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DROIT SOCIAL
Pr Youssef RACHID
• le droit du travail et
• la sécurité sociale
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INTRODUCTION
Droit social
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INTRODUCTION
o La constitution:
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
o Le code du travail:
La démarche suivie:
- Elaboration unilatérale du code par le ministère de l’emploi
- Ce code a été au centre de longues négociations entre les partenaires sociaux pour parvenir à
un certain consensus;
- Accord avec les partenaires sociaux le 30 avril 2003
- Entrée en vigueur du code du travail le 08 juin 2004 .
- Plusieurs textes d’application ne sont pas encore publiés
- La loi organique sur la grève est toujours en attente (résistance des syndicats) Voir
:www.emploi.gov.ma
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
o Le code du travail:
Il comporte sept livres en plus du livre préliminaire et 585 articles présentés comme suit :
- Le livre 1er concerne les conventions relatives au travail.
- Le livre II est relatif aux conditions de travail et au salaire.
- Le livre III est relatif aux syndicats les plus représentatifs aux délégués du personnel et au comité
d’entreprise.
- Le livre IV est relatif à la médiation au travail et à l’emploi des salariés.
- Le livre V concerne les organes de contrôle.
- Le livre VI est relatif aux modes de solutions pacifiques pour les conflits collectifs.
- Le livre VII comporte des dispositions finales.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
o Le règlement:
De leur part les ministres de l’emploi, de la formation professionnelle, des affaires sociales
interviennent fréquemment dans ce domaine à l’aide des arrêtés et circulaires
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
o La jurisprudence:
En droit du travail, la jurisprudence reste marquée par son importance pratique dès lors que les
juridictions compétentes ont à résoudre deux sortes de conflits : Des conflits individuels et des
conflits collectifs. Les premiers sont susceptibles d’être tranchés par les tribunaux civils, pénaux ou
administratifs. En premier ressort, c’est le tribunal de première instance qui est normalement
compétent si ce n’est le tribunal communal et d’arrondissement. Chaque section rend des
jugements qui entrent dans sa compétence matérielle. Au deuxième degré ce sont les chambres
sociales des cours d’appel et en cassation c’est la cour suprême. Pour ce qui est conflits collectifs,
ce sont ceux qui sont soumis à la conciliation et à l’arbitrage. Les sentences arbitrales jouent un
rôle important dans l’élaboration du droit du travail.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources professionnelles
o Le contrat de travail:
En tant que source professionnelle du droit du travail, ce contrat présente à l’heure actuelle une
importance limitée et ce pour plusieurs raisons :
- D’abord dans la plupart des entreprises la rédaction d’un écrit est peu fréquente. Dans le
secteur du bâtiment par exemple l’engagement se fait toujours verbalement.
- Ensuite sachant que le contrat de travail est un contrat d’adhésion et qui par conséquent il se
caractérise par l’absence de discussions. Il est rédigé d’avance par la partie la plus forte à savoir
l’employeur il est rare qu’un salarié parvienne à faire prévaloir ses conditions.
Le contrat restera alors à l’égard du salarié un facteur de complications plutôt qu’une source de
droits.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources professionnelles
o L’usage:
En tant que pratique librement suivie, l’usage comporte deux éléments : Un élément objectif ou
l’habitude suivie et pratiquée durant une longue date que ce soit dans une branche
professionnelle, dans une région ou bien au sein de l’entreprise. L’habitude à laquelle on se réfère
nécessite d’être régulièrement appliquée. Ensuite un élément subjectif qu’est la croyance en cette
habitude afin que son application soit impérative (obligatoire).
L’article 754 D.O.C énonce que « toute clause d’un contrat individuel ou d’un règlement d’atelier
fixant un délai –congé inférieur à celui qui est établi par usages ou par les conventions collectives
est nulle de plein droit ». Il s’ensuit que les matières non traitées par la loi ou par les conventions
collective sont laissées à l’initiative des usages.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources professionnelles
o Le règlement intérieur:
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources professionnelles
o La convention collective:
Elle constitue le résultat des accords de volonté entre un ou plusieurs employeurs d’une part et les
représentants de la collectivité des travailleurs d’autre part.
Cet accord contient en principe des dispositions plus favorables que celles des lois et règlements
en vigueur comme il ne peut déroger aux règles d’ordre public.
Il est d’usage qu’une convention collective intervienne pour mettre fin à une grève ou pour faire
disparaître les causes du litige.
