activité à l'effort que l'on a dû consentir pour la mettre en œuvre.
Selon GEORGES LEGROS « Finance d’entreprise » La rentabilité est
généralement l’objectif principal des dirigeants et actionnaires de l’entreprise.
Elle mesure la capacité de l’entreprise à dégager des bénéfices. La rentabilité est
évaluée en comparant l’accroissement de la richesse (le résultat) aux moyens mis
en œuvre pour l’obtenir. C’est donc le rapport d’un gain (issu du compte de
résultat : résultat d’exploitation, résultat courant, résultat net) et d’un stock (issu
du bilan : capitaux propres, ressources durables). On distingue classiquement la
rentabilité économique de la rentabilité financière.
Selon CORINNE ZAMBOTTO dans son cours « Analyse de la
rentabilité » définit la rentabilité comme la capacité d’une entreprise à dégager
des bénéfices à partir des moyens mis en œuvre. Mais cette rentabilité doit être
étudiée et affinée selon les utilisateurs de l’information comptable.
La rentabilité de l’entreprise peut être mesurée par la performance financière et
économique. Elles sont exprimées par des indicateurs chiffrés qui ont pour
objectif d’apprécier l’efficacité et l’efficience de l’entreprise dans l’utilisation de
ces ressources, compte tenu de la nature de ces activités et de ses objectifs
stratégiques.
Selon HUBERT DE LA BRUSLERIE dans son ouvrage « Analyse
financière » stipule que la rentabilité se manifeste sous deux aspects différents
mais liés dans l’activité courante de l’entreprise :
elle est un revenu, et donc un moyen de rémunérer certains apporteurs de
ressources, tel les actionnaires ;
elle est un indicateur du rendement et de l’efficacité dans l’allocation des
ressources. Ce dernier point est dépourvu d’ambiguïté. Fondamentalement,
la rentabilité résulte d’une comparaison des résultats par rapport aux
moyens mis en œuvre pour les obtenir :
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Selon KHEMICI CHIHA, « finance d’entreprise » nous dit que La rentabilité

est la capacité de l’entreprise à maintenir et à rémunérer les capitaux mis à sa
disposition de façon permanant. Toute action économique a pour objectif
d’obtenir des résultats à partir des moyens mis en œuvre par l’entreprise. Une
action est jugé rentable lorsque les résultats réalisés sont supérieure aux moyens,
c’est-à-dire s’il y a création d’un surplus monétaire.
Selon CONSA PIERRE « Gestion financière de l’entreprise » la rentabilité
est le rapport existant entre le résultat obtenu par l’entreprise et les moyens mis
en œuvre.
Selon RAMAGE PIERRE « Analyse et diagnostic financier » définit La
rentabilité comme un indicateur d’efficacité établissant une comparaison entre les
résultats obtenus et les moyens mis en œuvre pour obtenir ces résultats. En
d’autres termes, c’est donc l’aptitude d’un capital à dégager un bénéfice.
Selon ELIE COHEN, « Gestion financière » le terme rentabilité est défini
comme l'aptitude d'une entreprise pour sécréter un bénéfice.
Pour B. COLAISSE, « La gestion financière de l’entreprise » la rentabilité
peut être définie comme l'aptitude de l'entreprise à secréter un résultat exprimé
en unité monétaire.
D'après J. EGLEME, A. PHILIPPS et C. RAULET, « Analyse comptable
et financière » la notion de rentabilité est liée à celle de bénéfice et, d'une
manière générale on peut définir la rentabilité d'une entreprise comme son
aptitude à produire un bénéfice.
Selon JOHANNE TURBIDE, « Notion de base de la gestion financière » la
rentabilité démontre précisément comment les revenus excéderont les dépenses
dans un laps de temps déterminé.
Les managers, les actionnaires, les salariés, les banquiers, s'intéressent à la
performance des entreprises car de cette performance dépendent leurs revenus. La
performance d'une entreprise peut s'apprécier de différentes façons. Elle peut
s'exprimer par le taux de croissance du chiffre d'affaires, par les parts de marché,
par sa position concurrentielle, etc. Derrière tous ces éléments se trouve l'idée que
l'entreprise doit être rentable.