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La masse salariale constitue l’un des tous premiers postes de charges des
entreprises (entre 30 et 60% des charges en moyenne et jusqu’à 80% dans certains
secteurs d’activité). A ce titre c’est une variable financière et économique clé pour
l’entreprise. Son pilotage devient une des composantes fondamentales du pilotage
de la performance, dans un contexte économique où la réalisation de points de
marge supplémentaires se fera davantage sur la maîtrise des coûts et des gains de
productivité que sur une croissance de l’activité.
Par les enjeux à la fois économiques et sociaux qu’il porte, le pilotage de la masse
salariale devient un élément stratégique dont les actions associées peuvent avoir
des incidences structurantes sur l’entreprise :
I. Définition :
La masse salariale (MS), dans sa définition courante, est la somme des rémunérations
brutes versées aux salariés, hors rémunérations en nature et cotisations patronales.
En France, on peut distinguer trois définitions de la masse salariale :
La masse salariale sociale, telle que déclarée auprès des organismes sociaux (via la
Déclaration annuelle des données sociales ou DADS) et telle que prise en compte
dans les statistiques nationales (Insee), qui est la somme des salaires bruts (hors
cotisations patronales) ;
La masse salariale comptable qui intègre les cotisations patronales (rémunération dite
hyper brute), y compris les provisions congés payés ;
La masse salariale budgétaire qui inclut les cotisations patronales et les indemnités de
licenciement, mais exclut les provisions pour congés payés.
Les paramètres :
Augmentation de salaire :
générale concerne tous les salariés,
individuelle, mérite, promotion.
Mouvements de salariés
Salariés entrants, nouvelles embauches,
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CG 104- C1 – Prévision de la masse salariale
Salariés sortant , départ,
Mouvement d'une catégorie à une autre (sortant de l'une entrant dans l'autre).
Le Calcul :
On multiplie un effectif par catégorie par un salaire .
L'effectif par catégorie n'est pas stable pendant l'année, il y a des départs et des
embauches.
2 possibilités de calcul :
On calcule la masse salariale sur l'ensemble de l'année avec l'effectif au 1 er janvier N+1
et on corrige des salaires non perçus par les sortants (cad salaires de la date de sortie
jusqu'au 31/12/N+1) et par les entrants ( cad ceux de la période du 1er janvier N+1 jusqu'à
leur date d'embauche).
On calcule la masse salariale de l'effectif stable en N+1 et on corrige des salaires perçus
par les entrants (cad salaires de la date d'embauche jusqu'au 31 décembre) et les sortants
( cad ceux du 1er janvier jusqu'à la date de sortie) .
Exemple :
Effectif au 31/12/N :
10 cadres
20 ouvriers
Mouvements du personnel :
- aucune promotion n’est prévue pour N+1 ;
- deux départs à la retraite sont prévus :
départ le 31 mai N+1 d’un ouvrier au salaire mensuel brut de 1 725 €, en valeur au
31/12/N.
départ le 31 août N+1 d’un cadre au salaire mensuel brut de 3 570 €, en valeur au
31/12/N.
- recrutement : un ouvrier sera recruté le 1er juin N+1 au salaire mensuel brut de 1 380 €.
Cet effectif sera multiplié par le salaire de décembre pondéré par un indice
multiplicateur.Cet indice multiplicateur tient compte des différentes augmentations.
Salaire au 31/12/N :
Cadre : 3 600 €
Ouvrier : 1 500 €
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CG 104- C1 – Prévision de la masse salariale
Augmentation des salaires :
Augmentation générale des salaires sans distinction de catégories socio-professionnelles
ou ancienneté : 0,5 % le 1er mars N+1 ;
Augmentation individuelle des salaires : 0,94 % de la masse salariale de décembre 2010,
accordée le 1er juillet N+1. Ni les salariés devant partir en cours d’année, ni ceux
embauchés en cours d’année ne bénéficieront des augmentations individuelles de salaire.
Raisonnement en base 100, le salaire de décembre est de 100, on multiplie par le nombre
de mois ou il reste à 100.
Ensuite on affecte la hausse et on multiplie à nouveau par le nombre de mois.
Ce coefficient multiplicateur sera différent pour les sortants et les entrants qui ne
bénéficieront pas de l'ensemble des augmentations.
Sortants : On valorise les salaires pendant le temps ou ils sont dans l'entreprise
Entrant : On valorise les salaires de leur date d'embauche jusqu'à la fin de l'année.
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CG 104- C1 – Prévision de la masse salariale
Ouvrier 7 7 (les entrants n'ont pas droit aux 1380 7*1380 = 9 660
augmentations individuelles et il
n'était pas dans l'entreprise au
moment de augmentation
générale)
Total 9 660
Le calcul des effets permet d'isoler l'impact des variations de rémunérations sur la masse
salariale, indépendamment des variations d'effectifs.
A. L’effet de masse
Il représente le coût des augmentations générales décidées pour l’année N+1 rapporté à la
masse salariale de l’année de référence. Autrement dit, c’est le taux d’augmentation de la
masse salariale de l’année N+1 par rapport à celle de l’année N, dû aux augmentations
générales prévues sur N+1.
B.L’effet de niveau
C.L’effet de report
Il correspond à la prise en compte sur une année complète des augmentations, décidées
dans le courant de l’année précédente. L’effet de report représente donc une augmentation
de la masse salariale à effectif constant entre N et N+1 avant même de simuler
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CG 104- C1 – Prévision de la masse salariale
l’augmentation d’un paramètre sur N+1.
1,0089*1,00545 = 1 0144