Elles ont l’avantage d’instaurer une paix sociale. Leur objet peut très bien englober toute les
questions relative à la relation de travail. C’est pourquoi d’ailleurs on les compare parfois à un
véritable traité de paix.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources internationales
En 1900 est créée une association internationale pour la protection légale des travailleurs à la
suite de l’internationalisation du mouvement syndical d’une part et des courants des réformateurs
sociaux d’autre part.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources internationales
De nos jours, elle est une institution chargée de promouvoir le progrès social afin de favoriser un
développement économique et social harmonieux. Elle veille à ce que les droits fondamentaux du
travailleurs soient sauvegardés. Elle seconde les efforts de la société internationale en vue de
rechercher le plein emploi, d’élever le niveau de vie, de protéger la santé des travailleurs, de
chercher l’amélioration de la production et des conditions de travail. En effet l’O.I.T se compose
d’un certain nombre d’organe en vue de faciliter ses sanctions.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
I- SOURCES DU DROIT DE TRAVAIL
Sources internationales
La constitution de l’OAT. est adoptée à Tripoli par la conférence des ministres arabes du travail
dans sa session du 3 au 10 Novembre 1968. Au Maroc c’est le dahir du 10 Mai 1974 qui porte la
publication de cette organisation.
L’OAT vise à assurer deux objectifs d’une première importance. D’une part elle va assurer la
coopération des états arabes en matière sociale et d’autre part elle tend à améliorer les conditions
de vie des travailleurs arabes. Ces objectifs sont prévus dans la charte arabe du travail.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
II- ORGANISMES COMPETENTS EN MATIERE D’EMPLOI
Juridictions
En premier ressort, c’est le tribunal de première instance qui est normalement compétent si ce
n’est le tribunal communal et d’arrondissement. Chaque section rend des jugements qui entrent
dans sa compétence matérielle.
Au deuxième degré ce sont les chambres sociales des cours d’appel et en cassation c’est la cour
suprême
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
II- ORGANISMES COMPETENTS EN MATIERE D’EMPLOI
Ministère du Travail
Le Ministère du Travail et de l’Insertion Professionnelle est chargé, dans le cadre, des textes
législatifs et réglementaires en vigueur, d’élaborer et de mettre en œuvre la politique du
gouvernement dans les domaines du travail, de l’emploi et de la protection sociale, et l’évaluation
de leurs plans d’action.
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
II- ORGANISMES COMPETENTS EN MATIERE D’EMPLOI
Inspection du travail
Le rôle de l’inspection du travail est défini par la convention n° 81 concernant l’IT, la convention n°129
sur l’IT dans le secteur agricole et le code du travail notamment le livre V (article 530 au 548).
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CHAPITRE 1. SOURCES DU DROIT ET INSTITUTIONS DE TRAVAIL
II- ORGANISMES COMPETENTS EN MATIERE D’EMPLOI
Inspection du travail
Inspection du travail
Priorité nationale 2 : Couverture sociale et médicale, et assurance contre les accidents du travail.
Inspection du travail
Le législateur a doté les agents chargés de l’inspection du travail de certains outils juridiques.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
• La durée du travail
• La gestion de la discipline
• Le contrat de travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
• La durée du travail fixée dans le secteur non agricole à 2288 heures par année ou
44 heures par semaine
• Possibilité de répartir la durée annuelle globale sur l’année selon les besoins de
l’entreprise à condition de ne pas dépasser 10 heures par jours sauf dérogations
• la durée du travail s’entend en travail effectif et non en heures de présence
• Le décompte des heures supplémentaires au-delà de 10 heures ou au-delà 2288
heures.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Le travail effectif
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Possibilité de réduction
• En cas de crise économique passagère.
• En cas d’évènement imprévisible indépendant de la volonté de l’employeur.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Cas de recours:
• Travaux d’intérêt national
• surcroits exceptionnels de travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
• Le total des heures supplémentaires ne doit pas dépasser 80 heures par an et par
salarié
• Après consultation des représentants du personnel pour 20 heures
supplémentaires
• Le total des heures supplémentaires ne doit pas dépasser 100 heures par an et par
salarié
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Le repos hebdomadaire
Le principe
• L’octroi au salarié d’un repos hebdomadaire d’au moins 24 heures est obligatoire
• Il est interdit d’occuper un salarié plus de 6 jours par semaine
• Il doit être donné simultanément à tout le personnel
• Il doit être accordé le vendredi ,le samedi , le dimanche ou le jour du souk.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Le repos hebdomadaire
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Le repos hebdomadaire
Les salariés concernés doivent bénéficier d’un repos compensateur dans un délai d’un mois.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
• Est nulle toute renonciation par avance au congé annuel même contre une
compensation.
