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a) Informations primaires
Ce sont les informations collectées spécialement par rapport à un sujet précis qui est en train
d’être traité. En d’autres termes, ces informations sont spécifiques au problème précis auquel
est confronté le chargé d’études.
b) Informations secondaires
Ce sont des informations qui existent déjà mais qui peuvent être réutilisées dans le cadre de
l’enquête qui est en train d’être réalisée. En d’autres termes, il s’agit des informations
contenues dans des documents pouvant aider à avoir une idée précise du problème. Le terme
secondaire n’exprime pas la moindre importance mais plutôt le fait que ces informations ont
été rassemblées par d’autres organismes pour résoudre d’autres problèmes.
2- SOURCES D’INFORMATION
Dans le cadre d’une enquête, le chargé d’études peut recourir à plusieurs catégories de
sources. Il existe principalement deux sources d’information.
a) Sources internes
Il s’agit de toutes les sources d’information susceptibles d’aider le chargé d’études à résoudre
son problème et qui sont à l’intérieur de l’entité qui commandite l’enquête. Selon les cas, il
peut s’agir de la bibliothèque des études antérieures, des fichiers clients, du bilan social, des
réclamations et suggestions des clients ou du personnel etc…
b) Sources externes
Ce sont toutes les sources d’information susceptibles d’aider le chargé d’études et qui sont à
l’extérieur de l’entité qui commandite l’enquête. Selon les domaines, on pourra recourir aux
organismes internationaux, aux ministères, à la chambre de commerce et d’industrie, au
tribunal du travail, etc…
a3) L’observation
L’observation est pertinente pour étudier des comportements, des attitudes ou des
interactions. L'observation permet d'accéder directement aux faits. Cependant, il ne faut pas
s'illusionner : il est avéré que la présence d'un tiers (même discret, même d'un membre
habituel de l'équipe mais qui change de statut pour devenir observateur) modifie les
comportements.
❖ Test de conception
Lorsque l’idée de création d’un produit naît, un test consistant à demander l’avis d’un
échantillon représentatif de la population cible sur l’opportunité de ce produit à fait.
❖ Test de produit
Il consiste à faire apprécier le produit par un échantillon de consommateurs qui donneront leur
avis sur le conditionnement, sur la qualité du produit.
❖ Test de prix
Il s’agit de déterminer au moyen de calcul le prix psychologique d’un bien ou service.
1- Projet d’étude
1-1 Rappel du contexte
Il s'agit de faire un briefing de l'étude en indiquant le cadre dans lequel elle se réalise. Il
tient généralement en une seule phrase.
Exemple : en vue de mettre à la disposition des étudiants de GAZA des moyens de
transport à leur convenance, la direction décide de réaliser une étude.
Exemple : GAZA formation a lancé sur le marché une filière et voudrait savoir comment
elle se comporte à un moment donné.
APPLICATION
2- Phase pratique
2-1 Collecte des informations
Il s’agit avec toutes les modalités pratiques de réalisation d’aller sur le terrain et de
procéder au recueil des informations précédemment recensées (3ième phase). Il faut à la
fois, s’appuyer sur des sources d’informations fiables, des enquêteurs fiables et sur un
échantillon statistiquement valide.
2-2 Analyse et interprétation des résultats
La phase de collecte étant terminée, le chargé d’étude aura en sa possession, un
ensemble d’informations qu’il faudra trier, traiter, analyser et interpréter. Le travail
d’analyse est le passage obligé pour atteindre un niveau pointu de compréhension des
informations. Selon l'étude, on utilisera des techniques faisant appel à des statisticiens,
des psychologues, des sociologues...
EXERCICES D’APPLICATION
PIMCI (Promotion Immobilière de Côte d’ivoire) est une société spécialisée dans la
construction et la commercialisation de logements aux fonctionnaires et agents de
l’Etat. Elle décide dans le cadre de ses activités de réaliser une étude afin de mettre à la
disposition de ses clients potentiels des habitations correspondant à leurs goûts et
attentes.
TAF : rédigez le projet d’étude à soumettre au Directeur de cette société