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RECRUTEMENT
Framed by : Mme
F.SIRAGI
BOUGATTAYA
.Presented by: BOUKBA Hiba
. Chorouk ELHAOUZI
Abdelkabir
PLA
01
Identification de
N
02 03
Les activités
04
Mission Relations
poste principales
05 06 07 08
Résultats Indicateurs de Profil de Perspectives
attendus performance compétence d'évolution
Identification de poste :
Rattachement hiérarchique :
- Directeur des RH
- Directeur du recrutement
- Responsable RH
- Responsable du développement RH
LA MISSION
PRINCIPALE:
s’assurer que son entreprise
ou son client a en
permanence toutes les
ressources en personnel
nécessaires à son bon
fonctionnement.
- Analyser les besoins prévisionnels en
recrutement
- Négocier un budget de recrutement
- Définir un profil de candidat
-Choisir les supports de diffusion de l’offre
d’emploi Réceptionner les demandes de
candidature et passer au tri.
-Convoquer les candidats retenus et faire des
entretiens aux candidats selon les moyens
choisis
-Evaluer l’adéquation des profils en fonction
des exigences du poste.
- Faire le choix final sur le ou les candidats
retenus.
-Organiser la rencontre du ou des
candidats retenus avec la direction.
-Mettre en place les documents
administratifs devant permettre à la direction
RELATIONS
INTERNES
Directeur des RH et son
équipe
L’ équipe de la DG
RELATIONS
EXTERNES
Cabinets de Recrutement
Candidats Établissements
d'enseignement
RESULTATS ATTENDUS
01 02 03 04
La gestion efficace La réduction des L’atteinte des
Pourvoir les
du processus de délais objectifs de
postes vacants
recrutement d’embauche recrutement en
termes d e qualité
Les indicateurs de pérformance
Délai de recrutement
Feedback des
gestionnaires
Master spécialisé en Management des
Ressources Humaines
Master généraliste, option économie, gestion,
administration des entreprises
Master en psychologie du travail, sciences
sociales, sociologi
Diplômes des écoles de commerce, option
management général, gestion d’entreprise ou
encore ressources humaines.