• Programmation des congés annuels après consultation des représentants du
personnel (tenir compte de la situation familiale et de l’ancienneté des salariés).
• Informer les salariés avant leur départ en congé 30 jours avant.
• L’employeur ne peut pas embaucher le salarié pour effectuer un travail pendant le
congé annuel (avec contrepartie ou sans contrepartie).
• Il est interdit également au salarié d’effectuer un travail rémunéré pendant sa
période de congé annuel.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
I- Durée du travail
Remarque importante:
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Le code du travail marocain distingue les fautes non graves et les fautes graves
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
• Pas de définition
• Pas de liste limitative
• Il appartient à l’employeur de décider de l’opportunité de la décision,
• L’employeur doit prendre les sanctions graduellement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
La procédure disciplinaire
Les fautes non graves
La procédure disciplinaire
Les fautes non graves
La procédure disciplinaire
Les fautes non graves
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
La procédure disciplinaire
Les fautes graves
• En cas faute grave , le salarié peut être licencié sans préavis ni indemnité
ni versement de dommages et intérêts .
• Obligation de respecter la procédure de licenciement
• Audition du salarié en présence du délégué du personnel
• Rédaction d’un PV
• Remise de la lettre de licenciement au salarié ( délai de 48 heures à partir
de la prise de la décision).
• La lettre doit contenir les motifs, la date de l’audition et le PV)
• Une copie de la lettre est adressée à l’inspecteur du travail
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Procédure de licenciement par mesure disciplinaire
Il est à noter que le Code de Travail reste muet sur la qualification de « faute
non grave », le fait d’épuiser les sanctions disciplinaires graduelles.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Procédure de licenciement par mesure disciplinaire
Les sanctions disciplinaires pour fautes non graves sont récapitulées comme
suit (art 37) :
1. l'avertissement ;
2. le blâme ;
3. un deuxième blâme ou la mise à pied pour une durée n'excédant pas
8 jours ;
4. un troisième blâme ou le transfert à un autre service.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Procédure de licenciement par mesure disciplinaire
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Procédure de licenciement par mesure disciplinaire
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Procédure de conciliation amiable
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Indemnité de préavis :
Le délai de préavis pour la rupture unilatérale du CDI est fixé comme suit, pour
les cadres et assimilés (Décret n°2-04-469 du 29/12/2004 art 1) :
• Moins de 1 an d’ancienneté : 1 mois,
• De 1 à 5 ans d’ancienneté : 2 mois, Employés et ouvriers: 8j ; 1 mois; 2 mois
• Plus de 5 ans : 3 mois.
A noter que l’indemnité de préavis n’est pas due en cas de licenciement pour
faute grave.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Congé payé:
Le nombre de jours de congé payé prévu par le Code de Travail est fixé à :
• 1,5 jour ouvrable par mois travaillé, soit 18 jours ouvrables par année
travaillée (art 231) (Les jours ouvrables au sens de la loi s’étalent du lundi au
samedi inclus).
• Cette durée est augmentée à raison de 1,5 jours de travail effectif par
période entière, continue ou non, de 5 années de service, sans toutefois que
cette augmentation puisse porter la durée totale du congé à plus de 30 jours
de travail effectif (art 232).
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
2. Avantages en nature ;
3. Commissions et les pourboires.
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II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Dommages et intérêts
Le montant des dommages-intérêts est fixé sur la base d’un mois et demi par
année ou fraction d’année de travail, sans toutefois dépasser le plafond de 36
mois.
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II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Sous peine de nullité, le « reçu pour solde de tout compte » doit mentionner :
1. la somme totale versée pour solde de tout compte avec indication détaillée
des paiements ;
2. le délai de forclusion fixé à 60 jours en caractères lisibles ;
3. le fait que le reçu pour solde de tout compte a été établi en deux
exemplaires dont l'un est remis au salarié.
4. La signature du salarié portée sur le reçu doit être précédée de la mention «
lu et approuvé ».
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Exemple
Un salarié estime que son licenciement a été effectué d’une manière abusive.
Il a saisi l’inspecteur de travail ainsi que son avocat pour intenter une action en
justice à l’encontre de la société.
Il vous sollicite pour l’aider dans le calcul de son indemnité de licenciement.
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CHAPITRE 2. RELATIONS INDIVIDUELLES DE TRAVAIL
II- La gestion de la discipline
Calcul des droits dus, suites à un licenciement
Exemple
Un salarié licencié, son salaire est composé des éléments suivants:
Ahmed est doté une voiture de location ( 3000/mois) et de 1300 dh gazoil chaque 3 mois